2016年论文写作技巧
一.论文摘要写作
摘要是首先呈现给阅卷老师的部分，通过阅读摘要可以了解你的项目背景、论点等相关 信息，可以对论文有一个大概的框架认识，所以摘要是论文里非常重要的部分。摘要主要包括如下几部分：
1、什么样的项目，项目特点是什么，简要的介绍;
2、你在项目中担任什么样的角色;
3、你遵照了什么样的流程，为什么遵照这样的流程;
4、你提出了什么样的论点(重点)
5、实施的结果如何;
6、项目的工期在6个月以上，2年之间为最好，论文论述过程要向选题方面靠拢，明 确甲方和乙方(我公司).
参考摘要模板
为方便大家书写摘要，这里给出两个摘要的书写模板。
模板一：(论点一项目概述)
本文以我主持(或参与)的XXXXXX (项目名称)为实例，探讨了XXXXXX (论 文论题)，认为XXXXXX(论点)。在此项目中，我担任了XXXXXX(角色)，参 与了XXXXXX(任务)，实施后XXXXX(用论文中的方法实施后的效果)。
模板二：(项目概述一论点)
XXXXX(项目名称)是XXXXX(项目说明)，在此项目中，我担任了XXXX X(角色)，参与了XXXXX(任务)。对于项目的XXXXX(论题)，本文认为XX
xxx(论点)。该项目实施后xxxxx(用论文中的方法实施后的效果)。
下面给出模板一的一个实例，以供参考：(论信息系统项目的需求管理和范围管理) 本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例，探讨了作为开发方公司在信息系 统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法，文章首先解释了需求管理和范 围管理的基本概念，认为需求工作做得不扎实，项目范围把控不好是导致项目难以成功的主 要原因，提出应以0MM过程改进的思想指导项目的.需求管理和范围管理，项目在需求分析阶 段应确定需求可以决策的人，充分和客户沟通以正确把握需求，对于需求和开发范围的变更 管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理，自始至终参与了整个项目 的建设，自2010年4月项目启动至2010年12验收历时8个月，系统至今运行稳定，取得 客户的好评，很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。
二.论文正文写作
有了提纲了，写好了摘要，写正文就轻松多了。正文可采用“总一分—总”式，即 文章开头提出中心思想，再分述论点，最后在结尾处作出总结;也可用“提出问题一分析 问题一解决问题”的逐步深入的方法。写作时注意以下几个方面：理论联系实际，一定要与项目关联起来讨论，切忌空谈理论;论点要正确，合乎工程实践的实际情况;可以分条叙述的方式，但不要全文用此方式;论点清晰，最好每段在开头处或结尾处点明论点;结尾处要对项目的实施情况，以及应用论点论据应用情况作出总结。不必列举过多的计算公式。文章要带有一定的学术性，更多的应是谈项目经验。不要关注于技术，多就论题写管理方面的问题及采取的措施。
三.论文结束语写作
“综上所述” 1、2、3、按照什么样的流程达到了什么样的目标经过刻苦的努力完 成验收，历时多长时间等在……过程中发现了什么样的问题，经过什么样的方法或手 段解决了问题，在什么地方有待于改进.项目的实施为客户提高了什么，得到了什么样的奖 励，把方针，观点加入到项目中，并对现状做出说明，与摘要中要吻合。
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