论文开题报告表

时间:2020-10-05 11:50:55 开题报告 我要投稿

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毕业论文开题报告表 课题名称 对同仁验光配镜中心绩效考评的研究 课题类型 DX 课题来源 自选 导师 XXX 学生姓名 XX 学 号 06120104040 专业 工商管理 开题报告内容: 一、文献综述 2006年我国眼镜行业总产值突破200亿元,出口接近20亿美元大关,眼镜产量已经占到企业界70%,眼镜生产业已超过4000家。眼镜业正快速发展着,中国目前已成为世界眼镜业第一生产大国。中国眼镜行业是一个具有无限生机和潜力的朝阳行业。 徐云媛在《加入WTO对我国眼镜行业的影响》一文中指出,我国眼镜行业发展的优势。随着中国加入WTO,对眼镜行业是一件大事。总的趋势是市场将更加开放,竞争将更加激烈,机遇与挑战并存。首先,我国企业将获得一个稳定、平等、公开进入国际市场的环境;其次,将更有利于我国引进外资和技术,快速提升专业水平;第三,产业转移加快后,有利于我国眼镜行业结构的调整和升级。但同时也存在很大挑战,首先,外资企业将与中国企业享受相同的竞争条款;其次,关税保护将受到限制,中国市场将更加开放;第三,我国企业还缺乏对世贸组织相关法规和规则的了解。可以说,我国眼镜行业已经成为中国轻工业中发展最快的行业之一。中国眼镜有六大特点:具有竞争活力;具有一定的加工能力;具有出口竞争优势;形成连锁经营格局;职业培训体系正在形成;具有国内市场优势。 徐鸣在《眼镜行业批发商现状及发展趋势》中指出了新环境下批发商目前的生存状况及未来的发展趋势。因为上游供货商与下游零售商出现了变化,使作为中间群体的批发商业面临着新的问题,并呈现出新的发展趋势。作为销售环节上游的供应商主要变化有:通路扁平化,制造商、供应商将产品直接供给零售终端;许多供应商在潜力较大的市场均设立分公司或办事处,以便于为零售终端供货;为零售终端提供更新更好的产品和相对全面的服务。而下游零售商的变化是大型连锁店不断出现和扩张;期望产品价格低、折扣多、付款条件宽松;要求产品品牌响、质量好、道具全、公司形象好;还要注重车房、培训、策划、管理等服务。因此批发商存在的主要问题集中在三个方面,即未能找到真正的强势品牌,未能向零售企业提供真正的优质服务,未能找到好的厂商协助其规划和发展。 可以预测批发商未来的发展趋势,趋势一是从幕后走向前台,转行为终端零售商,趋势二是深入市场前沿配销,趋势三是专一经营,做细分市场的领导者;趋势四是贴牌生产,创建自有品牌;趋势五是代理强势品牌,获得稳定发展;趋势六是合并重组,优势互补;趋势七是寻找优秀企业为合作伙伴,打造战略联盟;趋势八是转行或退出,等待或寻找新的机会。通过对批发商现状发展趋势的分析,可以看出批发商想要经营下去并得到发展,就一定离不开厂家。在一定意义上,厂家就是批发商的衣食父母。那么,批发商就要选择优秀的企业作为供货商。厂家与批发商的关系从交易型转变为合作伙伴,再演变为战略联盟。双方应做到立场一致,观点一致,角色一致,目标一致,期望一致,以使双方形成一个利益共同体。这样可以给市场带来永续的经营,为双方带来恒久的利益,从而实行风险共担,利益共享的一体化经营。 在陶秀青的《挑战与机遇――浅谈新形势下眼镜行业的新举措》一文中,指出目前眼镜行业中的企业所面临的挑战。在企业外部面临这样的处境,现代信息技术的成熟和推广。在这一点上,国内的企业与国外的企业相比处于劣势。其次,整个大环境处于萧条,那么眼镜行业也受到了影响。第三,顾客会要求更专业化和更个性化的服务。而企业内部的问题是,企业局限在某一领域或某一地区,发展空间小。第二,企业内部的管理问题,这也是最大的问题,许多国内的眼镜企业还在依靠人和经验进行管理,在根本上没有或者只是部分地建立了系统管理体系,这对于企业的管理是远远不够的。最后是员工的问题,包括了员工对自身的规划和所具备的专业能力。 为了解决问题,作者提出了自己的想法,首先企业要有规模,有档次,并且有特色。其次,企业要国际化,管理要专业化,人才要优化。第三,企业要有准确的定位。最后,应顺应未来企业的发展趋势。 二、主要研究的目的 目前眼镜市场的竞争很激烈,大家都想增加市场占有份额。同仁验光配镜中心在近年来的竞争中受到了很大的冲击,要想保持住原来的市场领先地位,不仅要适应市场的变化,更要从自身来寻找问题。原来的竞争对手雪亮改头换面由私企变成了外资的新视点,法国的依视路,以及最新出现的'平价眼镜店等等,都在眼镜市场中占领了一席之地。作为同仁验光配镜中心,只有先稳定住了内部的员工才可能继续保持领先的地位。本文通过对同仁验光配镜中心现行的绩效考评的了解,分析优缺点,并提出合理地改进方案,了解企业内部绩效考评与员工的工作效率,生产产品的质量以及员工对企业忠诚度之间的关系。 三、主要研究的内容 本文将从以下方面进行论述: Ⅰ.目前发展。(同仁验光配镜中心目前在眼镜行业中的地位;目前发展的状况,与前几年作比较;员工的分析,包括员工的学历,专业技能,工作经验;目前存在的问题,主要从内部管理进行分析。) Ⅱ.介绍现状。(在进行访谈后,介绍同仁验光配镜中心现行的绩效考评标准,包括工资,奖金,福利,晋升,惩罚,调配考评的标准。) Ⅲ. 分析现状。(先从理论上分析现行绩效考评存在的优点与不足,再与实际相结合,哪些考评可以对员工的工作有积极作用,哪些是没有作用,甚至是消极作用。) Ⅳ. 提出建议。(根据存在的问题,有针对性的提出建议,运用人力资源绩效管理的模型,如民意测验法,配对比较法,行为观察法等,选择适合同仁验光配镜中心的方法,对现有绩效中的问题进行改进。) 四、研究方法及手段 本文将采取访谈法,通过对同仁验光配镜中心的经理进行访谈,了解现行的绩效考评标准,并分析优缺点。在阅读大量有关绩效考评的书籍后,针对同仁验光配镜中心现行绩效考评中存在的不足,提出合理性地、有建设性地改进措施,完善绩效考评标准,使理论与实际相结合。 五、预期目标 随着近视眼的人数越来越多,而且越来越年轻,眼镜质量的好坏已经成为了人们关心的问题了,同时,只有质量得到保证才能在激烈的市场竞争中占领并扩大市场,成为人们信任的企业。同仁验光配镜中心有着百年的历史,始终被消费者所信赖,但要想始终保持住市场领先者的地位,必须要保证产品的质量,同时也要留住优秀的员工,那么就要有一套科学、合理、公开、客观的绩效考评。做到奖罚分明,事事有章可依,使员工了解自己的工作效率、工作成绩、对企业的贡献与奖罚之间的关系。这样,既满足了员工的要求,又可以提高员工的工作积 极性,同时也培养了员工对企业的忠诚。 六、课题研究进度计划 2007年12月22日――2008年3月13日 进行论文写作 2008年3月14日 完成论文第一稿(在2008年3月10日前上交) 2008年3月15日――2008年3月28日 完成论文第二稿 2008年4月11日 最后定稿 七、参考文献 【1】徐云媛:加入WTO对我国眼镜行业的影响,《中国眼镜科技杂志》,2002年1期 【2】徐鸣:眼镜行业批发商现状及发展趋势,《中国眼镜科技杂志》,2004年11期 【3】陶秀青:挑战与机遇――浅谈新形势下眼镜行业的新举措,《中国眼镜科技杂志》,2003年1期 指导教师签字: 年 月 日 课题类型:(1)A:设计B:技术开发C:理论研究D:调查与综合; (2)X:真实课题Y:模拟课题Z:虚拟课题(1)(2)均要填,如:AY、BX等    论文开题报告表_论文开题报告表范例_论文开题报告表参考  应届毕业生求职网为您提供免费论文开题报告表下载,论文开题报告表是《应届毕业生求职网》为考生朋友提供的免费论文开题报告表专栏,涵盖了丰富的免费论文开题报告表的相关文章。