广告学毕业设计开题报告

时间:2020-08-05 12:09:45 开题报告 我要投稿

广告学毕业设计开题报告范文

  开题报告是提高选题质量和水平的重要环节,它主要说明这个课题研究的意义及该课题的可行性,下面是小编为大家搜集整理的广告学毕业设计开题报告范文,欢迎阅读参考。

广告学毕业设计开题报告范文

  1.毕业设计选题名称及选题缘由、背景简介名称

  常州丽华快餐选题缘由:常州丽华快餐近年来因营销策略的不正确,业务下降,同时在知名度以及认知度上不能达到管理层预期,同时,距离小组成员居住地较近,方便调查以及进行策略规划背景简介:丽华快餐于1993 年创始于中国常州,历经十多年的艰苦创业,从一家小规模快餐店,发展成为全国包括北京、上海、广州、深圳等地 80 余家连锁配送规模,拥有 2600 多名员工的现代化管理的快餐公司,跻身中式快餐十大名企,名列中国餐饮百强,荣膺中国快餐协会副会长企业,成为中式快餐的形象代表。但是,近年来,随着中式快餐的崛起,市场份额被瓜分的淋漓尽致,丽华快餐面临着竞争者多、市场变化大等巨大变故,知名度开始下降,需要在营销策略上进行整合。1.毕业设计选题名称及选题缘由、背景简介名称:常州丽华快餐选题缘由:常州丽华快餐近年来因营销策略的不正确,业务下降,同时在知名度以及认知度上不能达到管理层预期,同时,距离小组成员居住地较近,方便调查以及进行策略规划背景简介:丽华快餐于1993 年创始于中国常州,历经十多年的艰苦创业,从一家小规模快餐店,发展成为全国包括北京、上海、广州、深圳等地 80 余家连锁配送规模,拥有 2600 多名员工的现代化管理的`快餐公司,跻身中式快餐十大名企,名列中国餐饮百强,荣膺中国快餐协会副会长企业,成为中式快餐的形象代表。但是,近年来,随着中式快餐的崛起,市场份额被瓜分的淋漓尽致,丽华快餐面临着竞争者多、市场变化大等巨大变故,知名度开始下降,需要在营销策略上进行整合。1. 毕业设计选题名称及选题缘由、背景简介

  名称:常州丽华快餐

  选题缘由:常州丽华快餐近年来因营销策略的不正确,业务下降,同时在知名度以及认知度上不能达到管理层预期,同时,距离小组成员居住地较近,方便调查以及进行策略规划

  背景简介:丽华快餐于1993 年创始于中国常州,历经十多年的艰苦创业,从一家小规模快餐店,发展成为全国包括北京、上海、广州、深圳等地 80 余家连锁配送规模,拥有 2600 多名员工的现代化管理的快餐公司, 跻身中式快餐十大名企,名列中国餐饮百强,荣膺中国快餐协会副会长企业,成为中式快餐的形象代表。但是,近年来,随着中式快餐的崛起,市场份额被瓜分的淋漓尽致,丽华快餐面临着竞争者多、市场变化大等巨大变故,知名度开始下降,需要在营销策略上进行整合。

  2.毕业设计要达成主要目标,要解决主要问题

  主要目标:(1)在了解丽华快餐整个市场的有缺陷情况下,重新树立好的品牌形象,使消费者对丽华快餐有准确的认知。(2)提高现有消费者的品牌忠诚度,减少现有消费者流失。(3)通过营销手段,把潜在消费者变为现有消费者。

  主要问题:(1)丽华快餐在近年来,市场上对其的认知越来越差,消费者对其也有越来越多的不好评价。(2)丽华快餐这几年没有做宣传,使部分潜在消费者以为丽华快餐以成过去式,而记住其他竞争品牌。(3)在快餐市场上越来越多的竞争品牌出现的情况下,丽华快餐没有做出任何的应对措施,使大量现有消费者流失。

  3.毕业设计主要研究内容与研究重点、难点

  我们主要研究丽华快餐有限公司针对现有市场上竞争品牌越来越多,现有消费者流失大,潜在消费者认知不足的情况下,企业应该作出的应对措施。

  研究重点:在于快餐行业的经营模式、市场概况以及消费者对于中式快餐的看法以及想法,怎样能够拉动消费者进行中式快餐的消费

  难点:如何改变现有消费者的认知,提高企业的形象。

  4.毕业设计的主要思路与方法、技术路线

  首先通过二手资料以及对企业内部资料的应用,了解企业内部以及外部的环境,从而了解市场环境以及企业所面临的情况。收集一手资料,对市场上丽华快餐的消费者的概况有个了解,也通过调查了解丽华快餐的主要问题。之后对国外部分成功快餐进行研究,然后予以参考以及应用,与现有情况进行结合,以此达到此次的研究目的

  5.详细研究计划(包括起讫时间、主要工作内容)

  时间 主要内容

  7.10--7.25 确定做常州丽华快餐(之前对环球嬉戏谷,南京水魔方做过初步调查从而否定选题)

  7.25—7.31 初步调查,确定常州丽华快餐的问题,讨论选题的主要内容,与丽华快餐的负责人邮件联系,未回应,电话由客服人员接听,不能做决定。

  8.1—8.5 在丽华快餐的店面蹲点,实地了解情况,使提案更加真实有效。

  8.6—8.10 作出丽华快餐的提案,内容详细正规。

  8.10—8.13 上门联系丽华快餐的负责人,特别是在10号与13号两天。签订合同。

  8.14—8.19 差不多一个工作周期了解丽华快餐的内部情况,使方案合理化。

  8.20—8.31 设计调查问卷,使所要解决的问题更加详细化,经行市场调查。并收集起资料。同时对常州市场上广告媒介调查,哪些媒介比较适合丽华餐饮业,比较价位,选出性价比搞定的媒介

  9.1—9.5 对问卷经行分析总结,并发现问题,通过邮件发送给客户。

  9.6—9.30 进行广告策划。(具体安排,完成以上内容再根据需要详细安排)

  10.1—10.7 联系客户,商讨修改方案计划

  10.8-- 实施策划方案,根据实际需要修改

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