it项目管理开题报告

时间:2020-09-12 13:50:51 开题报告 我要投稿

it项目管理开题报告

  开题报告是开题者在确认论文主题之后,对论文初步确定内容的撰写,以下是小编搜集整理的it项目管理开题报告,欢迎阅读查看。

it项目管理开题报告

  一、毕业设计的内容和意义:(500字左右)

  1.毕业设计的内容:在如今“项目”这个词宽广的社会中,慢慢出现了“IT项目”这个词。IT项目就是指在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。作为新一代的高科技项目,实施的时候也和普通项目一样,拥有着时间限制,金钱限制,人员的分配等。在实施的时候,可能因为这些限制不能完成该项目。所以我们在做该项目的时候先做好管理,有了好的管理制度就离该项目的成功更进一步。当然在实施该项目的时候还会存在着一定的风险。我们在实施该项目的时候也应该对该项目的风险进行管理。虽然在如今社会上IT项目比较多,但是对于它的管理水平还相对比较低的,对于IT 项目管理的人才也比较的稀少。故我希望自己从IT项目的管理以及对IT项目风险的管理进行分析论述,然后对企业资源计划项目管理进行论述。

  2.毕业设计的.意义:在现代项目这个词被人们所熟知,项目管理也被人们接受。随着IT技术不断的增高。这些变化促进了对复杂项目和更先进的项目管理的需求。对于一个IT行业中的企业,要懂得在实施的时候对该项目进行风险的因素分析,从而使该项目实施时更得心应手。当然对于一个企业最主要的是进行盈利分析,要想得到最大盈利值就会展现出对该项目的管理。对项目的管理的重要的着眼可见。用一个企业来说明对项目的管理更接近于现实,更具有说服力。

  二、文献综述

  项目风险管理师为了最好的达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期肉风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动,其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是潜在机会或回报最大化,使潜在风险最小化。

  三、工作计划及方案论证:(500字左右)

  工作计划:1.选定论文题目,收集关于该论文的资料

  2.拟写论文大纲

  3.完成初稿

  4.论文修改定稿

  5.论文上交

  方案论证:1.资料分析法:经过自己在网上,书上进行查阅。进行整理比较,分析怎样实施IT项目管理,为本论文提供有力的参考论证。

  2.案例分析法:通过自己在网上,报刊上所看到的成功案例与失败案例进行分析,得出成功案例的方法。然后进行整理得出如何实施一个成功的IT项目管理的方法。此方法可以当做是拿现实生活的真实案例来当模板,更能形象的为此方案进行论证,提高此方案的真实性。

  四、参考文献:(不少于10篇,期刊类文献不少于7篇)

  1.陈红。有效激励:降低人力资源成本的重要途径。管理现代化,2004.

  2.景慎艳:软件项目需求管理的探索与实践[J]电脑知识与技术,2008(27)软件项目管理探讨[J]软件导刊,2007

  3.丘磐:科技项目管理之人力资源管理。中国科技论坛。2004

  4.朱鸿林:现代企业人力资源开发及管理创新,现代管理科学。2005

  5.吕菱.IT行业项目管理现状及发展趋势。高科技产业技术与创新管理,2004,(4)

  6.唐文英:思想政治工作与现代人力资源开发管理,人才开发,2007(7)

  7王丽燕,风险投资的组合投资决策模型研究,武汉理工大学学报,2006.28(10)

  8.潘佳琳,扶缚龙,风险投资项目评估的模糊多目标群决策方法,当代经济管理,2005.4

  9.罗文彬,风险投资企业高科技风险项目管理研究,【学位论文】,南宁,广西大学,2006

  10.卢有杰,现代项目管理学,北京:首都经济贸易大学出版社,2004

  11.王娜:浅析现代图书馆的人力资源开发与管理,晋图学刊。2007(1)

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