浅谈企业内部控制与会计的关系

时间:2022-02-23 10:49:30 会计毕业论文 我要投稿

浅谈企业内部控制与会计的关系(精选5篇)

  建立了会计控制制度,会计工作就能够有依据地实行,并在出现问题的时候能够根据具体制度进行有效地处理,以下是小编搜集整理的浅谈企业内部控制与会计的关系(精选5篇),欢迎阅读参考。

浅谈企业内部控制与会计的关系(精选5篇)

  浅谈企业内部控制与会计的关系 篇1

  摘要:在社会主义市场经济条件下,企业有着一定的管理目标,而只有建立起系统完善的内部控制制度,才能促进企业健康持续地发展。内部控制是否有效,直接关系企业的财务是否安全完整,也关系到会计工作重要作用的发挥。因此,企业的内部控制与会计息息相关。

  关键词:企业 内部控制 会计

  企业的内部控制是对为实现企业的生产经营或者管理目标而进行的专业管理控制制度,是全方位的过程控制体系和针对一些关键点中的细致管理,最终形成一个系统的管理规范。而企业的会计管理工作是对企业的财务进行统一化管理,对企业的生产经营目标的实现提供了科学会计信息依据,促进企业有效地进行资金再配置,提高企业的经济效益。。因此,企业的内部控制与会计工作具有必然的联系,要想提高企业的会计工作质量,达到会计工作目的,就要建立有效的内部控制制度,促进企业各项工作的顺利进行;而要想实现内部控制效果,需要从会计工作质量出发,确保企业的资金安全完整,实现企业的良性发展。本文主要分析了企业的会计内部控制原则和会计内部控制策略。

  一、企业会计的内部控制原则

  在企业的发展过程中,完善会计内部控制是企业管理的重要方面,但会计内部控制制度的完善需要坚持一定的原则,只有这样,才能在建立的过程中朝着明确的目标前进,防止控制的失效性产生。笔者认为,在建立企业财务会计内部控制原则时,应该遵循以下几个原则:第一,在建立健全企业财务会计的内部控制机制时,要符合国家的法律法规,避免和国家法律法规相悖的内部财务会计控制制度的出现。第二,企业的内部会计控制制度的建立于鏊针对整个企业的所有成员,既要包含领导和董事会成员,又要包含企业各个部门的员工,不能出现特殊针对现象。第三,建立企业内部财务会计内部控制机制时,要确保符合企业的各个环节和业务内容,在决策、执行、监督、反馈各个环节中都要体现会计控制,防止不法分子利用制度漏洞牟取个人利益。第四,在建立企业内部财务会计控制机制的时候,要确保机制对于企业的实用性,并要及时根据市场的变化对制度的执行和制定做出相应的调整和改进,以发挥内部会计制度机制更好的作用。第五,在建立企业内部财务会计机制时,要确保坚持成本效益的原则,以最合理地成本控制促进企业达到更佳的控制效果,促进企业各部门形成有力的监督,让企业的内部控制机制得到更长远的发展。

  二、企业会计控制策略

  1、建立健全会计财务制度

  在企业的会计内部控制中,首先要建立会计制度,让企业的会计控制工作能够顺利地进行。建立了会计控制制度,会计工作就能够有依据地实行,并在出现问题的时候能够根据具体制度进行有效地处理,这样一来,企业的会计控制工作的有效性就得到发挥了。新会计准则下,企业的会计制度应该是严格的、具体的、清晰的。在建立企业财务控制制度过程中,要根据每一个环节和具体的核算过程特点采用合理的会计方法,还要建立相应的业绩考核制度和监督制度,促进会计人员工作积极性得到提高,从而促进会计工作顺利开展。

  2、不断提高会计控制水平

  目前的企业会计控制水平还比较低下,还未能反映企业的业务经营状况,这给企业带来了一定的财务风险。随着新会计准则的提出和实施,企业的财务风险得到了有效地控制。其次,企业要因此,企业要提高会计控制水平,积极落实新会计准则的相关要求,做好会计控制中的系统工作。首先,企业要拓展会计控制的内容,除了资金控制以外,还要加强税收控制、保险控制、人才控制、技术控制等方面的控制。其次,企业要不断地更新和创新会计控制方法,让企业的财务控制水平得到提高。例如,当会计控制中出现问题的时候,可以调整好原来的财务控制方法,利用新的财务控制方法,如风险决策、定量预测等,促进问题的解决。最后,企业要在会计控制中引进电算化控制和信息化系统控制机制,让会计的控制体系呈现出较多的科学性和系统性,促进会计控制的水平得到提高。

  3、提高会计人员的素质

  新会计准则的出现,不仅对企业的会计工作提出了新的要求,也对会计工作人员和管理人员的素质提出了更高的要求。企业要积极接受新会计准则带来的机遇和挑战,打造高素质队伍的财务控制人员。首先,企业要把好用人关,要坚持持证上岗的原则,吸纳具有一定会计工作能力的人员,并积极引进优秀的会计人员。其次,企业要加强现有会计队伍的培训工作,通过定期培训、组织学习、经验交流等方式加强会计人员之间的合作与交流,也不断提高自身的会计专业水平。其次,企业要注重会计人员的职业道德素质的培养,让会计人员形成认真负责的工作态度和终身学习的学习态度,实现综合素质的不断提高。最后,企业要建立优胜劣汰的用人机制,通过奖励与惩罚、晋升与辞退等多种方式提高会计人员的积极性,促进会计人员不断学习新知识和新能力,更好地适应不断发展的会计工作状况。

  4、强化企业的内部控制系统

  加强企业的会计控制,要从企业内部控制入手,确保会计控制呈现出较高的`有效性。良好的企业内部控制机制,对于会计控制机制的建立具有积极的作用。例如,当一个企业的财务风险、成本等得到了良好的控制,会计工作就能正常有序地进行,也就减轻了会计控制工作中的监督环节的工作。因此,企业在强化会计内部控制的时候,也要建立风险控制、成本控制、税务控制、原材料设备控制等组成的科学合理的企业内部控制体系,促进企业的内部控制作用得到系统地发挥。

  参考文献:

  [1]熊艳.浅析企业内部控制制度的建立[J].西昌学院学报(自然科学版).2007(01)

  [2]徐伶华,王罡.企业内部控制存在的问题及其完善[J]. 科学咨询(决策管理).2007(01)

  [3]徐雪燕.浅谈企业内部控制制度的建立与完善[J].黑龙江科技信息.2009(08)

  [4]李淑琴,曾俊平.我国企业内部控制现状及对策分析[J]. 中国市场.2006(45)

  [5]张伟.完善企业内部控制的途径探讨[J].中外科技信息. 2002(09)

  浅谈企业内部控制与会计的关系 篇2

  摘要:良好的内部会计控制制度对于邮政企业来说非常重要,它可以有效的降低市场经济下邮政企业变革和创新的风险。本文通过对近些年邮政企业的经营情况进行分析和研究,发现了其内部会计控制存在的问题,深入了解内部会计控制出现问题的根本原因,并就这些问题提出了相应的改善措施,从而确保邮政企业的快速稳定发展。

  关键词:邮政企业;会计控制;问题;对策

  一、邮政企业内部会计控制存在的问题

  (一)内部会计控制系统不完善

  当前,邮政企业的内部会计控制管理系统化程度不高,内部会计控制工作没有形成一个完整的运行体系。在财务会计的风险管理过程中经常出现目标不明确、责任划分不清晰等现象,关于内部会计控制构成框架的建设也存在很多的问题和弊端。例如:所构成的框架内容并没有包含每一个业务,而且也无法做到对一项业务从始至终的贯穿。除此之外,专业分工不够明确,对于不同部门和人员的责任划分不够清晰,比如:在面对某项风险时,通常都是各个部门采用单一的措施和方式来应对这个风险,缺乏集思广益的理念,一旦遇到风险,整个内部会计控制系统都处于十分被动的状态。

  (二)缺乏内控意识、思想认识不深刻

  内部会计控制意识的匮乏,主要原因是单位领导对内部会计控制作用的认识不到位,他们所理解的内部会计控制工作无外乎就是对成本、债务以及资产的管理和调动。他们仅仅对消耗资金量较大的生产、销售等关键环节十分重视,往往会忽视影响内部会计控制的其他因素,对可见环节的极度重视,却忽视了其问题的根本原因是由于管理者的行为不当造成的。另一种造成内部会计控制意识匮乏的原因就是邮政企业缺乏规范的管理制度,忽视了制定规章制度这一环节的重要性,导致企业内部会计控制制度存在很多漏洞,制度不完整、不可靠、不合理等问题。且管理层只是重视内部会计控制制度的形式,而忽略了内部会计控制工作发挥作用的实质,使得内部会计控制工作只限于喊喊口号,流于形式而已。

  (三)监督及奖惩机制的执行力度不够

  内部会计控制制度的执行不利,主要是因为监督和审核的不严格,致于内部会计控制工作的失效。在邮政企业中,一旦内部会计控制工作不受重视,潜在的风险就会随之加大。而监督制度不到位不仅是因为监督制度的不完善,有的企业虽然监督和审核制度制定很详细,可真正落实的却没有几条。原因很容易解释,这和中国根深蒂固的国情有很大的关系,中国人会在制度和情感两者之间更加重视情感,所以在监督和审核过程中,会因为个人情感对某些环节出现的失误不闻不问,在重人情轻制度的情况下,内部会计控制工作的漏洞百出就会增加企业的潜在风险。

  二、解决邮政企业内部会计控制问题的措施

  (一)健全内部会计控制的风险机制

  根据前文分析,邮政企业内部控制系统中比较欠缺的是财务预警系统没有构建起来,邮政企业应当建立一个具备综合协调能力的财务风险预警机构,广泛搜集邮政企业内外部资料,对自身潜在财务风险进行分析,并及时制定风险防控策略与具体对策。邮政企业财务风险预警机构的人员,可以选取邮政企业内部财务人员,或者外聘相关财务风险专家。该机构应当有较强的独立性,应设置在邮政企业董事会下(或最高决策机构下),邮政企业应制定适合于邮政企业的信息搜集制度和相关系统,保证各业务和财务资料搜集的效率和质量,并与邮政企业一线员工和管理人员共同制定财务风险应对对策,以降低邮政企业经营发展中的各项风险。

  (二)提高邮政企业内部会计控制意识

  提高邮政企业整体上的财务内部控制意识,这是个长期性的工作,邮政企业的高层管理人员、中层干部、基层员工应当共同学习和培养内部控制理念及内容。邮政企业领导对财务内部控制理论有深入了解后,才能更好地对邮政企业财务内部控制环境进行优化。管理层树立科学规范的财务内部控制意思,才能自觉在日常工作中贯彻实施财务内部控制规范,并时常进行财务内部控制有关的培训活动,并对财务内部控制执行情况进行绩效考核。内部会计控制的绩效考核涉及面较广,会对邮政企业各个业务及全体人员都会涉及到绩效考核工作,所以有必要配合全面预算管理来实施财务内部控制规范。基层员工掌握财务内部控制规范和理论体系后,有利于树立邮政企业科学规范的企业文化,有利于短期内构建科学规范的财务内部控制环境,并确保财务内部控制工作的规范实施,以带动邮政企业规范、正规地发展,并有效防控各方面的风险。

  (三)完善奖惩及监督机制

  邮政企业每一个制度和工作的建立和开展,都要有相应的监督与绩效考核机制的配合,以此保证邮政企业各项工作和财务内部控制实施的规范性。以审计为例,邮政企业的财务活动和邮政企业的生产经营活动,都要按照国家的法律制度和相应的法规进行,在每一项法律和法规的监督和审核下才能得以进行。而邮政企业每一季度和年度的财务报表都要接受邮政审计部门的审核,以保证邮政企业的财务报表能够真实可靠地展示邮政企业的实际运营状况和财务状况。而每个邮政企业的内部也会设立审计部门对邮政企业的运营状况和财务状况进行内部监督。而邮政企业在进行内部会计控制工作时,也要对内部会计控制制度有相应的监督和审核制度。在邮政企业中,邮政企业内部审核和绩效考核监管就对邮政企业内部会计控制工作来说极为重要。比如:在邮政企业要做到责任分明,构建科学失效的追责机制,为了避免“形式化”的监督机制,就要做到奖惩分明,有功者奖有过者罚。

  三、结语

  邮政企业的内部会计控制工作是提高经济效益、避免经营风险以及实现战略管理目标的有效工具。因此不论是从完善内部会计制度、改善机构设置还是提高内部会计控制意识等措施都要为内部会计控制工作的开展扫清障碍,真正发挥内部会计控制工作的作用。

  参考文献:

  [1]李素玲.企业内部会计控制问题研究[J].现代经济信息,2014(10).

  [2]李晓萍.完善企业内部会计控制的几点措施[J].现代经济信息,2014(12).

  [3]成忠友.如何加强内部会计控制[J].财经界,2013(3).

  浅谈企业内部控制与会计的关系 篇3

  企业内部会计控制是企业管理中重要的组成部分,目前情况下,企业对内部会计控制不重视,管理不严格,导致企业在整体管理上面出现大量的问题,要想有效地进行企业内部会计控制就需要加强全体人员对于内部控制的认识,进行有力的内外监督,提高企业会计人员的综合素质,从而提升企业整体实力。

  近年来随着我国市场经济的日趋完善,企业要想在市场中寻求发展,就要加强企业管理,增强企业竞争力。企业内部会计控制是企业管理中重要的组成部分,它对与规范会计行为、保证会计信息的完整性和真实性有着至关重要的作用,企业建立完善的内部会计控制制度,能够保证会计信息的真实性,使企业在经营过程中有效避免各种风险的产生,让企业在安全的环境中运转,提高企业的经济效益,保证企业的长远发展。

  一、当前情况下企业内部会计控制中存在的问题

  虽然随着全球经济进一步的融合,我国企业为了更好地适应市场的需求,增强企业的综合实力,在企业管理方面做出很大的改进,对于企业内部会计控制也在不断地加强,但是由于我国企业内部会计控制起步较晚,而且企业对内部会计控制不重视,管理不严格,导致企业在整体管理上面出现大量的问题。企业内部会计控制在目前的阶段还有很多不足之处,主要表现在以下几点:

  1、企业管理者对于企业内部会计控制的认识程度低,管理意识薄弱,没有

  认识到企业内部会计控制对于企业的重要性,认为会计部门的职能就是简单的记账、算账和保障工作。没有建立完善的内部控制制度,导致企业内部会计人员审计人员之间的职责不明确,使整个内部会计控制陷入混乱之中,更有甚者,对于企业已经建立的内部会计控制制度不进行有效地实施,使其形同虚设,让企业内部会计控制失去了在企业管理中的作用。

  2、企业内部会计控制制度不健全。虽然我国很多企业建立了内部会计控制制度,但是由于企业管理意识方面的问题,企业的内部会计控制制度没有科学性和合理性,一方面,内部会计控制制度不能够在企业管理的各个环节发挥作用,内部会计控制制度的内容片面、不完整,企业对于内部会计控制制度的网络组织不健全,使已经确定的会计控制制度在施行的时候不能发挥作用。另一方面,对于企业内部会计控制在事前没有充分引起重视,企业往往是在内部会计控制发生问题,给企业带来损失的时候才会重视,设法进行弥补或者是对会计人员进行惩罚,这种做法对于企业来说付出的成本会大大增加,而且对于内部会计控制来说也失去了其意义。

  3、企业内部会计控制缺乏有力的监督管理。很多企业没有建立有效的会计人员相互牵制的制度,对于会计会经常用到的票据以及印章没有实行分管制度,会计往往同时兼任出纳以及审核的工作,对于会计的事前审核、复核以及监督制度没有足够的重视。在企业对会计控制检查执行方面,往往存在检查不仔细、不深入,对于检查中发现的问题没有进行有效的解决,尤其对于财务部门的人员,由于是掌管公司财务,往往不敢管,使得内部会计控制制度在各个环节都出现形式主义的弊端。

  4、企业会计人员的素质相对比较低。由于市场经济快速发展,要求企业的各项管理也要与时代保持一致,对于企业中的员工素质也有了相应的提高,但是,目前情况下,我国的企业就会计人员来看,普遍存在专业素质低,不遵守职业道德等情况,很多情况下会造成企业内部会计信息失真,往往会计会将企业的暂时性利益放在首位,会对会计数据进行捏造,为企业做假,帮助企业逃税,导致企业的拥有者和企业的投资者两者利益受到损害。

  二、如何加强企业内部会计控制

  1、提高对企业内部会计控制的认识。思想意识决定行动,企业要想有效地做好内部会计控制工作,最重要的就是对内部会计控制要有足够的重视,充分认识到企业内部会计控制对于企业的长远发展产生的重要影响。在企业的日常生产经营活动中要进行有力宣传,加强全体员工对企业内部会计控制的认识,认真学习企业内部会计控制制度,不能把企业内部会计控制看作是财务部门的工作,各部门要加强协作,让企业内部会计控制成为企业规范经营、提高企业效益、降低企业风险和保证企业长远发展的重要举措。

  2、建立健全的企业内部会计控制制度。企业应该根据自身的实际情况,建立符合自身发展的企业内部会计控制制度。在进行职务设置的时候,要明确职务权限,将授权批准与监察工作分离,这样有利于发现企业内部会计中出现的问题,保证会计信息的真实性,这种明确的分工制度还能提高企业会计工作的效率。

  3、加强企业内部会计控制的内外监督工作。一方面,企业内部要进行严格的内部审计工作,配备专业的审计人员,对企业的经济状况进行不定期的检查和审计,依照已经制定的审计程序、审计方法独立使用审计监督权,提高审计监督在企业内部会计控制中的作用。另一方面,在进行企业内部审计的同时要加强企业外部监督检查机制,发挥政府在企业内部会计控制工作中的作用,按照有关的法律法规对企业的内部会计控制进行有效的监督,对于企业在内部会计控制中违反法律法规的行为及时进行惩罚,对企业的财务报告进行评估,防止企业虚假财务报告的产生。

  4、加强企业会计人员的个人素质。企业会计人员是企业内部会计控制工作的重点,会计人员素质的高低对企业内部控制工作能否有效进行产生巨大的影响。企业要不断引进高素质人才,对已有的员工进行优胜劣汰的淘汰机制,对于旧员工要定期进行培训,不断提高他们的业务水平,整体上保证企业会计人员拥有较高的专业素质,而且要对会计人员的职业道德进行提升,培养他们的法制观念,使其在以后的工作中能按照法律法规,不弄虚作假,给企业的利益造成损害。企业还要通过一系列的措施来财会人员加强自己的责任意识。

  结论:

  面对不断发展变化的市场环境,企业要想取得发展的优势就需要提高自身的管理水平,企业内部会计控制是企业管理的重要组成部分,对于企业的发展起着重要的作用,企业要不断完善和加强内部会计控制,充分重视内部会计控制的重要性,加强完善企业内部会计监督体系,使企业内部会计控制能有序进行,从而增强企业在整个市场中的竞争力,促进企业的长远发展。

  参考文献:

  [1]马志华.浅谈企业内部会计控制问题及其对策[J].中国城市经济,2011,(24).

  [2]王保林.现代企业内部会计控制的探讨[J].河南财政税务高等专科学校学报,2007,(03)

  浅谈企业内部控制与会计的关系 篇4

  不同的企业,在设置自身的内部会计控制制度时着重点各不相同,但不同企业的内部会计控制机制是存在共通之处的。企业在生产经营过程中实施的内部会计控制,对于保证会计资料的真实可靠、财产物资的安全完整以及防范运营风险、提高经济效益具有重要意义。健全的内部会计控制机制能够调节和约束企业的生产经营活动,对于企业运营目标的实现起着十分重要的作用。

  一、企业内部会计控制简介

  内部会计控制是企业为确保生产经营活动的正常运转,确保财产物质的安全完整,确保会计信息资料的真实合法和防范运营中的风险,而采取的一系列会计控制方法和会计控制程序。内部会计控制作为一种内控机制贯穿于企业生产经营活动的各个方面,内部会计控制的完善与否直接影响着企业生产经营活动的质量和效率。深刻领会内部会计控制的内涵,对于确立科学合理的内部会计控制机制具有重要意义。企业内部会计控制机制建设是个系统工程,应考虑多方面的因素。从企业经营管理的需要出发,以下几个方面的企业内部会计控制机制建设尤其应引起重视:

  (一)会计业务流程控制机制。内部会计控制机制要想高效可靠,企业应根据自身的实际情况,建立适合自己的会计业务流程。首先,在会计凭证格式及会计资料传递程序的设计上,对于每一笔经济业务的发生,都应当及时取得或填制会计凭证,并依照事先设计好的业务流程进行传递;其次,对于会计凭证应当经过严格的审核后才能登记入账,在后续的账务处理流程中还应继续保留严格的核对环节,以确保各项会计资料及其实物款项核对无误。

  (二)财务收支授权批准控制机制。企业在发生财务收支业务之前,应当按照事先设定的流程,从正确、合理、合法三方面对财务收支进行事前审核,以确定是否让该项财务收支发生。对于日常经营中金额较小的财务收支,可采用一般授权批准的方式,由中低层管理人员根据事先设定的授权范围行使批准权。对于金额较大的财务收支,应当采用特别授权批准的方式,由高层管理人员根据事先设定的授权范围行使批准权。

  (三)财产物资实物控制机制。企业应根据自身的实际情况,对财产物资建立严格科学的限制接触制度,根据企业财产物资的性质和特点来确定可以接触的人员,并对限制接触制度的执行情况进行严格的监督检查。对企业的各项财产物资应当做好会计记录,对于处理完的相关会计资料应妥善保管,以防止篡改和销毁会计资料。对企业的财产物资应建立盘点制度,采取轮番盘存、定期盘点、抽样检查等方法,对财产物资的实际数量进行清查,对于财产物资的盘盈盘亏情况应及时妥善处理。

  (四)不相容职务相互分离控制机制。不相容职务是指两项或两项以上的职务如果集中由一人担任,较易发生或掩盖错误和舞弊行为的职务。不相容职务通常包括授权与执行岗位、执行与记录岗位、执行与审核岗位、资产保管与资产记录岗位等。以上不相容职务应当由不同的人员来担任。如企业的出纳人员不可以兼任稽核工作、会计档案保管工作以及收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;企业的财务专用印章和法人代表的签名印章应当由不同的人员保管;企业的财务专用印章和银行支票不能由同一人保管,而必须由出纳人员和其他会计人员分别保管;经办人员、审批人员、记账人员和财物保管人员的职责权限必须相互制约、相互分离。科学合理的不相容职务相互分离控制机制,可以明确相关人员的职责和权限,在相关人员之间形成相互制衡的机制。

  (五)风险防范控制机制。在生产经营过程中,企业会遇到各种各样的风险。为了防范这些风险,企业应当建立一套风险防范控制机制。一般来说,信用风险、筹资风险和投资风险是企业经常遇到的。因此,企业建立的风险防范控制机制至少应包括信用风险评估防范、筹资风险评估防范和投资风险评估防范等内容。

  (六)考评奖惩机制。要发挥内部会计控制机制的作用,必须选用合格的内部会计控制管理人员,并通过培训不断提高其业务素质。企业应当制定严格的考评奖惩制度,对于企业中严格执行内部会计控制的人员,应从精神上和物质上给予其奖励。对于违反内部会计控制的人员,根据其违反程度以及给企业造成损失的大小,分别采取相应的惩戒措施。

  二、企业内部会计控制实施过程中常见的弊病

  (一)企业管理层对内部会计控制的重要性认识不足。有些企业没有按照国家的有关规定建立健全内部会计控制机制,有些企业虽然制定了较为全面的内部会计控制制度,但在工作中完全不按照内部会计控制制度的规定来执行,导致内部会计控制机制空有其表。造成这些现象的主要原因在于有些企业的管理层对内部会计控制的重要性认识不足,缺乏应有的内部会计控制理念。

  (二)会计资料失真现象较为严重。有些企业由于缺乏足够的会计人员,或者会计人员数量虽够但业务素质跟不上,导致会计核算过程中存在会计手续不全、差错较多、会计凭证账簿资料散失等问题。有些企业内部管理混乱导致会计基础工作不扎实,会计账目混乱,会计凭证、账簿和报表上的信息严重失真,企业的财务状况无法真实体现。

  (三)内部审计制度不健全。很多企业对会计工作的监督评审通常主要是由本企业的内部审计部门来完成,而有些企业在设置内部审计机构时未将其设置为独立的部门,而是将其作为会计机构的附属,导致内部审计缺乏相应的独立性,无法对会计工作进行客观、公正的评价。

  (四)内部会计控制覆盖面不全。有些企业的内部会计控制制度没有覆盖企业中所有的部门和人员,企业中有些领域和部门游离于内部会计控制之外,使得企业的各部门之间缺乏相应的协调和牵制,进而导致企业的管理链脱节,往往使企业的会计工作产生混乱,会计资料无法真实反映企业的实际状况。

  (五)内部会计控制相关岗位人员职业素养有待提高。有些企业由于管理层自身因素以及企业管理模式的影响,内部会计控制相关岗位配备的人员或是素质偏低、业务能力不强,或是身兼数职,导致岗位职责不清,分工界限模糊。这些直接导致内部会计控制机制无法真正发挥其效能。

  三、解决措施

  (一)加强内部会计控制环境建设。内部会计控制环境直接影响着整个内部会计控制的贯彻实施,它是完善企业内部会计控制的基础。加强内部会计控制环境建设,关键是要加大内部会计控制环境方面的宣传和培训力度,提高企业管理层对内部会计控制的认知度,增强企业管理层的内控意识。只有企业管理层充分意识到内部会计控制的重要性,才能给内部会计控制的实施塑造一个良好的环境。

  (二)完善企业内部会计稽查制度。为规范企业内部会计控制行为,应当完善企业内部会计稽查制度,使企业内部会计稽查制度成为整个内部控制体系的重要组成部分。企业内部会计稽查制度的完善,使得会计人员在企业内部会计控制中真正能发挥主导作用,使得内部会计控制的质量得到不断提高。

  (三)提升内部会计控制相关岗位人员职业素养。企业在选拔内部会计控制岗位的人员时,应当对其德、才、绩等方面进行综合考察,要加强内部会计控制岗位建设和员工培训,及时掌握内部会计控制岗位人员的思想状况,不断提高内部会计控制岗位人员的政治素质和业务素质,要加强内部会计控制岗位人员的职业道德教育,培养内部会计控制岗位人员的爱岗敬业精神,对容易出问题的工作岗位应当实行轮岗制,要教育会计人员自觉遵守和执行内部会计控制制度,培养自检自律的内部会计控制工作氛围。

  (四)加强内部审计制度建设。为了对企业内部会计控制进行检查与评价,应在企业内部建立相对独立的内部审计机构。为确保内部审计的质量,内部审计机构和内部审计人员应在企业中处于超然的地位,不依附于任何职能部门,而是在企业最高管理层的直接领导下独立开展审计监督。

  (五)创新内部会计控制手段。随着计算机的广泛应用,运用网络化、电子化的内部会计控制手段,可以使内部会计控制兼顾事前、事中和事后控制,内部会计控制的范围将由内部化向外部化、宏观化转变,内部会计控制的程序将由原来的顺序化逐渐向并行化的方向发展。通过网络化、电子化的内部会计控制手段,可以使上级单位及时掌握下属单位的内部会计控制的执行情况,使得内部会计控制的效果得到更大的提高。

  (六)加强企业法人治理结构建设。在企业法人治理结构中,常存在董事会决策层过于强大、纵向管理层过多等问题。企业应当加强监事会监督机制建设,壮大监督力量,在管理层级设置上注重横向层次的分工协作,管理模式向扁平化靠拢。

  四、结束语

  伴随着经济的发展和越来越多的外国企业不断进入我国开展生产经营活动,企业面临着日趋激烈的竞争环境。新的挑战对企业的运营提出了越来越严格的要求,建立健全企业内部会计控制机制已经成为应对新挑战的一项重要举措。因此,企业应当根据形势的发展和自身的需求,科学、合理地设置符合自身要求的内部会计控制制度。企业通过内部会计控制机制的不断创新与完善,必将提高企业管理层的经营管理水平,提高企业整体的综合竞争能力,进而实现企业经济效益与社会效益的最大化。

  浅谈企业内部控制与会计的关系 篇5

  摘要:对路桥施工行业来说,实现内部会计控制是企业步入正轨、快速发展的重要前提,本文通过对内部会计控制难点的分析,总结了一系列对策。

  关键词:路桥会计控制难点与对策

  会计控制是会计部门根据企业自身具体情况对资金进行调动,提供最合理的使用资金方案的一种手段。在路桥施工企业中实施会计控制,不但为企业提供了最适合的资金分配方法,而且确保了企业资金的安全性、有效性和合理性。路桥施工企业内部会计控制是不同的企业采用不同的资金管理方案,这些方案都是最适合企业本身的,能够满足企业高效、稳健、平衡地发展。

  一、路桥施工中企业内部会计控制的难点

  (一)结构复杂,效率低下

  与其他施工企业特点相比,路桥施工存在着较大的差异,主要表现在:路桥 施工涉及知识面广,结构复杂,流程繁琐;使用材料种类多样,技术手段更新速度快,工期一般比较长,市场行情不稳定,导致预算价与成本价相差很大。很多材料不能从厂家订购,需要自己制作合成,这需要大量的人力、物力。另外,在管理、具体施工过程中有许多不可预测的困难,这些都是路桥施工效率低下的原因。

  (二)忽视会计控制,制度不健全

  路桥施工企业一般只注重施工现场,认为施工是企业的重点,忽视了经营上应采取严格的措施。部分企业不能正确认识内部会计控制的作用,将其视为普通的财务管理,工程量的核算、金额的统计、收入、支出均由少数人负责,甚至财务支出收入手续缺失,账目不清。这一系列原因导致企业不能健康、稳步发展,特别是不能形成一个团结、合理、有秩序的管理团队,给工程带来一些不必要的损失。

  (三)落后的信息系统

  好的会计控制方案是建立在强大的信息系统基础之上的,企业所有的财务支出、运营数据只有在信息系统内形成体系,才能清晰,便于查询,建立会计控制方案。很多企业不能正确运用信息系统,了解一点皮毛之后,就全面进行运用,因为缺少相关经验而不能正确操作,浪费时间、金钱。而有些企业不重视信息系统的更新,设备落后,漏洞百出,最终造成资料被盗、财务信息丢失、利用漏洞窃取资金等问题。

  二、改善内部会计控制的手段

  (一)根据自身情况,改善模式

  若想改变不利因素,必须结合企业自身状况,制定出理想的改善计划和防范措施,达到提高效率,赢取更多利润的目的。可以采取以下几种措施:1、组建科学的结构路桥施工企业在改善技术水平的同时,也要结合自身状况重视会计控制的影响,让其发挥本应有的作用,管理机构团结合作,营造良好的企业文化氛围。

  2、建设系统的制度体系

  一个高水准的会计控制部门,需建立在大量严谨的制度之上。如:货币流通制度,报销、购买材料制度等。

  3、责任制度

  良好的企业氛围,需要所有工作人员有责任心,这是企业健康发展的保障。有时候一些问题不在自己责任范围内,但是应该尽快通知管理人员,妥善处理问题,不要任其发展。

  (二)注重审核,建立适宜的程序

  建立适合企业发展需要的审核程序,根据相关制度的规定,重视审核过程中的每项内容,主要涉及到:1、资金、成本的重视通常在路桥施工过程中,涉及到资金、成本等与利益相关的内容时要慎重,严格检查其是否存在缺陷,一旦发现立即采取措施。

  2、重视责任

  一般项目经理是工程施工的主要负责人,在施工过程中要担负起严格监督、检查项目的责任。

  3、建立合理的制度

  一种制度应用一段时间之后,会出现一定的弊端,这时要及时发现,更换成一些适合自己企业情况的制度,这样才能保证有效实施各种制度。

  (三)保证信息系统正常运行

  建立良好、正常运作的信息系统,能够给路桥企业带来事半功倍的效果,同时能为企业提供完整的数据库,对日常施工和成本消耗状况做出反应,给企业带来方便快捷的信息。要不断更新信息系统,修补存在的漏洞,防止犯罪分子侵入电脑窃取重要材料。由专业人员进行操作管理,提高信息系统工作的效率。

  (四)材料物流控制

  路桥施工中,最重要的是机械材料的运输,只有材料的进场速度跟上施工速度,才能保证施工正常有效的进行。所以这就要求企业要对物资进行控制,采取一定的措施,针对施工材料进行定位追踪,什么时间到哪个位置,什么时间进场,这些问题做到心中有数。另外,要对运输材料进行全面细致的记录,做好数量、地点的核对,以免发生材料剩余或者不足的危害。

  三、结束语

  总之,路桥施工企业都要针对自身的状况部署不同的内部会计控制方案,加强企业管理层次的水平,制定完善的措施,以保证企业适应市场的发展,盈利最大化。

  参考文献:

  [1]尹在圣.施工企业责任成本管理概述及其应用.会计之友,2005,(5)

  [2]吴庭春.公路施工企业内部会计控制浅析[J].科技资讯2008,(17)

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