项目管理下建筑工程论文
一、计算机技术在建筑工程项目管理中的积极意义
1.确保信息畅通，协调各个单位之间的业务往来
建筑工程项目的建设和管理需要多个不同性质的参加，如建筑施工单位、监理单位、开发商、投资商以及质量监督部门等等。一般情况下，这些单位在地域分布上呈现树分散、不集中的特点，这对建筑工程项目管理的信息传递增加了难度，加上气候条件、社会环境等外部环境因素的影响，信息在各个单位之间的传递速度较低，并且准确性会受到很大的影响。在建筑工程项目管理中运用计算机技术则很好的解决了这个问题，借助于信息技术，可以随时随地将相关的数据信息传递给各个单位，并且能够确保数据的有效性和准确性。各个单位通过远程传送的数据、报表、报告以及图片和视频等工程项目信息，能够更好地根据建筑工程的实际情况开展协调工作。
2.保证工程项目信息的有效性，为项目管理工作奠定基础
运用计算机技术与建筑工程项目进行管理，管理的内容涉及到建筑工程的各个方面，如建筑工程的施工进度、工程的质量、工程用料、设施设备管理、人力管理以及财务管理等等。计算机技术能够实现对建筑工程相关数据的全收集，并且通过相关平台进行公开发布，为下一步的施工技术和财务规划等工作提供及时、有效的依据。另外，通过计算机处理建筑工程数据，不仅能够节约数据收集、统计的时间，而且能够保证数据的准确性，不会出现传统管理模式下的混乱弊端，具有高度的准确性，能够为建筑工程项目管理工作提供有效的资料支持。
3.实现资源共享，提高项目管理工作效率
通过计算机处理技术，建立一个工程信息数据库，通过标准的输入方式将数据、信息等导入到数据库中，这样不仅统一、规范了报表的格式，而且各个单位可以从数据库中随时提取所需的数据，提高了建筑工程项目管理工作的效率。
二、建筑工程项目管理中计算机的运用分析
1.建筑工程合同管理
合同是建筑工程的重要保证，合同管理是建筑工程项目管理的重要内容。利用计算机技术，在项目管理中运用某个固定的合同软件肚工程项目所涉及的各种合同进行管理，包括合同的'性质、合同的双方信息以及合同的具体条款等。按照合同内容，对照工程的施工进度和各个施工阶段的费用情况，并将对比分析后的数据和信息及时的传递给相关单位或者是人员。
2.财务管理
财务是建筑工程项目管理的重中之重，计算机在建筑工程项目管理中的财务管理包括建筑工程的成本控制、工程预算、工程付款以及工程结款等方面。一般是通过特定的工程财务管理软件对建筑工程项目的财务状况进行管理，对建筑工程的各个施工阶段的材料预算、实际花费、超额花费等进行统计管理，为下一步的预算进行财务规划。另外，通过计算机财务管理软件，还能够准确、便利的实现工程预算和工程付款等业务，提高建筑工程财务管理的准确性，保证财务管理的高效率。
3.建筑工程质量管理
建筑工程质量体现在施工的各个阶段，在每个阶段施工结束后，相关单位要对其质量进行审查和验收，并且对相关的土建项目进行评定。运用计算机将这些验收数据和评定结果进行详细的记录和管理，并且要对施工方案、施工日志和施工记录进行统计，形成施工记录表、土建质量验收表、质量等级单等等材料，对建筑工程的施工质量进行严格的监督和审查，保证工程质量。
4.安全管理
运用计算机实现建筑工程项目安全管理包括两个方面，一个方面是对建筑工程施工过程中的安全技术、安全管理制度和安全事故处理等内容进行管理。另一个方面，是利用计算机的远程控制技术，在施工现场安装相关的监控设备系统，这样不仅有利于工程财产的保护，而且能够为工程现场的安全监控工作保驾护航。
三、结语
计算机技术以其数据传输的高效率、高准确度等优点在建筑工程项目管理里中获得广泛的应用，通过计算机的信息化管理手段对建筑工程的合同、施工现场、财务、施工质量和安全等方面进行统筹管理，这不仅提高了建筑工程项目管理的现代化水平，而且克服了传统管理模式的缺点，为建筑工程的顺利推进提供了可靠的保障。
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