大数据下管理会计创新与发展浅议论文

时间:2022-05-27 09:28:34 管理毕业论文 我要投稿

大数据下管理会计创新与发展浅议论文(通用7篇)

  大家最不陌生的就是作文了吧,特别是作文中不可忽视的议论文,议论文可分为三部分:是什么,为什么,怎么做。我们应该怎么写这类型的作文呢?下面是小编精心整理的大数据下管理会计创新与发展浅议论文,仅供参考,大家一起来看看吧。

大数据下管理会计创新与发展浅议论文(通用7篇)

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇1

  摘要:

  大数据技术的应用大大提升了企业管理会计信息质量,使得管理会计效率迅速提高,从而促进企业管理会计工作的更大发展。本文从我国管理会计现状出发,分析企业管理会计在面对复合型管理会计人才、信息管理基础、管理会计方法和信息安全等方面的挑战下,提出企业管理会计的创新发展建议。

  关键词:

  管理会计;大数据;信息质量;工作效率

  引言:

  目前,大数据被应用于社会生活与工作的方方面面,影响着各行各业的发展,当然也带来财务领域的重大变革。越来越多的企业把数据作为企业的一项“重要资产”,企业管理会计工作中利用大数据技术可以帮助他们做出更全面、正确的分析,做出更明智的管理决策。

  一、企业管理会计在大数据时代面临的挑战

  (一)缺乏具有大数据思维的复合型管理会计人才

  大数据时代对管理会计是机遇也是挑战,大数据要求管理会计人员不仅要具有扎实的会计专业知识储备,还要能熟练运用大数据技术。目前,企业管理会计人员普遍缺乏大数据处理技术,信息技术素养不高。面临复杂多变的经营环境,企业管理会计的目标就是要为企业管理者在不确定性的经营环境下,提供更加有效和更加实时的业务支撑数据,而具备信息全面性、准确性和及时性的大数据技术,应用管理会计使企业决策更加科学。因此,企业急需具有大数据思维的能为公司创造价值和未来发展战略提供决策性意见的复合型管理会计从业人员,而人才市场上,具有大数据思维的复合型管理会计人才供不应求。

  (二)缺乏完善的信息管理基础设施

  要在企业管理中得出相对客观的、全面的财务分析报告,就要尽可能全面、及时地收集企业内部和外部运营信息,这是企业管理会计工作得到有效开展的基础。因此,企业信息管理基础设施薄弱,将大大制约管理会计信息化工作水平的提升。目前在我国许多企业中由于对管理会计工作重视程度不高,在人、财、物等方面投入都不足,企业财务部门的信息管理基础设施不完善,导致管理会计的信息化管理水平不高。另外,在开展管理会计工作时,由于业财融合度不高,各个部门之间的信息沟通不畅,甚至存在人为的信息壁垒,管理会计人员无法利用大数据技术对企业生产经营的各种内、外数据进行充分的挖掘,及时和精确地掌握以及快速和有价值的提炼,造成管理会计的工作效率变慢、分析报告的质量降低。

  (三)管理会计的方式方法缺乏创新

  现阶段管理会计的方式方法简单,没有有效结合大数据和信息技术。大多数管理会计的从业人员还在采用人工收集数据,信息传递的时效性较差;在信息处理上,也是以人工处理为主,存在信息的处理工作量较大、时间花费长、工作效率不高的现象。且人工对数据进行处理和分析,存在较高的出错率。大数据时代,会计信息数量迅速增长,信息传播速度加快,仅通过人工对数据进行收集、处理和分析,无法保障数据的及时性、全面性、有效性和准确性。致使管理会计分析报告不利于企业管理者对企业进行经营决策和风险预测等。

  (四)企业信息面临数据攻击风险

  在大数据时代,企业会产生大量的财务和非财务信息,在互联网环境下,无论企业是否已经做好安全防范,他们都会面临数据攻击的风险。因此,企业的生产、销售、财务信息等商业机密一旦遭到泄露和破坏,将会造成严重经济损失。虽然现在企业已经意识到信息安全的重要性,也采取了一定的网络运行安全和企业信息安全的防护措施,但是大部分企业由于安全防护技术水平不高、资金投入不够等原因,使得网络安全运行和企业信息安全的保护能力有限,近年来企业数据泄露事件呈增长趋势。如何保障企业信息的隐私与安全,成为企业必须要解决的重要问题。

  二、大数据时代创新企业管理会计发展的建议

  (一)加强管理会计复合型人才队伍建设

  为推动大数据技术应用于管理会计工作之中,企业可以通过以下途径建设管理会计复合型人才队伍。首先,培养企业现有管理会计人员的大数据思维和实践能力。企业的经营者和管理者,要切实从思想上转变观念,充分意识到大数据在管理会计工作中的必要性和重要性。邀请大数据技术专家对现有管理会计人员进行专业化培训,鼓励员工学习大数据处理、数据挖掘和收集技术、计算机编程、可视化分析技术等大数据技术,将现有管理会计人员培养成复合型管理会计人才。其次,加大人才引进力度。最好能以高薪资待遇吸引复合型管理会计人才;在复合型管理会计人才供不应求,无法聘请到复合型管理会计人才时,企业应当引进大数据与信息技术人才,与现有管理会计人员组成复合型管理会计人才队伍。

  (二)完善管理会计信息系统

  大数据时代,海量数据的收集和处理,需要企业建立完备的管理会计信息系统平台。如现在很多企业选择组建财务共享中心。财务共享中心是将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成,并将同质化、重复化和可标准化的会计核算工作集中起来统一处理,在满足基本会计核算需求的同时为管理会计提供数据支撑。企业管理会计人员将借助财务共享中心,打破各业务部门与财务部门之间的信息壁垒,将各个部门全部联系起来,及时获取到内部相关的业务大数据,并通过大数据技术采集到的经济环境、政策导向、行业发展态势、客户消费需求等相关的外部大数据,实时存储到管理会计系统的数据库中,为企业管理会计工作开展提供数据保障。管理会计信息系统的建设有利于推动管理会计与大数据的融合,使得企业内、外部信息收集更通畅,实现了资源集成共享,提升了企业管理会计风险防范、计划预测、战略决策的能力。

  (三)结合大数据技术变革管理会计的方法体系

  随着越来越多大数据技术被开发和使用,管理会计工作人员应结合大数据技术变革其工作方式和方法,提高管理会计的工作效率。大数据技术的运用可以对企业的财务及业务信息做到实时监测和进行及时的数据处理与传递。管理会计工作人员应该在原有管理会计理论的基础上,利用数据收集、数据挖掘、数据整理、数据分析、数据存储等大数据技术,对海量数据进行收集、存储、加工,形成业财数据库,结合管理会计原有分析方法及报告体系,分离出与利益相关者的专业数据库,形成完整的、多角度、全面覆盖的管理会计报告内容,使企业管理会计更好地发挥其在成本控制、预算管理、绩效管控、风险控制、经营决策等方面作用,全面地为企业创造更大价值,为打造管理会计科学方法体系奠定基础。

  (四)加强管理会计信息安全防护

  根据当前的信息技术发展趋势,企业需要从以下几点来加强管理会计信息安全防护,为管理会计的开展提供安全的环境:一是加强和完善企业内部控制制度。划分工作权限,设置密码、指纹等多重加密手段相结合的防护措施,来保证信息产生、传递和存储过程中的真实性和安全性。加强管理会计人员信息安全保护意识,做好个人账号、密码的管理,禁止透露给他人。二是为防止数据丢失,企业应完善数据信息的多重备份制度。大数据时代,增加云存储模式。选择那些规模较大、数据信息处理速度快的云存储服务商,这些云存储服务商安全保护级别比较高,而且可以满足企业海量化信息存储的需要。三是严格做好定期系统病毒查杀、安全维护和软件升级等防护工作。通过定期进行病毒查杀,及时发现系统风险,做好风险预警工作;请专业人员对信息系统进行安全维护和软件升级,提高系统防御能力;购置高等级的网络安全防御系统,防范黑客的病毒攻击;有资金和技术条件的企业,也可以自主研发适合企业自身情况的反黑客入侵软件,最大限度地保证信息数据库的安全。大数据技术的应用,给管理会计造成了冲击,管理会计工作应与时俱进,不仅要在管理思维、系统建设、信息安全维护上与时俱进,而且要在管理会计具体的工作和方法上,紧跟大数据技术的发展,结合企业实际情况和发展需要进行不断的创新,实现在大数据时代下管理会计的转型发展,充分发挥管理会计在成本控制、经营决策、风险防范、预测趋势和战略决策中的作用,提升管理会计在企业发展中的价值。

  参考文献:

  [1]陈莎.大数据时代企业管理会计发展趋势探究[J].财会学习,2020(12).

  [2]周颖,尹重天.大数据下管理会计转型研究[J].合作经济与科技,2021(4).

  [3]刘世云,李晶.“大智移云物”时代管理会计发展与创新应用研究[J].中国乡镇企业会计,2020(11).

  [4]李梦.大数据对于企业管理会计的应用发展探析[J].科技经济导刊,2020(9).

  [5]操倩倩,袁芳钱,宇航.大数据在企业会计信息质量发展中的应用研究[J].中国乡镇企业会计,2021(2).

  [6]郭德玺.大数据时代对会计和审计的影响研究[J].财会学习,2021(3).

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇2

  摘要:随着社会经济的发展和全球经济一体化的进程,社会经济环境变化和管理科学的发展成为影响管理会计发展的两个主要因素。对于职业中等专业学校来讲,尤其如此。二十一世纪新的经济形态出现和管理环境的变化,迫使管理会计必须加以创新和发展。为了使学校管理会计的作用在新环境下得以充分发挥,本文拟从学校管理会计现状、学校管理会计内容的调整与拓展两个方面谈点浅薄的认识。

  关键词:中职学校 管理会计创新

  当今经济社会,传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态———知识经济所取代。21世纪,知识经济占主导地位,计算机技术和现代网络技术对社会生活的渗透越来越深,人类社会各方面发生了重大变化。为适应时代的要求,中职学校管理会计创新迫在眉睫。

  一、学校管理会计现状

  21世纪的学校管理会计工作,客观上要求管理会计人员必须树立新观念。“市场”意识、学校整体意识、动态管理意识是新时期管理会计人员必须具有的。就目前学校管理会计的现状来讲,尚有很多不尽如人意的地方。

  (一)财务管理意识淡薄,内部管理制度缺失财务管理在整个学校的管理工作中举足轻重,它影响着全校工作的大局,是学校做好各方面工作的后勤保障。学校管理会计人员应具有很强的责任意识,坚持原则,依章办事。但是,很多学校财务秩序混乱,管理意识不到位,内部牵制措施不完善,甚至没有做到真正的钱、账分管。这一切,都给财会工作带来了隐患。究其原因,主要源于管理意识的淡薄。

  从很大程度上来讲,一个学校财务管理状况如何,主要取决于校长,而校长要想把该工作做好,就必须依赖一套完善的内部管理制度。

  学校管理者应根据《会计法》和《会计基础工作规范》的规定,从本校实际出发,集思广益,成立财务管理小组,健全原有的内部财务管理制度,使财务分工更加明确,使财务内部牵制更加有力。但是,有些学校要么缺少相关制度,要么缺乏执行力度,最终导致监管力度的缺失,使不法分之有机可乘。

  (二)思维老化动态管理观念欠缺

  在应试教育时代,学校组织结构是一种纵向的多层次管理结构,学校的教学工作、后勤管理、财务管理是完全分离的,加上信息传递和反馈手段落后,导致学校财务管理成本高滞后。而在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得学校的信息交流变得十分便捷,学校可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须服从21世纪学校经营管理的需要,树立动态管理观念,根据学校内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。

  二、学校管理会计内容的调整与创新笔者认为在新的经济环境和学校管理环境下,学校管理会计的内容应从以下几方面加以调整与拓展:

  (一)决策分析与评价方面管理的重心在决策。从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。应该说,与结果计算相比,取数分析过程更为重要。在经济行为分析中,作为计算依据的取数是否正确,决定了计算结果的正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性。加之21世纪高新技术运用引起的企业内外经济结构的不稳态性,要求学校管理会计进行决策分析时必须做到认真细致、有章可循、实事求是。

  从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大。这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看,上述决策标准已经过时,至少说很不全面。实践证明,单一的决策价值标准给人们带来了许多教训,何况企业管理已从管理的单项研究发展到管理系统全面考察、从满足于内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究。21世纪管理的中心课题是不确定条件下学校价值的评估,管理的目标是实现学校潜在价值最大化,所以,现实的`管理会计决策离不开利润、成本、现金等标准,但还要综合考虑各种难以或无法计量的因素。

  (二)人本管理问题

  坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联系,管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体做到:

  (1)进行人的行为研究,采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性,使人在开始行动之前就有积极的行为意识,在行为过程中能做到有意识的自觉控制。

  (2)对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。

  (3)进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样,能够在未来为学校工作带来一定的收益,但是,若不进行科学的可行性分析,也会出现投资失误,给学校工作造成损失。

  随着管理会计的不断创新与发展,在新世纪新的经济和管理环境下,我们相信管理会计必将大有作为。如何在新环境下充分发挥管理会计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课题。我们广大会计工作者只有对管理会计不断进行思考、创新和发展,才能使管理会计发挥其更大的作用。

  参考文献:

  [1]郭道扬.二十世纪管理会计的产生与演进[J]理论探讨,1999,(3)

  [2]余绪缨.简论当代管理会计的新发展[J],会计研究,1995,(7)

  [3]潘飞.九十年代管理会计研究成果及未来展望[J],会计研究,1998,(9)

  [4]郭晓君等.知识经济与企业管理[M],北京:中国经济出版社,1998

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇3

  摘要: 本文从三方面介绍了管理会计观念的更新,管理会计内容的调整与拓展及管理会计研究方法的发展与改进。

  关键词:管理会计;调整与拓展;发展与改进

  近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态——知识经济所取代。即21世纪是知识经济占主导地位、以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透;高新技术迅速发展和技术含量的比重在经济中大大提高;人类社会各方面将发生重大变化的时代。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。管理会计领域需要加以创新和发展的问题有许多,本文仅就管理会计观念、管理会计的内容及管理会计的研究方法三个方面略抒己见:

  一、管理会计观念的更新

  新世纪的到来,客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念。

  1.市场观念。进入信息时代后,由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益激烈。科学技术的飞速发展,使得企业产品和生产设备很快就会过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走”,产品寿命周期大大缩短;随着社会富裕程度的逐渐提高,市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特点。因此,企业必须更新观念,密切注视市场导向,加强研究市场动态,根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动,以获取市场竞争优势。

  2.企业整体观念。为适应当代瞬息万变的客观经济环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以具有整体优势作为基础和条件。只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的管理对策。

  3.动态管理观念。在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷,企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须服从21世纪企业经营管理的需要,树立动态管理观念,根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。

  4.企业价值观念。价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。以适应战略管理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。

  二、管理会计内容的调整与拓展

  1.成本管理方面。企业为确保长期竞争优势,不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。产品的生产制造成本相对其开发和市场调研支出显得微乎其微。在这种情况下,成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本方面,由成本控制转移到成本计划。如何运用好各种资源,使高知识转化为高智力,高智力转化为独特的策略、构思,进而形成各种新设计、新发展,是新时代企业最为关注的问题。

  2.决策分析与评价方面。从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。在经济行为分析中,作为计算依据的取数是否正确,决定了计算结果的正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性。

  3.人文管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联系,管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。

  三、管理会计研究方法的发展与改进

  从管理会计的角度来看,实证研究比规范研究在解释和预测管理会计实践方面更具有理论价值。目前实证会计方法在我国不少先进企业中已有广泛的实践,尤其是在目标成本管理方面,实证会计方法发挥了独特的作用。但是,这种研究也有其局限性。因为以经济学为基础的实证研究主要是以经济计量学为主要技术手段,且经济计量学方法基本上属于“线性分析”的范畴。而实际中对一些管理会计系统变量关系的“线性假设”缺乏客观依据。再加上这种研究方法忽视了管理会计系统中社会人文因素对研究变量的影响,使得管理会计信息和管理决策之间的相关性降低,甚至消失。为了适应新的经济环境和现实需要,更好地解决现代管理会计理论与实际脱节的问题,我们应当提倡在实证研究的基础上进一步采用实地研究和案例研究方法。此外,管理会计要解决的是企业不同时期、不同经济环境下发生的问题,因而其方法灵活多样,因地、因时、因事而异,案例研究充分体现了这一特点。它的结论是在特定条件下,采用某种方法确定的,因而并非任何条件下的最佳答案和标准。在新世纪新的经济和管理环境下,我们相信管理会计必将大有作为。如何在新环境下充分发挥管理会计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课题。本文对这一课题做出的思考,不过是引玉之砖,希望引起广大会计工作者的重视。

  参考文献:

  [1]秦俊绒:新会计准则西安理工大学,2008

  [2]傅丹:成本管理会计现状分析及发展设想[J].财经问题研究,2001,(04).

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇4

  在正常情况下,财务会计与管理会计均有各自的服务对象与职能,而企业对财务会计与管理会计的工作要求也存在一定的差异性,导致两种会计体系在同一个企业中具有不同的地位。但是,在当前经济市场改革以及企业结构改革的全新发展需求下,财务会计与管理会计的融合发展成为必然趋势,而两者的融合发展路径也成为当前企业管理者需要关注的首要问题。有效的将财务会计与管理会计进行融合,能够有效的提升企业财务管理的有效性,并由此为企业的创新发展提供战略依据,但若强行的将两者进行融合发展,而非经过合理的协调,则可能导致企业面临严重的生存威胁,基于此,开展财务会计与管理会计的融合创新发展,对企业的健康发展具有重要意义。

  一、财务会计与管理会计概述

  1.财务会计概述

  财务会计所指向的是经由对企业已经完成的资金运转全面系统的核算与监督,为相关需求主体提供企业财务状况与盈利能力等信息的经济管理行为。财务会计由来已久,在长期发展中经历了商业经济时代、工业经济时代、现代社会三大阶段,而在不同的阶段中财务会计也被赋予了不同的定义,并为企业发展做出不同方向的贡献,但综合看来,财务会计在各个阶段中的企业发展均做出了巨大贡献。财务管理在现代企业发展中起到重要影响作用,经由一系列会计程序,对企业经营状况进行分析,能够企业战略决策的制定提供有力依据,由此辅助企业管理层提升企业经济效益,并确保企业发展方向的可靠性。

  经由对不同阶段或不同领域中财务会计的应用状况分析,可总结为财务会计具有三大特点,其一为以计量与传送信息为主要目标,主要所指的是财务会计的主要目标为向企业所有者或参与者提供会计信息;其二为以会计报告为核心工作,具体所指向的是财务会计在企业中以会计信息系统的角色存在,以会计报告为最终成果;其三为以公认会计原则为基本原则,具体所指向的是公认会计原则是指导财务会计工作的核心原则。

  2.管理会计概述

  管理会计所指向的是会计人员以提升企业经济效益为最终目标,经由多种手段,利用财务会计所提供的信息以及其他资料进行加工与分析,最终整理成报告,是企业管理层能够以此为依据,分析企业日常经济活动的现状,并将此作为未来经济活动规划的主要依据。管理会计主要作为企业经营管理中的一项手段存在,其作用可从三个层面予以分析,第一层面为分析过去,其具体所指的是管理会计对此财务会计所提供的资料进行加工与改制以及延伸,使其能够更好的适应筹划未来与控制当下的需求;第二层面为控制现在,具体所指的是经由一系列的指标体系,及时调整当前运行期间各项目所存在的偏差,促使企业经济活动能够严格按照经营决策的既定方向进行;第三层面为筹划未来,具体所指的是应用当前已有的资料,进行科学合理的分析辅助企业管理者客观掌握情况,并由此提升预测与决断能力。

  3.财务会计与管理会计的差别与联系

  财务会计与管理会计的差异性主要体现在三个方面;

  第一,会计主体的不同。管理会计将企业各层次的责任单位作为主体,所关注的是人的行为,同时关注企业这一主体,而财务会计则是以企业为主体,两者就主体方面对比,管理会计的责任主体更为具体。

  第二,两者基础职能不同。管理会计属于企业会计的内部管理系统,主要为企业内部管理服务,实现过程更为灵活,所受到的限制因素相对较少,在一定程度上能够控制责任主体的行为。财务会计的主要工作是为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,具有一套固定的程序,其实现方法也相对固定。

  第三,信息特征的不同。管理会计信息跨越过去、现在、未来三个时态,财务会计信息主要是过去时态。财务会计与管理会计的联系表现在两者信息源存在一致性、两者均属于企业管理活动范畴。

  两者之间的联系在于都是为企业的经营决策提供参考依据,而这种依据便是各种财务报表,对企业经营过程中的一系列活动以及利益行为进行监督与评估,并将阶段性的监督结果形成数据报告,而管理者会经由对财务报告的分析,明确企业当前面临的财务问题,同时将其作为战略决策的主要参考。

  二、财务会计与管理会计融合发展的可行性

  1.两者信息源存在一致性

  就财务会计与管理两者概念以及工作内容的分析,管理会计所获取的经济数据中有很多来源与财务会计。财务会计在企业经营活动中处于基础地位。财务会计所提供的多种企业经营活动信息是否具备可靠性与准确性,对管理人员决策的合理性具有重要影响,而最终结果将影响到企业活动是否能够正常进行。但是,综合来看财务会计师经由多种固定的方式,以及规定的操作程序进行财务报表的编制,而管理会计虽然同样关注多种数据与资料的分析以及预测,但所分析的数学资源多来自于财务会计所述部门。基于此,可以认为管理会计与财务会计的信息来源具有一致性,而这种一致性决定了两者能够融合发展。

  结合以上所述,财务会计与管理会计的信息获取渠道具有一致性,也就是说虽然两者所形成的财务报告以及服务对象存在差异性,但是其基础数据来源是一致的,就这一点基础来看,两者能够有效的进行融合。

  2.两者均属于企业管理活动范畴

  财务会计与管理会计虽然服务对象不同,但是都归属于企业的管理活动范畴,其不同之处仅在于地位方面,财务会计在企业管理活动中属于底层,主要所为企业各种经济信息收集的地位存在,也就是确保企业财务信息的真实性与可靠性。而管理会计在企业管理活动中则处于高层次的地位,作为辅助企业实现战略目标的工具地位存在。两者在实现其所属职能时采用不同的方式,向企业提供不同属性的财务报告,但从整体上看两者都是作为企业实现管理行为的工具角色存在。

  结合以上所述,财务会计与管理会计虽然在企业中的地位不同,但是其所提供的财务数据都将作为企业经营活动与管理活动的重要参考,也就是说企业应用财务会计与管理会计的最终目的是一致的,而这种最终方向的一致性也决定了两者能够进行融合发展。

  三、国内财务会计与管理会计融合发展现状

  当前,国内普遍企业对财务会计与管理会计的融合发展具备了一定的意识,但是缺乏具体的实现策略,针对企业人力、物理、财力的管理尚没有深入细致的进行落实,财务会计与管理会计各自形式自己职能,缺少彼此之间的沟通。同时,当前国内财务会计与管理会计的信息化水平发展较为滞后,这对两者之间的融合发展形成了一定的限制。另外,企业管理者与企业成员之间缺乏有效的沟通,各部门之间缺少协调性,而这些因素也是阻碍财务会计与管理会计融合发展的一大主要因素。基于以上几大因素的影响下,最终导致国内普遍企业的财务会计与管理会计创新发展尚未落实。

  四、财务会计与管理会计的融合发展的可行性路径

  1.健全会计制度与管理机制

  当前多数企业所形式的财务会计制度核算体系存在着精细度不足的问题,这与管理会计的管控与规划服务存在着一定的差距,而管理会计也尚未形成标准的框架,两者之间的融合发展案例屈指可数,缺乏可借鉴的经验。多数企业中财务会计与管理会计仍然处于并行发展的状态,基于此,需要企业在未来发展中结合自身经营特点健全会计制度,同时制定适合于企业发展的管理机制,为财务会计与管理会计的融合发展提供良好环境,其具体实现可尝试在各自系统性改进的基础上,统一管理会计与财务会计准则体系。

  2.重新规划会计报告体系

  报告体系所指的是财务会计或管理会计经由数据统计与分析所形成的财务报告,财务会计在企业经营期间的主要职责是核算与减低企业的资金运行情况,但是在决策者的视角分析,其提供的信息质量不高,而管理会计所提供的宝贵是辅助企业管理者做出决策的主要依据。基于此,企业将财务会计报告向管理会计报告转变,管理会计报告能够符合管理者的决策需求,其形式也更为自由,所提供的信息也更为全面。需要注意的是,在具体转变过程中,需要结合受委托责任与管理需求的实际情况进行落实。经由改进会计报告,推动财务会计与管理会计的融合发展。

  3.选用过渡性衔接措施

  在财务会计与管理会计未能实现融合发展的前期,可选择有效措施推动两者之间的过渡。其具体措施为,由国家行业管理部门或其他管理机构的视角出发,依据国内外管理会计领域的成功案例,收集管理会计实施案例,对其优势与劣势进行科学分析,由此为企业的实际应用提供理论参考,由此扩展国内企业实施管理会计的广度与深度,并提升对管理会计应用的专业性。最终从整体上提升国内企业应用管理会计进行管理规划与控制的水平。当然,过渡性衔接措施仅仅作为一个中间环节存在,是未完全实现财务会计与管理会计融合发展的前提下所实施的战略措施,其当前目的是推动企业财务会计向管理会计的过渡,其最终目的是科学且合理的实现两者之间的融合创新发展。

  4.强化合同管理层次

  以当前应用的财务会计体系为基础,重新进行合同管理定位,并将其向制度化方向发展推进,将合同管理融入到管理会计的任务中。将传统合同管理措施与内容进行延伸,以系统化与立体化作为原则提升合同管理的层次。根据重要性原则,探索历史合同执行中所存在的问题以及成因,强调合同履行情况对企业经营信息展示与传到的重要价值。将企业签订的多种合同作为串联资金进行管理,将会计核算贯彻到企业的各个经营活动中,提升合同相关信息的可获取性。

  5.推动会计工作信息化发展进程

  随着企业发展周期的增加,以及经营国模的扩大,企业管理者对企业经营信息的掌握难度会逐渐增加,为应对这一问题,企业必须要推动会计工作的信息化进程。会计工作的信息化发展也就是有效的应用互联网、计算机技术以及云服务等高新技术,建立会计信息管理系统,对会计信息进行分析、管理、监督、控制。需要注意的是,统一的会计信息系统需要确保其能够兼容财务会计与管理会计在核算过程与结构以及方式上的多样性,同时也需要兼顾不同企业受益者对会计信息的不同需求。

  五、结论

  财务会计与管理会计是会计系统中两大主要构成部分,涵盖着客观反映、监督、管控以及决策支持等众多智能,其核心价值在于辅助企业长久健康的发展。在经济体制与市场的不断更新下,当前社会各领域面临着越来越激烈的市场竞争力,在此背景下,企业为谋求更高的经济效益,维持市场地位,需要不断的进行战略方向以及发展模式的转型。综合上文所诉,在当前经济市场以及企业结构改革的大背景下,财务会计与管理会计的融合发展已经成为必然趋势,而就当前国内两者融合发展的状况来看,存在着诸多的限制性因素,需要将上文所述的限制性因素予以调整,为两者的融合发展提供可靠环境。在财务会计与管理会计的融合发展进程中,可经由健全会计制度与管理机制、重新规划会计报告体系、选用过渡性衔接措施、强化合同管理层次、推动会计工作信息化发展进程几个环节予以实现。

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇5

  一、战略管理会计与营销理论相结合

  20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。传统管理会计的理论和方法以企业内部为视点,没有将企业的内部信息与外部环境的变化联系起来,缺少诸如质量可靠性、生产的弹性、顾客的满意程度等一系列与企业战略目标密切相关的指标,缺少对企业在竞争中的相对地位分析,不能提供和分析与企业竞争地位相关的成本、价格、业务量、市场份额、现金流量等方面的会计信息。为此,管理会计应在如何使其适应企业战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面作为研究重点,并提供成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量等信息。这些方面拓展了传统管理会计的研究领域,从战略的高度审视企业的组织结构设置、产品开发、市场营销和资源配置,为企业发挥优势,利用机会,克服弱点,回避风险提供信息。

  早期的战略管理会计关注企业战略和管理控制系统之间的关系,企业实施的战略不同对管理会计系统反映和控制的重点也不同。如:开拓型企业由于不断寻求市场新机会,经营风险较大,对资金的预算比较严格,对产出控制也比较严谨;防御型企业追求成本优势,产品与市场发展有限,企业对成本的控制十分重视,而且通常根据预算执行情况来决定报酬高低。一个企业的管理会计系统应与它的战略保持一致,防御型企业应将控制重点放在成本控制、内部监督和提高生产效率上;而开拓型企业更重视对外部环境的考察以发现新的机会。平衡计分卡理论将企业的长期战略目标和短期行为结合在一起,从而将战略转化为现实行动,其突出贡献在于它要求不同管理者精诚合作,为企业保持竞争力提供信息。

  在20世纪80年代初期,对战略管理会计所能提供的企业营销信息就十分重视,他认为管理会计在提供企业信息方面比营销和企划专家更有优势。管理会计有相关的技术和概念可以适应高级管理的战略定位,并能进一步为管理者提供有关竞争者的信息。首先,产品差异战略是企业取得竞争优势的策略之一。管理会计帮助企业了解自身和竞争对手价值链的创造,取得企业所在市场中消费者及相关商品的可靠信息,从而实施其战略。这就要求营销和管理会计必须在财务管理方面密切合作。其次,目标成本管理也体现了战略管理会计市场定位。目标成本管理为有效的总成本管理提供了基础,市场驱动的特点将目标成本同管理会计联系在一起,执行目标成本管理第一步就需要市场方面的信息。

  二、以人为本管理思想的确定

  企业是由许多系统组成,一个系统不是小系统的机械凑合而是一个“有机体”。在一个有机体中,机体的各个部分间存在着内在作用力相互驱动。20世纪初,泰罗创立的科学管理是把工人看作机器设备的附属物,使人性物化,是一种非人性化的物本管理。而现代管理会计认为,不能把管理看作是单纯的物质技术过程,而是一个复杂的人文社会系统,要求在尊重人的人格独立和尊严的前提下,确立人在生产经营中的主体地位。

  以人为本的管理系统是一个动态的有机体,它所涉及的人的心理、社会层面、丰富的感情世界以及复杂的人际关系都具有很大的灵活性和不确定性,是难以甚至无法用精确的数椐来表现,这就使精确的定量化方法失去使用的前提,因而要求管理人员深入到人的精神世界去认识分析研究相关问题,力求从员工对自己行为的主动性和人际关系的和谐性出发来充分调动广大员工积极性和创造性,在组织成员之间形成平等的伙伴关系,赋予他们充分的自主权、知情权和参与权,使员工在各自的工作岗位上都有权依据他们直接掌握的信息审时度势,并在其运作中形成一种以自主管理为基础的自行调节、自行控制、自行适应的机制。这一组织结构是民主思想的体现,使员工和经理人员处于平等地位,享有同样的参与权力,从内心深处激发每一员工创造性。

  三、对数学方法应用问题的重新认识

  20世纪70年代后,曾兴起一股在管理会计中应用较高深数学的热潮,认为这是管理会计区分于财务会计的主要标志之一。这一时期在西方出版的较有影响的教课书中都应用了许多高等数学方法,如:微积分、数理规划、矩阵代数、投入—产出模型、排队论和蒙特卡罗模拟法等,而这些高深数学方法在实践中应用是微乎其微的。自90年代末,西方出版的管理会计教材删去了绝大部分用较深数学方法表述的内容,而把管理重点转移到有关企业管理的体制、组织与决策等问题上。社会经济现象和自然现象有很大差别,数学方法在社会经济科学和自然科学中应用的有效程度也有很大不同。

  在社会经济活动中,人的地位是居于主导地位的,人作为社会生产力中最主要的因素不可能象物质资源、时间资源等那样直接量化,并按照一定规则纳入数学模型。人的经验、能力、心理等因素极为复杂多变,是难以甚至无法量化并纳入数学模型进行量化分析的。对数学模型求解得出的“最优”数量关系,也有赖于模型的使用者(决策者)的综合判断,以确定其可行和满意程度并据以做出必要修正。由此可见,在管理会计中,高等数学方法的应用虽可在较大程度上弥补一般定性分析的不足,但不能过分夸大其作用,在以人为主导的社会经济活动中,数学方法只能作为一种辅助性工具使用,避免滥用数学方法的倾向。

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇6

  近年来,市场经济体制改革不断完善,新时期管理会计的发展与创新逐渐引起了企业相关部门的高度重视。在企业的运营和发展中,有效的管理会计工作不仅是各项资金活动顺利开展的重要依据,而且对企业经济效益和市场竞争力的提升也具有重要意义。管理会计不具有强制性,其发展和创新完全取决于企业的内在意愿和要求。在市场经济环境下,企业的外部市场竞争转化为企业的内部动力,不断促进企业管理会计的发展与创新。在现实中,企业对管理会计的了解和应用并不广范,企业内部人员对管理会计工作不了解或不够重视或不知道怎么应用。因此,企业除了要对管理会计观念进行更新之外,还要结合企业发展的实际情况,选择科学合理的改革与发展途径,从而更好的促进企业的可持续发展。

  1、更新管理会计观念

  就目前企业发展所涉及的管理会计工作来看,对其观念的更新需要从多个方面着手,即技术的更新、全局观念的更新、价值观念的更新和战略观念的更新。只有做好这四个方面的观念更新,才能够使管理会计工作的开展符合企业发展的根本需求。

  (1)技术的更新

  在当今的信息技术时代,计算机技术与网络技术在企业会计管理中得到了广泛普及,促使企业上下级之间、多功能部门之间与外界环境之间的信息交流变得十分便捷,企业可以第一时间根据市场环境的变化,做出统一、迅速的整体行动和应变策略。与此同时,技术的更新与应用对于管理会计系统的完善也给予了支持,使其能够更好的满足企业发展需求。

  (2)全局观念的更新

  (3)企业价值观念的更新

  21世纪是知识经济时代,从而决定了企业发展中所实行的管理工作也应该围绕知识管理展开,与传统的单纯注重规章制度的企业管理不同,知识管理主要是将管理重点集中在企业文化的建设上,通过经营方针、企业精神、企业座右铭和企业信条等形式将企业文化的核心内容充分的表现出来。对于一个企业的发展来看,文化的建设和宣传不仅有助于提高企业的社会影响力,而且对促进企业可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。由此可见,在全新的市场经济体制下,企业需要对价值观念进行不断更新,结合企业未来发展的实际需求,营造适合企业发展的文化氛围,从而进一步提髙企业管理会计工作的整体效率和质量,为企业未来的发展奠定竖实的基础。

  (4)战略观念的更新

  在当前企业发展的管理会计中,工作的开展主要是以整个行业的发展情况和竞争对手为主,然后从战略发展的角度出发,对企业当下所拥有的优势进行全面总结,并将这些优势在市场竞争中充分发挥出来,这样做的目的一方面是为了避免企业管理会计的狭隘视野,提高管理会计工作开展的整体水平,另一方面则是做到对成本缺陷的充分考虑,做到以最低的成本获取最高的效益。结合我国当前企业发展的现状来看,为了能够提高企业的竞争优势,常用的战略方式主要有成本领先、集中化和差异化3种类型,甚至有一部分企业还会为了为此为牺牲短期的经济效益。

  2、推进管理会计改革与发展的途径

  从上文的分析中我们能够看出,管理会计工作效率和质量的有效开展对于企业市场竞争力的提升具有重要意义,由于每个企业的发展目标不同,对于管理会计水平也有不同的要求,那么,采取怎样的方式推井管理会计的改革与发展呢?笔者结合我国当前市场经济发展的实际情况,提出以下几点建议。

  (1)结合管理制度的规范与创新

  企业发展对于管理活动的要求,除了要实现规范化之外,更重要的是创新,同时还要做到二者的相辅相成。然后就目前我国大部分企业对于此方面工作实施的现状来看,却仍存在很多不足之处,尤其是管理制度的规范性,更是缺乏完善性。比如说,对于发展规模较大的企业而言,审计委员会是否应该设立,委员会的职责和权限应该采取怎样的方法保持其独立性,如何将委员会的工作与管理会计工作有效结合起来,采取怎样的措施实现成本的降低等,都应该得到企业领导部门的高度重视。

  (2)对管理会计系统的环境因素加以重视

  提髙对会计系统环境因素的重视程度也非常重要。一方面,公司治理理论对管理会计的任务、特征和对象在一个新的角度上提供了一个新的认识思路:另一方面,也正由于管理会计系统必须直接服务于公司治理,所以公司治理自身的状况和特征也会对管理会计系统的效率和质量直接产生影响。一旦管理层与决策层真正分离,会更加完善监事会和董事会的构成和功能,势必会对管理会的作用更有效地发挥。另外,在现行社会经济环境下还要深人研究管理会计的定位问题,不仅要创造良好的企业环境使管理会计进一步发展,还要使管理会计的方法、技术与企业环境的要求更加适应。

  (3)对人力资源管理加以重视

  21世纪的竞争,归根结底就是人才的竞争。企业如果想要将会计管理改革与创新的目标顺利实现,必须坚持“以人为本”管理理念,将人力资本进行充分挖掘和使用。首先,企业应该对会计工作人员的行为进行研究,建立科学完善的奖惩制度,将制度内容与员工的薪资挂钩,以此来激发员工对工作的积极性和主动性,在行为过程中能做到有意识的自觉控制,提高工作效率和质量。其次,合理确定人力资源价值及成本,将其量化,之所以这么做,其根本目的在于促进各项管埵措施的操作。最后,要对人力资金进行投资分析,与其他资源一样,人力资源对企业经济效益的提升也具有重要意义。但是,如果不能对投资的可行性进行分析,那么同样会出现投资失误,进而给企业造成损失。除此之外,还要在此基础上对投资进行分析和评价,这样有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效。

  3、结语

  综上所述,在市场经济体制不断发展的新环境下,企业若想实现可持续发展,必须提高对管理会计的重视程度,结合企业自身发展的实际情况和需求,对管理会计进行有效创新。从本文的分析我们能够看出,管理会计的发展与创新是一项复杂而又系统的工作,需要企业长期不懈的坚持下去,尤其是市场经济不断改革的前提下,企业更应诙从实际情况出发,对管理会计进行不断完善,以此来将其作用在企业发展中充分发挥出来。

  大数据下管理会计创新与发展浅议论文 篇7

  摘要:目前我国市场经济的不断改革,现在的经济状态处于新常态模式,给管理会计发展带来了更多的挑战。管理会计发展不仅会受到外界环境的影响,而且也有内部作用影响,所以我们更需要重视管理会计,做好相关的创新发展,才能应对目前日新月异的内外环境变化。基于此,本文从经济新常态的基本特征入手,主要分析了发展与创新的重要意义,并就具体的有效路径进行了分析。

  关键词:经济新常态;管理会计;管理会计理论

  一、经济新常态的基本特征

  目前所处的经济新常态背景主要有五个特征。

  (1)经济发展较高的趋势已经逐渐被中高速的趋势所代替,目前经济正处于稳定发展的状态,经济增速以百分之七的速率进行增长,稳中求进。

  (2)不断地对产业进行优化,经济增长方式已经不是以前破坏环境实现经济增长的方式,目前更加追求生产效率提高,不好的方式已经被淘汰,在创新性的发展中,更多强调的是绿色理念,而且实现科学可持续的发展目的。

  3)在我国经济发展中,逐渐突出优势的是第三产业,成为主力军,我们从2013年的第三产业占比中发现,已经具有了明显的优势。

  (4)由于互联网技术的发展,经济发展推动作用中互联网行业以及小型企业作用非常鲜明。

  (5)对于企业生存来讲,目前的产能过剩问题还不能得到解决,所以更需要差异化的产品。

  二、管理会计发展与创新的现实意义

  (一)绩效管理优化

  最近新绩效管理的过程中,之前都是通过业绩来进行考核的,对相关的人员来进一步的进行奖惩。目前在进行创新管理会计时,会加入绩效管理,在奖惩措施开展时,利用平衡分卡,实现绩效、风险管控以及奖惩之间的联系。对于工作人员来说,在未来进行管理会计工作时,会更加明确各个环节中的联系,促进未来,工作的开展。对此在进行绩效衡量指标是,一定要实现优化,重视精确性以及指标选择的客观性。

  (二)为战略决策制定奠定基础

  因为管理会计会涉及到很多的内容,所以为了实现有效的沟通,相关的部门之间要进行联系,就会实现处理以及控制信息资源时,实现速率的提高。目前所覆盖的内容已经逐渐的地集中在战略方面,对企业来说可以做出正确的抉择。主要在企业对价值链进行分析,控制成本以及对发展规划进行制定时,更加突出企业的有利优势。

  (三)风险管控力度明显增强

  对财务的风险进行管理控制在传统行业中就是管理控制风险。但是在企业进行治理风险中,管理会计管控就会控制风险,就会更加突出风险管理系统的综合性特点。目前对于企业来说得到了更多的经济效益,但是也面临着更多的风险,所以只有实现两者的平衡,才能顺利地构建管理会计体系。在实际实施的过程中按照相关的战略管控机制进行,确保实现信息的共享,完善相关体系,加强预警,有效的把控遇到的风险问题。

  三、新常态下管理会计发展与创新的有效路径

  (一)理论体系创新

  我国虽然在管理会计上已经发展了几十年,但是出现的问题就是相关的理论不够完善,在财务会计理论上还需要进一步的优化。如今的时代是一个经济发展快速的时代,只有做好创新管理会计工作,才能实现长远发展。

  (1)如今正式经济新常态发展中,所以对于我国而言,应该对管理会计理论进行研究,不断的进行创新管理会计发展,全面的对其进行规划,进一步的搜集相关的成果,做好进一步的整合工作,将创新管理理论知识作为重点。

  (2)对于科研机构而言,在理论上,我们应该进行鼓励,在理论研究上进行重视,对于高校的理论研究成果进行支持。

  (3)实际的管理会计发展中,还是会出现很多的问题所以面临如此竞争激烈的市场,我们应该加大对问题的分析,尤其要重视大中型企业的管理会计理论创新,只有这样才能发展管理会计理论创新,不断地做好理论到实践,实践到实践中发展。

  (4)创新管理会计理论的过程中,应该秉承绿色发展理念,江苏省更多的放在环境保护中。

  (5)面临如今的新经济发展,对于信息系统化,我们应该重视,可以将其作为指导性的思想实现创新管理会计工作进行。将管理会计使用的工具进行创新,并且相关的技能也要进行创新。

  (6)全球经济发生着巨大的改变,目前国际合作比较常见,因此我们应该在创新管理会计理论时重视国际交流,不断地实现国际合作常态化,在国际舞台上展示管理会计创新。

  (二)管理会计的人才队伍建设

  目前在我国的管理会计发展中,相关的专业人才非常缺乏,特别是比较优秀的综合能力强的人才。在管理会计方面,我们更要重视人才培养问题。在很多的会计培养模式中,大多都是通过会计师考试而进行人才选拔的,主要在财务会计方面比较重视。其实在人才培养的过程中,我们可以将管理会计等内容进行加入,重视管理会计的重要性。和管理会计体系相比较,我国的财务会计体系建设比较完善,所以很有必要重视管理会计发展。为了对相关人才进行选拔,做好相关的考试,以及后续的教育,很有必要,所以就要在会计考试时重视对管理会计比重的增加。我国的很多高校有管理会计相关专业,对于高校的部门应该在学习知识结构中加强管理会计的比重,在人才培养模式中不断地进行优化,解决目前出现在管理会计人才短缺的问题。但是在培养的过程中应该全面综合发展。充实管理会计行业的人才,不仅要懂管理会计知识,而且相关的知识也要懂,比如金融市场,企业管理以及数学逻辑等,全面的把握相关内容,对于企业来讲,管理会计工作才能实现更长远的发展。

  (三)管理会计的信息系统建设

  我们都知道目前的时代处于信息化,快速发展的时代,由于互联网+的出现,发展出大数据,目前每一分每一秒都会出现很多的新信息,所以就要对信息进行整合,对于会计管理而言,就要实现信息化建设。在开展工作的过程中,如果没有进行有效的沟通信息,出现失误问题,没有及时的获取新的信息,被管理快递行业所淘汰。所以我没有加强信息系统在管理会计中的应用。第一,信息沟通一定要流畅,不能发生信息孤岛的现象,对企业内部而言,及时的进行信息交流,可以发挥管理会计的基础职能效果。第二,在信息网的建设中,要做到全面化,将企业的所有信息都要囊括在内,才能在企业的内部进行有效的信息交流,因为信息化的建设,企业的很多部门就会成为一个整体,对信息进行处理的能力也会得到提高,管理会计的职能效果得到发挥。第三,行业信息的获取要做到及时性,目前的时代信息变化快速,对企业的现实情况应该有所关注,并且行业的实时动态也要有所了解,也要获取相关的政策,就可以灵活的对信息进行调整。

  (四)有机结合财务指标与非财务信息

  企业在运营管理中,财务会计管理中一般还是使用传统的模式,比较广泛,使用的指标就是投资报酬率,主要应用在投资筹集资金以及收益进行分配时。其实对于企业的真实业绩而言,往往在使用投资报酬率中出现问题,因为对产品质量比较重视,过多的对顾客满意度进行重视,就会掩盖实际业绩。所以很明显我们利用传统的财务指标会发现滞后性很严重,对于企业运营指导时,确保不了科学化。所以对于企业来讲应该加入价值链,根据生产过程质量周期控制,结合投资报酬率,才能实现企业内部以及外部的平衡,无论是短期还是长期都会实现平衡性,实现企业管理的可持续发展。总而言之,正是因为在资源配置上,目前在技术以及方式上已经发生了很大的改变,所以企业在生存中,就面临更大的压力。在做好管理会计工作时,作为相关的管理会计人员应该对其进行创新,只有不断的创新管理会计理念,才能实现突破性发展,并对管理会计工具进行优化,实现管理会计管理方式的创新。在对管理会计基础信息进行整理时,我们应该利用目前先进的管理技术,根据企业实际所需进行应用。通过本文的分析,结合创新发展策略,实现管理会计进一步发展。

  参考文献:

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