EAM企业资产管理系统探析论文
EAM系统(EnterpriseAssetManagement)是指企业资产管理系统。EAM系统是在资产比重较大的企业，在资产建设、维护中减少维护成本，提高资产运营效率，通过现代信息技术减少停机时间，增加产量的一套企业资源计划系统。
1EAM系统核心架构
EAM系统整个功能架构以设备/位置为中心，所有的工作都围绕设备展开。每台设备在系统内分配一个唯一编码，设备的分类、技术规范、附件、制造商等直接同设备进行关联，形成设备的基础数据。甚至，还可以给设备建立二维码、条形码等。EAM系统整个工作的基础是缺陷、计划和维修工单。任何设备的故障或异常在系统中均反映成缺陷，并且可以对缺陷对设备影响程度进行分等级，定专业，同时可以直接形成维修工单，完成对缺陷的消除。形成缺陷的同时系统产生相应的短消息，通过电信等运营商发送到相应的维护人员和管理人员手机上。
2EAM系统企业应用分析
在企业之中，EAM的应用包含了诸多方面。其中，移动网络技术、设备状态监测以及标准作业计划这三个方面对装置设备的维修和维护有很大的帮助。
2.1移动网络技术
WirelessFidelity(Wi－Fi)，3G，4G网络技术可以实现大规模的信息量无线传输以及快速传输。EAM系统的应用，可以通过无线网络来获取信息资料，并且做好及时的沟通。在企业中，我们进行这样一个设想，一个操作人员在设备巡检的时候持有PDA巡检仪，操作人员发现某一台设备存在缺陷隐患，然后通过拍照以及录像之后，将这一个情况通过扫描设备二维码/条形码反馈给维修负责人，负责人就可以利用自带的智能移动端看到存在的设备缺陷隐患，从智能终端上调出这一台设备的检修信息，并且将修理过程中需要哪一部分检修工具，然后将相关的物料信息调出来，确认需要更换备件仓库是否拥有库存，其本身存放在哪个位置，随即无线办理开单领料。同时，在EAM系统之中可以提交维修工单进行相应的审批，其各个流程节点人员就可以将相应的工作请求审批完成，或者是接受工作任务。在整个过程流程节点上，各个关联人员都无需在生产现场完成工作过程的交接，并且其工作痕迹也会在企业内部的信息平台上保留。在这一个过程中，设备的履历就会直接在系统的内部生成。另外，通过智能终端以及移动网络，也能够给企业的设备管理带来诸多方便之处。
2.2设备状态监测
安全生产，重于泰山。设备状态监测指的是对运行设备，运用各种手段和人的五官感觉进行数据和信号采集，分析判定设备劣化趋势和故障部位、原因并预测变化发展，提出防范措施，防止和控制突发故障出现，为设备状态维修提供可靠依据而进行的管理。由于企业的重点设备以及关键设备本身具有精、大、贵、稀等特点，并且一旦发生故障就会带来巨大的损失。所以，企业的设备管理部门以及相对应的管理人员就需要多多关注。为了能够及时地发现、跟踪、捕捉、评估设备的状态，针对关键重点设备就应该做好在线监测，并且适时地采集设备状态量化数据，如温度、振幅、转速等等，确保设备能够在稳定、安全的状态下运行。一旦数据出现了异常状态，通过分析采集的数据，设备管理人员就能了解设备的`实际运行状态，并且对于设备的失效时间加以预测，通过利用采集到的数据，还可以让资深的专家做好故障的诊断与预测。在大量积累数据之中，才能确保设备管理人员对设备的状态有一个全面准确的把握。同时，适时的进行维修，这样就可以防止维修过剩或者是维修不足的问题发生，基于设备状态监测数据的维修，对于复杂设备的可靠性也有一定的提升帮助。目前，大部分企业在精、大、贵、稀设备的使用中，都会有相应的状态监测设计与之相对应，但是其数据偏向于运行的监控，无法完成独立的故障诊断以及提出维修决策，并且数据在生产控制系统之中会短时间的存放。今后的发展趋势会在EAM系统之中融入故障模式、维修决策数据采集以及支持故障诊断，当数据本身出现的异常，超出了设定范围的时候，就会自动的发出警报，而维修申请也会被触发［1］。
2.3标准作业计划
标准作业计划就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。一个作业计划可以细化为一个或多个任务或程序，每次设备检修任务创建时，根据实际需要检修的内容进行引用。而要做到维修过程的标准化，以下几个方面是首先要做的。
2.3.1制定缺陷库
标准缺陷库主要是在缺陷报告故障建立时候使用，可以按照缺陷库实现对缺陷信息的填写。通过分析故障，就能够制定相应的应急方案和维修计划。针对目前的故障位置、原因以及现象，就可以实现标准化的处理。
2.3.2制定任务清单
任务清单是工序的集合，其中包含了需要的物料和备件、需要的人员及工时以及外委/机具等。任务清单可以实现标准化的维修，并且在维修的过程中还可以起到定额控制的作用。假如我们把物料、备件、人员工时及外委/机具的费用录入系统，那么整个维修项目的费用便一目了然。
2.3.3维修管理与日常维修
所谓维修就是部门人员针对故障对象以及异常情况发出的维修通知，或者是安全预防性维护计划，就会有相对应的维护请求生成。作为技术性的支持文档，会对维修任务的具体执行情况加以跟踪，进而形成维修历史，用于之后的统计分析，并且按照目录的形式，就可以对故障现象、故障部件以及原因等加以记录，最终形成标准的故障库，为之后的决策提供依据支撑。同时，利用维修工单流程来做好维修过程的管理。一切存在费用消耗的维修任务，都应该有维修工单，将耗费的材料备件、维修工序、人员工时及外委/机具以及相关的信息全部记录下来。如果工序需要进行动火作业，则需要先申请动火作业安全许可证;登高作业，需要申请高处作业安全许可证。对于动火作业安全许可证、登高安全作业许可证等都需要在工单中详细记录。在一道工序完成之后，在系统之中，维修人员需要进行汇报处理，并及时更新维修情况。在完成所有维修任务后，等待验收后，方可关闭维修工单。利用维修工单来对维修作业进行控制的过程中，需要满足维修管理标准化要求，这样能够为之后的决策与分析提供数据基础支撑;在维修工单中，应该做好维修任务执行情况的及时更新，这样方便大家对维修任务的执行情况加以查询，实现信息彼此的共享;针对涉及到安全方面的作业，首先应该去办理工作许可，之后再开展相应的维修作业，将职业健康与安全管理体系落实。针对维修之中需要使用的备品备件，都应该在工单中进行详细的统计;对耗费的工时及外委/机具进行归结维修中，能够为后续的分析维修成本、生成数据报表、制定决策提供相对应的数据。其次，开展定期的检修以及预防性的维护时，根据实际的运行情况以及设备在实际运行参数，各个专业工程师就可以制定单周期的维护计划，这样也可以实现系统自动触发维护通知的要求［2］。最后，对于大中小修、技改以及科研项目所涉及到的部门较多、工期较长的项目，正好可以利用标准作业计划进行整体性的控制和规范。在确定项目之后，可以将其编入计划之中，项目负责人可以直接将项目的进度计划直接写入到系统。在项目开展过程中，还需要做好项目信息的及时更新，这样才能够实现信息共享。在具体的维修中，还应该利用维修工单做好相对应的管理。
3结语
总而言之，在现今社会之中，EAM是一种趋势信息化的解决方案，在企业之中得到广泛的应用，随着应用深度与广度的不断提升，相信在未来的应用之中，EAM必定会成为主流，能够为企业带来更多的便捷。在未来的发展中，我们还需要注重企业资产管理系统的设计与实现，能够通过更多的研究让其发展得更加顺畅。
参考文献
1杨旻.企业资产管理(EAM)系统综述［J］.科技视界，2013，(16):123
2杨美荣.企业资产管理系统设计与实现［D］.大连理工大学，2015
【EAM企业资产管理系统探析论文】相关文章：