油田公司交通安全管理探索论文

时间:2020-07-11 18:34:46 交通物流毕业论文 我要投稿

油田公司交通安全管理探索论文

  前言

油田公司交通安全管理探索论文

  辽河油田公司地跨辽宁和内蒙古两省,道路情况复杂,交通安全风险极大,因此必须加强交通安全管理,以杜绝事故的发生。近年来辽河油田探索交通安全管理模式,倡导HSE文化、建立安全环保长效机制,为建设科技、绿色、和谐的现代化大油田奠定了坚实基础,通过全员努力辽河油田交通管理实现了安全发展、健康发展、和谐发展。

  1抓好三项工作,实现三个提升

  1.1抓好安全生产责任制的执行落实,提升安全管理水平

  在安全制度建设上,加强现场安全管理制度的完善工作。生产现场管理方面,在严格落实起重吊装作业“十不吊”制度的基础上,出台了吊装作业前“十不准”管理规定,重新完善了“地锚机操作规程”等28项操作规程,生产现场操作安全得到有效保证。在日常交通安全管理方面,编制了《教练员岗位职责》、《新增驾驶员岗位职责》,同时对车辆GPS监控工作做出了进一步严格规定,使交通安全管理工作得到进一步规范。同时,为了加强检查考核工作,出台了《运输大队路检、生产现场检查管理规定》,确保安全管理工作更加严谨扎实。

  1.2抓好生产运行组织安排,提升车辆服务保障水平

  受外雇驾驶员辞退和驾驶员因病离岗等因素影响,交通管理面临着前所未有的驾驶员严重短缺的困难,油田公司树立“大服务”意识,因地制宜,通过采取队伍结构调整、干部出车值班、外围地区驾驶员轮岗值班等有力措施,以及充分发挥统筹管理优势,进一步增强生产组织的机动性和实效性,有效缓解了驾驶员不足、运行车辆紧张的瓶颈问题,为生产经营工作顺利开展提供了有力的车辆服务保障。

  1.3抓好安全文化创新,提升员工队伍管理水平

  发挥文化建设推动促进作用,确保生产经营各项工作平稳健康开展。充分发挥安全文化对交通安全管理工作的支持助力作用,继续深入开展“1+1”亲情助安全活动,让家庭助安全成为交通安全管理的重要辅助力量;充分发挥文化宣传的引领导向作用,通过营建浓厚的文化氛围,增强干部员工的管理意识、发展意识和岗位责任意识;进一步加大对优秀员工及先进事迹的宣传弘扬力度,在队伍中树立“爱岗敬业光荣、扎实奉献光荣、积极进取光荣、助人为乐光荣”的思想理念,激发正能量,弘扬队伍正气。采用多种形式开展主题教育实践活动,让员工知油情、懂厂情、明队情,认清形势,增强责任意识。开展“运输手机党课”活动,使员工受教育覆盖面达到100%。加强对员工的.思想教育和法制教育,强化值班、安装防范设施等。在涉及职工切身利益问题上,采取一人一事的方式,及时解疑释惑、化解矛盾。

  2强化三个意识,抓好三项重点

  2.1强化安全意识,抓好安全基础管理

  牢固树立底线思维,不断强化“红线”意识。努力探索安全自主管理,进一步完善、改进标准化车队建设各项管理制度机制,按照“安全第一、预防为主、综合治理”总原则,健全“一岗双责、党政同责”责任体系,不断提高在“安全思想引导”、“安全习惯养成”、“安全风险识别”、“安全隐患排查”、“安全监督管理”、“安全自主管理”、“安全责任追究”、“安全总结反思”等各个安全管理环节中的过程管控能力,确保日常HSE管理从“强制管理型”向“自主管理型”转变,从而不断促进本质安全水平提升。

  2.2强化培训意识,抓好车辆设备管理

  加强员工技能培训工作,特别是加强“三新”“三差”人员的技术培训,抓好跟踪管理,发现问题及时纠正处理,在系统技术培训的基础上,深入开展“小练兵、大比武”等活动,“以赛促练”,“以赛带练”,促进员工技能水平提升。结合季节特点、道路现场情况、设备管理等工作实际,加强对管理人员、驾驶员、现场操作员工的有针对性的特殊情况下(如防洪防汛、雪雾天气、冰雪路面等)实战演练、现场操作技能培训、设备管理培训,提高员工应对处置实际问题和加强日常管理的能力,增强服务保障水平。

  2.3强化“进万家”意识,抓好驾驶员队伍建设

  开展“交通安全进万家”活动,车管干部利用8小时之外的时间通过家庭走访的形式,深入驾驶员家庭,进行家访,了解驾驶员近期的家庭情况,及时信息反馈,给驾驶员进行帮助及安排调休工作,避免了驾驶员在开车当中思考家庭当中琐事,影响安全驾驶,大大减少了不安全隐患。并在活动开展的同时,通过到驾驶员家里发放宣传单和宣传册的行驶,普及新交法的内容和交通常识的知识,增强了驾驶员家属的交通安全意识。

  3结束语

  辽河油田公司通过交通安全管理探索,有效控制了交通事件的发生,杜绝了重大交通事故,实现了油田公司整体安全发展、和谐发展,提升了辽河油田交通安全管理水平,实现了辽河油田和谐平安,获取了显著的社会效益和经济效益。

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