人力资源管理论文提纲格式范文
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范文一:
简述问题现状
1 (占比20%左右)夏普商贸(中国)有限公司概况及其人力资源管理体系
1.1夏普商贸(中国)有限公司概况
1.2 夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理体系
1.2.1招聘管理
1.2.2薪酬制度
1.2.3福利制度
1.2.4绩效考核
1.2.5员工满意度
1.3夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理特点
1.3.1重视员工培训
1.3.2注重内部提拔
1.3.3重视国家法律法规
1.4夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题
1.4.1员工对薪酬体系不满
1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨
1.4.3人才流失现象严重
2.(占比60%左右)夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题及的原因分析(占全文比重最大,)
2.1员工满意度调查结果(通过对员工满意度调查来发现夏普目前存在问题的原因)
2.2薪酬体制不合理
2.3绩效考评体系存在不公平不合理之处
2.4用人机制中并未体现出公平合理的原则
2.5企业文化的冲突
3(占比20%左右)夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理对策分析(根据夏普公司进行实际操作)
3.1制定人力资源战略规划(简要叙述,忌长篇大论)
3.1.1人力资源战略规划的界定及目的
3.1.2人力资源战略规划的框架
3.1.3人力资源战略规划的主要内容
3.2构建战略性人力资源管理体系 (结合夏普实际操作)
3.2.1战略人力资源管理体系框架
3.2.2建立有效的薪酬激励体制
3.2.3建立有效的绩效管理体系
3.2.4建立人力资源生涯发展规划
3.2.5企业文化建设
3.2.6建立系统的培训开发体制
4结论
范文二:
摘要
英文摘要
第1章 绪论
1.1 研究目的与研究意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究方法和研究思路
第2章 我国中小学教师绩效工资实施的背景及现状
2.1 我国推行中小学教师绩效工资制度的背景
2.2 我国中小学教师绩效工资实施的现状
第3章 铜陵市中小学教师绩效工资的实例调查研究
3.1 铜陵市事业单位绩效工资的改革
3.2 铜陵市中小学教师绩效工资实施的背景及选取的原因
3.3 铜陵市某义务教育学校的绩效工资实施方案
3.4 教师绩效工资实施后取得的`成效
第4章 铜陵市中小学教师绩效工资实施中存在的问题及原因分析
4.1 铜陵市中小学教师绩效工资实施中存在的问题
4.2 阻碍开展教师绩效评价的原因分析
第5章 完善铜陵市中小学教师绩效工资的对策
5.1 落实各项法律、政策,加大财政支持力度
5.2 强化正确的绩效考核理念
5.3 构建科学、合理的绩效考核体系
5.4 运用科学的绩效评价方法
5.5 加强对教师绩效评价的反馈和监督制度的建设
第6章 总结与展望
致谢
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