企业绩效管理主要问题及对策分析
绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能,对组织和个人绩效提升有着重要的作用。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国企业的管理模式也日益完善，以绩效考评为主的企业管理在企业的综合管理中所占据的比重也是越来越大。但是，不得不说的是，就我国目前的企业状况来看，在绩效管理这一模块，仍然存在着不可忽视的问题。因此，本文就简单的分析了我国企业在绩效管理中存在的突出问题，并且提出了相应的解决措施。
关键词：企业管理;绩效考评;存在的问题;解决的措施
一、前言
对一个企业来说，最核心的内容就是对企业资源的管理问题，通过绩效来进行考评也是企业努力更好发展的一种重要的手段。而且，企业通过绩效进行考评不仅仅是可以知道企业的当期的经营成果，而且，在一定程度上也保证了企业产品的质量。从另一方面来考虑，在这个竞争日益激烈的市场环境当中，大多数的企业都会采取一定的措施来保证自身的.综合竞争能力，以求更好更大的生存权利与空间。而通过绩效来进行考评和管理就可以充分的调动员工的积极性，保证企业的经济效益。所以，深刻认识到企业的绩效管理所存在的问题并且找出相应的解决办法是一个企业的管理层应当率先思考的问题。
二、企业的绩效管理的主要的特点介绍
不管企业采取什么模式进行管理，都会有自己的特点，接下来，就简单的分析一下，在企业运用绩效管理模式的主要特点。
1.绩效管理具有系统性的特点
一般来讲，企业进行管理的主要的目的就是能够系统的将各种资源进行充分的利用，而绩效管理正好拥有这一特点。绩效管理和其他的一些管理模式一样，管理的各种职能它都具有，是一项十分合理有效的管理模式。
2.绩效管理具有目标性的特点
对于一个企业来讲，最重要的事情就是明确自己的奋斗目标。只有弄清楚自己的前进的方向，才可以在日益激烈的市场竞争当中获得更大更好的生存空间已经生存权利。绩效管理的目标就很明确，那就是努力提高企业员工的业绩。因此，绩效管理模式在很多企业都有应用。
3.绩效管理更加注重员工之间的沟通问题
不管是平常的生活，还是在工作当中，沟通都是最有效的问题解决的手段。在企业的管理模式当中，绩效管理就更加的侧重于沟通。这样一来，就可以使得企业的员工之间分享各种有效的资源，从而提高企业的业绩，进而使得企业拥有更强的综合竞争能力。
三、企业的绩效管理模式存在的问题分析
所有的管理都不是完美的，都存在一定的瑕疵，绩效管理也不意外。下面简单的分析一下在绩效管理模式中仍然存在的一些问题。
1.对绩效管理的概念的理解不够
很多企业的管理层对绩效管理的概念理解的并不透彻，一般都会认为绩效考评就是绩效管理，这种理念是错误的，不可以将绩效管理简单的与绩效考评混为一谈。虽然二者都是通过绩效来进行最终的衡量结果，但是，如果仅仅是运用绩效考评来对员工进行管理，很大程度上会造成员工的压力，甚至是使得员工产生不安全感。
2.企业对绩效管理的定位并不明确而且观念老旧
在企业的管理模式当中最忌讳的就是管理理念的老旧问题以及对自身企业的不明确的定位问题。在现在市场竞争日益激烈的背景之下，如果企业不能够在原有的管理模式当中引入新的管理理念，就会出现故步自封的状况，这样一来，就会使得企业在市场环境之中生存不下去，甚至是被吞并。
3.企业绩效管理模式中存在的其他的一些问题
除了上述的一些管理问题之外，绩效管理还存在着一些其他的问题，主要包括：绩效管理模式的运用没有企业的相关制度来进行保障，而且企业存在的交叉文化也往往会被绩效管理模式所忽视。除此之外，绩效管理的一系列的流程还不够完整，缺乏相应的指导，并且在员工的薪酬方面存在着争议。
四、使得企业绩效管理模式更加完美的一些改进建议
1.在进行绩效管理的时候对接受企业考核的人员进行综合的能力测试
上面已经提到，绩效考评并不等价于绩效管理，因此，在对企业员工进行综合考评的时候一定要进行综合能力的总体的评价，这样才不会有失公允。而且，在考评的时候一定要谨防作弊行为的出现。
2.建立完善的绩效管理的制度
到目前为止，我国企业在绩效管理模式当中并没有完善的制度来对绩效管理进行指导与纠正，这才会产生一些问题，因此，在日后的企业管理之中一定要建立健全管理制度。只有这样，才可以保证企业更好更快的发展。
3.企业促进绩效管理有效进行的其他措施
在企业的绩效管理模式之中，还要将绩效进行具体化、实体化，而且还要将惩戒制度与奖励制度相互结合，共同作用。
五、结束语
综上所述，完善企业的绩效管理模式是十分必需的。找出问题才能够有效的解决它。
参考文献：
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