工商管理论文开题报告范例
开题报告是当课题方向确定之后，课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划，下面是小编搜集整理的工商管理论文开题报告范例，欢迎阅读参考。
一、选题背景
进入21世纪，在信息化革命的背景下，随着计算机和网络技术的迅猛发展以及企业投入全球经济竞争的需求，跨境电子商务的运用为国际贸易的进一步发展提供了新的技术支持与增长模式。2012年，中国跨境电子商务交易额已达到2万亿元人民币，电子商务的国际化进程促进了“中国制造”向“中国营销”的加速转变。跨境电子商务将成为21世纪中国现代国际贸易的必然趋势。但跨境电子商务在快速增长的同时，对平台、物流、支付结算、海关商检等环节提出新的需求。在此巨大的机遇与挑战下，我国快速成长起的中小型跨境贸易企业必将迎来新的发展浪潮及改革升级。X公司是一家经营跨境电子商务(简称“跨境电商”)的公司。自2008年于深圳成立以来，在过去的六年内取得高速的成长，并于2013年完成了3亿人民币的销售额，其中毛利率约为20%，净利率约为8%。到了2014年，行业竞争越发激烈，X公司增长减缓。为了保持价格竞争力，毛利率水平有一定的下降压力。面对当前的竞争环境，X公司计划进一步制定发展战略，寻找突破口，以提高营收能力和盈利能力，最终实现5年内成为国内跨境电商行业龙头，并登陆美国资本市场的长期目标。
二、研究目的和意义
本文基于近年来跨境电子商务蓬勃发展带来的新机遇，以战略管理理论为基础，运用PEST分析法、五种力量竞争模型、SWOT分析法，通过深刻剖析X跨境电子商务公司的经营的外部环境与内部条件，对X企业的竞争优势及劣势，面临的机遇与挑战进行归纳总结，从而制定出适合中小型跨境电商企业的发展战略，使其能够实现真正的做大做强。同时，本文也对国内其他中小型跨境电商企业进行战略规划提供了理论参考。本文从X跨境电子商务公司现有发展战略入手，诊断分析了企业现有经营中存在的问题。在分析行业和自身环境特点，对公司的发展战略提出了建议。为广大中小型跨境电商企业的发展，帮助他们脱离红海竞争，提高企业利润率，提升企业竞争力，提供了很好的指导意见。
三、本文研究涉及的主要理论
廖蓁和王明宇(2014)提到，跨境电子商务是指不同国别或地区间的交易双方(个人或企业)通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动，包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展，跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势，同时带给电商行业新的发展方向，根据商务部发布的《中国电子商务报告(2012)》显示，跨境电商成为了中国商务交易市场新热点。国际上国与国的民众通过互联网和国际快递等先关服务，实现了商品的跨国销售，开启了无国界的网购大门。王外连(2013)，王明宇(2014)等认为，通常跨境电子商务是指不同国家或地区的交易双方，通过互联网以邮件或者快递等形式通关，数额小，次数多，速度快的新的国际贸易模式[2]。雷杨，王淑琴，蒙立军(2013)等提到，跨境电商按其业务方式，可分为独立电商和第三方跨境电子商务平台服务商两大类：独立电商是指自建电子商务平台进行跨境贸易，以兰亭集势，中国制造网，走秀网等为代表，这类电商作为一个贸易商进行线上平台建设和交易活动;第三方平台服务商泛指独立于产品或服务的提供者和需求者，而是为买卖双方提供线上交易平台及相关服务的企业，这类电商国内以敦煌网和阿里速卖通为领军，国外有易贝(eBay)和亚马逊(Amazon)两大巨头[3]。
关于跨境电子商务在国内的发展现状，王外连，王明宇(2014)等提到，估计全球跨境电子商务市场规模为440万亿，占当年电子商务总体规模的14%，而这个比例也将随着跨境电子商务的进一步发展不断更新。据商务部统计，2011年中国电子商务市场交易额达到5.88亿万人民币，增长32.8%，其中跨境电子商务的增幅达30%以上，而到2012年，据艾瑞咨询数据显示，中国的电子商务交易额已经达到8.1万亿，增长27.9%，其中跨境贸易也有了新的增长。
四、本文研究的主要内容及研究框架
(一)本文研究的主要内容
本文总共七章：第一章为导论，阐述本文的研究背景，研究方法，研究意义及结构安排。为读者阅读全文提供引导，了解本文的主要内容与结构。第二章为文献综述，通过文献阐述跨境电子商务商行业的历史及现状，以及找出未来的发展方向，同时介绍本文所使用的研究工具。第三章对X公司做全面的陈述。首先就X公司所在的跨境电子商务行业进行更全面的阐述和分析，并且对两种不同的`业务形态进行分类。然后对X公司的背景和发展历程进行阐述，并引申出X公司现在面临的发展问题，也就是本文进行战略分析后所要解决的问题。第四章分别应用PEST模型，波特的五力模型，大战略矩阵模型，EFE模型及IFE模型对X公司所在市场的宏观环境，竞争环境，外部的机遇和挑战，内部的优势和劣势进行研究分析。EFE模型和IFE模型的分析内容将会是第五章进行SWOT战略匹配的因素。第五章通过SWOT矩阵进行战略匹配，并以此为基础制定X公司可执行的备选战略。然后进一步对备选战略进行剖析，以确定X公司的战略规划。第六章根据前面的战略分析结果的基础上，制定公司的战略规划目标，规划思路，以及提出具体的发展战略。第七章为结论与展望，总结本文的研究成果。
(二)本文研究框架
本文研究框架可简单表示为：
五、写作提纲
致谢5-6
摘要6-7
ABSTRACT7
目录8-10
1引言10-14
1.1研究背景和问题10
1.2研究意义10-11
1.2.1理论意义10-11
1.2.2实践意义11
1.3研究思路和方法11-12
1.4结构安排12-14
2文献综述和研究方法14-20
2.1文献综述14-17
2.1.1关于跨境电子商务的概念研究14
2.1.2关于跨境电子商务的发展现状与问题研究14-16
2.1.3关于跨境电子商务的趋势和方向的研究16-17
2.2研究方法17-20
2.2.1企业战略分析基本方法介绍17-19
2.2.2方法的适用性19-20
3X公司背景介绍20-25
3.1X公司发展现状分析20-21
3.2X公司经营模式21-23
3.3X公司发展面临问题分析23-25
4X公司发展的外部环境分析25-32
4.1X公司发展的宏观环境分析25-29
4.1.1政治要素25-26
4.1.2经济因素26
4.1.3社会因素26-28
4.1.4技术因素28-29
4.1.5PEST模型分析总结29
4.2基于“五力”模型的竞争条件分析29-32
4.2.1潜在竞争对手进入的风险29-30
4.2.2产业内现有企业的竞争程度30
4.2.3购买者的议价能力30
4.2.4供应商的议价能力30-31
4.2.5替代品的威胁31-32
5X公司的SWOT分析32-43
5.1企业机遇分析32-35
5.2企业威胁分析35-38
5.3企业优势分析38-40
5.4企业劣势分析40-42
5.5X企业的SWOT分析总结42-43
6跨境电子商务背景下X公司发展战略分析43-53
6.1战略目标及制定思路43-44
6.2公司层战略——横向一体化战略44-47
6.2.1优化供应链体系,成立物流公司44-45
6.2.2优化组织结构,拓展商品品种横向拓展45-47
6.3业务层战略——成本领导战略47-50
6.3.1优化商品采购,降低采购成本47-49
6.3.2加大信息化投入,重视信息化建设49
6.3.3优化物流配置,降低成本49-50
6.4职能层战略50-52
6.4.1生产与经营战略50-51
6.4.2财务战略51
6.4.3人力资源战略51-52
6.5战略实施的保障措施52-53
6.5.1组织保障52
6.5.2技术保障52-53
7总结与展望53-54
参考文献54-56
六、目前已经阅读的主要参考文献
[1]廖蓁，王明宇.跨境电商现状分析及趋势探讨[J],E-BUSINESSJOURNAL.2014,02:9-10
[2]王外连，王明宇，刘淑珍.中国跨境电子商务的现状分析及建议[J].电子商务，2013.09:20-21
[3]雷杨，王淑琴，蒙立军.我国跨境电子商务试点实践与发展探讨[J],商场现代化.2013，26：80-82
[4]黄怡园，王浩.中国跨境电子商务市场的路径探索[J].《新西部-理论版》.2013.21:68,76
[5]钱玉娟跨境电商的黄金时代[M].中国经济信息.2013:501
[6]罗春玉.跨境电商增速达四成营销模式激烈碰撞[N].通信信息报.2014.4.9:A13
[7]张文松.战略管理——获取竞争优势之道[M].北京：机械工业出版社，2010:84-359
[8]迈克尔.波特.竞争战略[M].华夏出版社.2014:4,33-37
[9]刘平.战略管理[M].第二版.机械工业出版社.2011:138-141
[10]Mr.Jamie.为什么五力模型救不了波特?[J].管理.2013.3:25[
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[14]李皓.商务部：将出新措支持跨境电商[J].中国外资.2013，9：13
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