财务管理毕业论文开题报告范本
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论文题目： 加强中小企业流动资产管理问题的探析
1 选题背景
流动资产是整个经营活动的重要经济资源，在整个生产过程中起着至关重要的作用。目前，我国经济形势日渐严峻，许多中小企业经营出现较大困难。为了加强企业自身建设、强化内部管理、流动资产管理是资产管理的重要内容，因此，能否有效合理地管理流动资产、控制流动资产的占用、监督流动资产的使用是加速和节约资金和资金周转的前提是中小企业提高竞争力、获取收益的关键。我国中小企业普遍存在轻视流动资产管理的倾向，这种态度严重妨碍了企业的成长。然而，事情总有两面性，危机是危害也是机遇，中小企业应借此机会，提高认识转换观念，对内部管理做个彻底的整顿，建立先进的管理模式，强化以财务管理为中心的内部管理，提高竞争力，只有这样才能将企业管理的更好，走向成功。
2 中小企业研究现状
2.1 我国中小企业流动资产管理概述
我国中小型企业流动资产管理是企业财务管理的重要组成部分，企业的经营方式以及市场的变化都对企业的流动资产发生着影响。虽然流动资产的盈利能力较差，过多持有会降低企业收益，但它却能保证企业的短期支付和偿债能力、并可及时供应足够的原料和产成品，因此对保证生产经营安全有重要作用。而在当前这种严峻的经济形势下，许多企业甚至产业链都陷入了流动资产周转的“恶性循环”中，出现了流动资产紧缺的问题，严重影响了生产、销售、支付和短期偿债能力，大大制约了企业的健康发展。鉴于此，提高流动资产管理水平、缓解流动资金紧张状况成为企业度过难关、在金融危机中生存发展的重要环节。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%;而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约 60%的份额。
近年来，我国中小企业在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中有了长足发展。但同时也应注意看到，与国外中小企业相比，与国内大型企业相比，我国中小企业还存在着竞争能力不强，经营特色不明显，技术创新动力不足，企业管理陈旧落后等诸多问题。而这些问题的存在都与我国中小企业人力资源管理不利有关。我国中小企业应该从自身的实际情况出发，选择灵活多样的国际化经营方式。可以通过与外商开展合资、合作经营，在弥补自身资金不足的同时引进先进的技术和管理，提高自身竞争力;通过开展特许经营，利用授权商的商标、技术和经营方式，迅速扩大影响，开拓市场;与大企业协作，加入全球制造网络。可以通过集群化经营，依靠“集体”的力量谋求更强的竞争优势;借助海外华人的经营网络，实施“走出去”经营战略，有条件的企业还可以考虑在当地直接生产。中小企业国际化经营的发展需要大批跨国经营人才，为了缓解人才供需的矛盾，从短期看，中小企业可选派有实践经验的管理人员、专业技术人员参加进修培训，掌握新的经济理论知识。从长期来看，中小企业可全面推行岗位培训，请国际企业管理、经贸、财会、营销与外语专业的专家学者到企业中开设培训班，培养未来跨国经营的生力军。如果企业拥有足够的实力，可以对人力资源做超前投资，从有关大专院校及科研机构广纳人才，让他们在实践中尽快掌握业务知识，为企业保持人才优势做充分的准备。另外，中小企业必须重视对东道国本土人才的利用，这一方面是由于我国中小企业在产品研发人才和市场营销人才方面的相对短缺，另一方面是由于东道国本土人才更加熟悉本土市场，能更快地对本国市场需求的变化做出反应。
2.2 企业流动资产管理中存在问题的必要分析
刘言召(2010)通过分析企业流动资产管理中存在的问题，对完善企业流动资产管理提出了改进措施。文章中指出了流动资产管理中一般存在如下问题：第一、企业的重复建设造成流动资产资源浪费。第二、企业财务造假造成流动资产流失。第三、企业流动资产日常管理不规范。并提出改进措施，即在流动资产管理中应合理安排现金收支，对现金开源节流，并保障其安全性，加强对应收账款的核算和管理，保持适当的存货规模，加快存货周转速度。
黄功彦(2008)在详细描述了流动资产的概念及特点后，分类研究了流动资产的管理。认为只有明确的认识和了解流动资产及流动资产管理的内容才能更准确、合理、有效地的做好企业流动资产的管理，企业管理者应切实提高流动资产管理水平。
徐岩(2008)认为要提高企业管理者对流动资产管理重要性的认识。他在文章中提出了流动资产各项组成部分的管理方法及策略，从资金、应收账款、存货及投资四方面进行了具体研究分类，着重阐述了企业流动资产管理所需注意的问题及提出了详细的解决方法。
王涛，曹丽萍(2009)认为加强企业流动资产管理，首先应充分认识到企业流动资产管理的重要意义，企业的生存和发展在很大程度上是维系于流动资产的管理和运转情况的，只有流动资产不断处于良好的管理和运转之下，企业才能得以生存，才有发展的基础，因此只有加强流动资产的管理，才能不断提高企业的经济效益。
黄素芬(2006)通过分析流动资产管理的内容，指出在实际工作中，由于未来情况的不确定性，企业不可能准确预测流动资产各项目数额及流动资产总额，从而必须制订不同的流动资产管理策略，并提出流动资产管理可主要采用以下三种策略：谨慎型策略、激进型策略及中立型策略。文章归纳了此三种不同资产结构或比例的管理策略，希望能通过这些策略的介绍，为我国企业流动资产管理提供一些适合企业的思路和方法。
综上所述流动资产管理师企业管理的永恒课题，它主要包括现金、各种存款、短期投资、应收及预付账款、存货等的管理。它的配置和管理师企业财务管理的重要组成部分，如果流动资产过多，会增加企业的财务负担，从而影响企业的盈利能力：相反，流动资产不足，则其资金周转不灵，会影响企业经营。企业的流动资产在生产经营过程中，不断地发生着变化，实际表现为企业再生产过程的不断进行。经过这种不断的变化过程，赖认识流动资产这一特点，有助于企业利用物质运动与价值运动的关系来加强流动资产的管理。
3 对本课题的启示
从上述内容可看出，流动资产的管理是关乎中小企业良性发展的重要问题。进行这个问题的研究，首先要对我国经济现状及中小型企业实际状况进行分析，找出企业流动资产管理中出现的各项问题及出现问题的原因，从而才能找到合理的、有效的解决方法及管理策略。为此，本文从流动资产管理的内容出发，列举流动资产管理中出现的各项问题，进行详细研究分析后提出合理、有效的解决方法，并根据企业流动资产总额及构成提出相关的管理策略，为企业完善流动资产管理，增强企业竞争力提供借鉴。企业需要加强现金预算管理企业应以需要与节约兼顾为基本原则，确定对资金的合理需求。资金合理需求量可以通过对资金的预算来编制。预算内容包括现金收入、现金支出、资金在出现节余时如何利用;资金若出 现不足时如何筹资等。如果做长期的资金预算有困难则可以先做短期的资金预算，可以先做三个月或者半年的资金预算，只要做好未来一段时间的'现金预算，剩余的现金就可以充分利用。财务人员要严格控制资金的出入，对经营、投资和筹资活动产生的现金流要进行严格管理，将现金流管理贯穿于企业管理的各个环节。经济衰 退时期的现金流管理，最简单的原则就是开源节流，比如减少应收、存货，增加应付，缩减费用，以 及由此衍生的各式各样的技巧。然而，重要的不是围绕现金相关的会计科目，施展“腾挪转移”，审慎的周期判断、果断的战略调整，持续的管理改进，才是安全的根本加速资金周转是中小企业生存的关键，企业在进行产品销售时，要尽量采用现金销售方式或订单先收款后发货的方式，如果确实需要赊销时，应尽量缩短应收账款的回款期，减少企业的库存，不仅是产品的库存也包括原材料等的库存，要及时处理超储蓄积压的物资和闲置、过时、未使用和不需要的固定资产;及时清理债权债务，努力减少坏账损失。在全球经济下滑尚未见底，眼前营业收入大幅下降、存货积压尚未根本解决等一系列情况下，如果缺乏未雨绸缪的预见性，那么，争分夺秒地回收账款，去库存化，削减成本，获取流动性，就是企业存活的大前提。强调内部审计和监督不仅仅是对财务会计信息和经营业绩真实性与合法性结果的审计与监督，更重要的是对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行过程的审计与监督，可强化事前预防和事中控制，以保证中小企业各项经营活动有序进行。
参考文献
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2.本课题的研究思路、研究方法和研究内容
研究思路
本文在阐述实质重于形式原则的相关理论和概念的基础上，对实质重于形式原则在关联交易应用中的现状和存在的问题进行分析。
研究方法
本课题主要采用调查法、比较研究法和文献资料分析法进行研究。文献资料的搜集，主要来自淮阴工学院馆藏资料、网上数据库及网络搜索引擎，如：中国期刊网、中国科技期刊数据库和万方硕博论文期刊网等网上数据库，百度、GOOGLE等搜索引擎。通过对资料进行查阅、甄别和整理并以此为研究基础和论证依据。
研究内容
1. 引言
2. 中小型企业流动资产管理的内容
2.1 流动资产的概述
2.2 货币资金的管理
2.3 短期投资的管理
2.4 应收账款的管理
2.5 存货管理
3. 中小型企业流动资产的管理中存在你的问题
3.1 货币资金管理中的问题
3.2 应收及预付款项管理中的问题
3.3 短期投资管理中的问题
3.4 存货管理中的问题
4. 中小型企业流动资产管理策略研究
4.1 流动资产管理策略研究
4.2 货币资金管理策略
4.3 应收及预付款项管理策略
5. 总论
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