基于电子商务的供给链治理的探讨
摘要：先容了电子商务和供给链治理的基本知识，阐述了在电子商务环境下， 实施企业供给链治理的必要性、指导思想、上风和电子商务为供给链治理提供的主要技术手段， 指出了基于电子商务的企业供给链治理的发展趋势。关键词：电子商务；供给链；供给链治理
随着科技进步和经济的不断发展， 全球化的市场竞争日趋激烈， 信息技术的飞速发展给企业治理思想带来了巨大的变革， 电子商务的出现和发展， 对社会的各行各业都产生了巨大的冲击， 引起了贸易模式的巨变， 传统的企业治理模式已不能适应新的市场竞争要求， 基于电子商务的企业供给链治理应运而生。如何在 电子商务环境下实施供给链治理，它对于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，具有十分重要的意义。
1 电子商务和供给链治理
1.1电子商务
电子商务是指通过信息网络以电子数据信息流通的方式在全世界范围内进行并完成的各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。
电子商务所夸大的是在计算机网络环境下的贸易化应用，不仅仅是硬件和软件的结合，也不仅仅是电子商务，而是把买家、卖家、厂商和合作伙伴在Internet中结合起来的应用。IBM公司以为电子商务包括三个部分:企业内部网、企业外部网和电子贸易。
电子商务范围广阔，涉及LAN， Intranet和Internet等领域，它利用一种前所未有的网络方式将顾客、销售商、供货商和雇员联系在一起。简而言之，电子商务系统能够将有价值的信息迅速传递给需要的人们。
1.2 供给链治理
供给链治理是指人们在熟悉和把握了供给链的各个环节的内在规律和相互联系基础上，利用治理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的公道调控，以期达到最佳组合，发挥最大的效率，迅速以最小的本钱为客户提供最大的附加值。
供给链治理主要涉及到四个主要领域:供给、生产计划、物流、需求。供给链治理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供给、生产作业、物流 、满足需求来实施的。供给链治理主要包括计划、合作、控制从供给商到用户的物料和信息。供给链治理的目标在于进步用户服务水平和降低总的交易本钱，并且寻求两个目标之间的平衡。
2 基于电子商务的供给链治理
基于电子商务的供给链治理的目标是通过Internet优化整个供给链，即利用Internet完全的自助交易方式与网络业务伙伴实时进行合作和重要计划信息的交流。在优化的供给链中，客户能够分享各种猜测，看到订单的状态，随时输进及修改需求计划。外部采购合作伙伴能共享一些可利用资源和生产进程信息，供给商可以了解企业的原料需求并参与投标。企业可以从全局范围了解业务运作情况，供给商和客户信息，并通过平衡核心竞争力和避免无效操纵来调整设计自己的供给链。对供给链上的物流、信息流、资金流进行有计划的控制。
2.1 必要性
传统的供给链治理仅仅是一个横向的集成，通过通讯介质将预先指定的供给商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来。这种供给链注重内部联系，灵活性差，仅限于点到点的联系。传统的供给链治理难以适应当今全球竞争的新形势，于是基于电子商务的供给链治理应运而成。
目前国内外很多至公司都实施了基于电子商务的供给链治理，比如Intel公司、海尔公司和华为公司等。海尔公司通过BBP采购平台，所有的供给商均在网上接受订单，并通过网上查询计划与库存，及时补货；货物进库后，物流部分可根据越日的生产计划利用ERP信息系统进行配料，同时根据看板治理4小时送料到工位；生产部分按照B2B订单的需求完成订单以后，满足用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络投递用户手中。目前海尔在中心城市实现8小时配送到位，区域内24小时配送到位，全国4天以内到位。通过基于电子商务的供给链治理可以增强企业的核心竞争力，使企业更好的发展。