零售商如何构建自有品牌

零售商如何构建自有品牌

内容摘要：现在，越来越多的零售商正在开发自有品牌，与传统的制造商品牌进行竞争。零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间的地位不断演变的结果。零售商的自有品牌策略对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。本文对自有品牌的发展历史、自有品牌的优势与成本以及零售商如何实施自有品牌策略等问题进行了较为深入的探讨。　关键词：自有品牌 品牌策略 零售 营销策略
　　
　　近年来，越来越多的国内中间商，尤其是零售商，创建并运营自有品牌，与传统的制造商品牌分庭抗礼。比如，北京燕莎友谊商城从1993年就开始着手开发“燕莎”牌服装、皮具等系列产品，已经具有一定的知名度。来自日本的伊藤忠华堂商场也把服装领域的自有品牌“IY”成功地引入到北京市场。除了大型百货商场以外，众多连锁超市也纷纷推出自有品牌，如小白羊、物美、万客隆、沃尔玛、百安居等众多国内外零售商。
　　尽管近十几年来，零售商自有品牌正在不断地发展壮大，但是仍有很多国内的消费者对“自有品牌”的概念表示困惑。例如，对上海消费者的调查表明，上海消费者对自有品牌的认知识度较低，在过去一个月购买过自有品牌的消费者只有15%。
　　尽管自有品牌在中国还没有远远被开发，但是它在欧美却非常流行。如在英国，超级市场中32%的销售额来自于自有品牌，而在法国则为24%。在美国，超级市场中超过40%的销售额来自于自有品牌，例如牛奶一年销售额为60多亿美元、点心面包为20亿美元、奶酪为16亿美元、速冻蔬菜为9亿美元。在AC尼尔森公司2003年所研究的36个市场中，就有2/3的市场自有品牌增长的速度都超过了制造商品牌的发展速度。在这些市场中更有近半数以上，自有品牌都达到两位数的增长。
　　
　　品牌的功能及其分类
　　
　　品牌有着较为悠久的历史，古希腊和古罗马时期就有了品牌的例子。由于当时文字不发达，商店的主人就把图画挂在店外，向人表明该店出售的是什么商品。在中世纪，有一技之长的手工业者开始在货品上打下印记，以便消费者能区分来自不同生产者的同类产品。伴随着牧场的发展，牧场主们为了标识自己的牛，用烙铁在牛身上打下印记，这是品牌这个术语来历的基础。品牌作为所有权的标志的功能、作为区分的工具的作用，一直保留到现在。
　　今天，品牌的内涵已经扩大了很多，不仅具有其核心的所有权的标识功能以及区分的工具功能，而且具有依法保护产品的功能、传播产品的功能、影响消费者态度的功能等。很多企业已经普遍认识到品牌对企业的发展具有着重要的战略意义。
　　品牌可以定义为产品的牌子，它是企业给自己的产品规定的商业名称，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成，用作一个企业的标识，以便同竞争者的产品相区别。
　　根据品牌所有者的不同，品牌主要分为四种类型：制造商品牌、自有品牌、许可品牌以及联合品牌。制造商品牌是指制造商所拥有的品牌；自有品牌指零售商创建并拥有的品牌；许可品牌是指企业对别的企业所拥有的品牌拥有使用权的品牌，为了获得该使用权，企业在品牌被许可使用期间，向品牌所有者交纳一定数额的、事先约定的许可费；联合品牌是指两个企业同时对一个产品拥有的品牌。
　　
　　零售商自有品牌的演变历史
　　
　　零售商自有品牌的演变历史与流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间的地位变化有着密切的联系。
　　批发商曾在流通领域中起到支配作用。制造商根据批发商的指令进行生产。与此同时，批发商不仅决定零售商的进货周期，而且对其进货范围有很大的影响。到了19世纪后半期，很多大型制造商开始利用创建自己的品牌、投放广告、建立自己的销售网络等手段来抵消批发商的.支配作用。
　　与此同时，19世纪70年代出现了连锁零售商，它们一般拥有10间以上的店铺，并逐渐表现出其在流通领域中的强大的作用。这些零售商，如国际商店、立顿等连锁店开始开发、出售由他们控制产量、包装的自有品牌产品。早期的自有品牌产品几乎都是日用百货商品。连锁店不仅自己生产产品，而且行使批发商的职能，因此，品牌命名成为整个生产过程的一部分。