企业思想政治工作和行政管理研究论文
一、国有企业在人员管理上存在的问题及原因
在这样的前提下，开展思想政治工作的重要性已经不言而喻，但是在社会和企业发展的过程中，对于员工的管理已经逐渐出现了更为复杂的情况，总结及原因分析，主要体现在以下三个方面。
社会的发展带来企业员工的思想认识变化过快，思想统一度逐步降低，增加了管理上的难度。在国有企业成立初期，计划经济的影响下，职工和管理层乃至领导层之间在工资收入，福利待遇以及工作条件上都相差不多，员工没有经济方面的抱怨，在思想认识方面也比较协同，除去极个别的员工外，员工对于制度管理条例都能够有序地进行。随着社会的快速发展，经过了市场经济体制模式的改革，国有企业逐渐也实现了能者上，庸者下的管理模式，在薪酬待遇上因为职务和级别的不同，逐渐打破了之前的大同格局，员工之间出现了在职务上，薪酬待遇以及多种多方面的差距，这样就会带来员工之间的思想动态不尽相同，在于管理上就很难通过一种方法来管理所有的员工，这就在一个层面增加了在管理上的难度。另一方面，由于当前已经步入了信息化时代，社会的发展带来了网络应用的普及化，一般员工已经全部熟练掌握网络的应用，能后随时随地地从网络上获取当前社会发展的最前沿资讯，可以说，员工的比较对象已经从企业内部拓展到外部同行，乃至跨行业的其他员工身上。同样的，外部思潮的大量涌入，给企业带来崭新发展思路的同时，也给目前的员工队伍带来了新的不稳定因素，具有极端个人主义的言论，在不同的程度对员工产生着潜移默化的影响进而更加使员工的思想趋向复杂化和多样化，进一步增加了企业行政管理的难度。2.国有企业发展过程中已经逐步走向企业模式，思想政治方面的能力在随之削弱。国有企业作为经济体系中的支柱，历来和我党的思想保持高度一致，对下属员工的思想政治工作一直作为一项重要的政工任务，在不断地巩固和加强。但是随着国有企业参与到市场经济的浪潮当中，也开始面临着生产和经营上的压力，不得不寻求更高的经济效益，开始增加投资，扩大企业规模，国有企业降低了对思想政治活动的要求，甚至于因为目前现代化企业发展的要求，对于部门的精细化高效化考虑，逐步减少企业的整体用工数。在这样的情况下，由于党群部门不直接参与创造利润，没有给企业带来最为直观的收益，造成了政工人员的大幅缩减，同时，一些具备相当工作经验的政工人员，由于在当前岗位难以发展，不得不重新适应其他的企业，转换到其他陌生的岗位。这些原因都导致政工企业的员工面临着人才断档，难以进行创新的困顿局面。从这方面来看，国有企业的员工团队出现了严重的问题，政工部门的相当一部分员工没有办法对企业的管理工作提供一些正面积极的帮助。
3.国有企业的行政管理体系相对不足。传统的国有企业行政管理工作主要负责办公室工作的相关维护、文档和档案的整理以及一些后勤管理工作等，这一模式使国有企业的行政管理工作只应对事务性的工作内容，与行政管理工作的原意不符。而现代国有企业的行政管理工作不仅仅是针对事务，还需要处理和上级部门之间的协同发展关系，要保证各项单位工作都能够根据上级领导的指示进行，同时，也要向上级部门提供一些有效的科学的管理意见。行政管理工作是国有企业在经济社会中逐渐适应的表现，有别于其他的工作岗位。目前，部分国有企业对于行政管理的工作不重视，安排的都是一些对业务不太熟悉非专业人员，在工作中容易和其他部门工作的内容出现偏差，在制定规章制度时由于没有考虑到其他部门的实际工作情况，不但制度实行起来十分的困难，而且还使其他部门的工作难度加大，因此行政部门相较于其他部门的地位越来越低。一方面行政管理工作中存在行政人员按部就班听从指示，严重缺乏创新和工作积极性，使行政管理体制更加僵化。
二、加强国有企业行政管理的措施
在对于当前国有企业存在问题进行充分的了解之后，如何做到有的放矢，促进思想政治工作和行政管理的有机结合，也主要从以下方面来提出具体工作内容。
行政工作要加强对思想政治工作队伍的建设和扶持，确保国有企业优良传统的延续。政工部门是国有企业的特色部门，其重要作用不能因为社会的发展而被抹杀，行政层面要注重其巩固发展。一是要在企业阶层转变观念，不能对政工部门存在不创造利润，从事的工作是可有可无的错误观念，应当在政工部门开展工作的过程中增加关注，对于其统一职工思想，确保企业稳定方面做出的贡献持肯定态度，从思想认识上正视其工作成效。二是要提供足够的人员和资金支持，确保政工部门不再虚设。西方著名管理学理论中提过，当一个人背负过多的.工作任务，超出了其能承受的范围，往往只会出现两个结果，一个是任务按时完成，但是不会收到任何效果，另一个是完成部分任务但是剩余的部分依然处于停滞的状态。以上两种都不是领导所希望看到的。对于行政部门的建设也是如此，为了确保行政部门的工作需要，在待遇上和编制上都要按照需求进行定编；对于行政人员的工作提升途径，也要结合企业的实际情况，为行政人员发展出成熟的提升之路，恢复行政部门的活力，推动政工工作的发展。思想政治工作的建设要和行政管理的工作建设成正比，在管理的制度外也要充分的发挥出思想政治工作提升的作用。管理制度充分约束着企业的管理发展，但是只有制度的要求是远远不够的，在进行工作的同时也要对思想政治工作加以提升。同时也要做好员工的思想政治教育工作，要准确的了解员工的需要，将员工的思想政治问题解决措施和实际问题的解决措施相结合。思想政治工作人员要充分的了解部门员工的一些心理动态，经过相关信息的收集之后，分析出部门员工的心理诉求，选择正确的切入点，和员工开展沟通和交流。进行政策和思路的讲解时，要将侧重点放于缓和员工和企业之间的矛盾上，同时要将还未解决的、企业没意识到的欠缺之处及时的做好反馈，监督企业对于欠缺之处要尽快的进行弥补，从根本上解决员工的实际问题。然后是要做好宣传工作，懂得利用舆论来促进员工思想统一。针对目前员工们的思想分化的问题，要加大思想政治工作的宣传力度，将企业目前的目标和发展的规划进行宣传，同时要在企业的发展进程中体现员工的价值作用。利用宣传推广平台将员工的思想政治工作和企业的发展联系在一起，最后时刻要注意遵循企业的行政制度，在展开思想政治工作的同时，各部门和员工要严格按照企业的制度和要求，规范自身的行为，保持工作的积极性，不争权越位，尽心尽力服务于行政工作的岗位，切实地发挥自身的能力，全力维护企业的生产和经营秩序。进行国有企业的结构配置和调整工作，制定完善的行政管理规范和制度。目前，我国部分国有企业仍存在一些行政管理工作机构配置不合理的状况，要转变这种情况，首先对于行政管理岗位的工作内容和具体职能做到足够的了解，然后在根据岗位对人员进行编定。制定健全的行政管理规范和制度，培养专业的行政管理人才，提高行政管理的工作效率。实行行政管理责任制，其他的人员根据职能进行定编，在统一的监督与管理下，实现协同化管理操作。要对于工作人员的业务水准、技能和相关思想素质进行定期的测评，通过对这些方面的有效评定，来选择适合行政管理工作的高水平人才。同时企业要建立有效的奖罚机制，加强对于行政人员的管理工作，使行政管理人员能够清楚了解自己的发展空间并适时做好提升，为国有企业的更好发展的目标而努力，并能够自觉提升人员思想政治素质。总之，做好行政管理的工作对于企业的可稳定蓬勃发展有着极其重要的意义，这是在行政管理工作中充分结合本单位实际情况、建立良好的完善的管理机制的前提，只有这样，国有企业的行政管理工作才能做到井然有序。能够为企业的发展提供更多更好的的参考意见。
三、结束语
随着我国国有企业改革步伐的不断深入和扩展，国有企业行政管理迎来了新的机遇和挑战。因此，正确提高行政管理人员的思想认识，不断深化企业内部改革，加强国有企业的行政管理，有利于完善国有企业内部管理工作，促进国有企业的进步和发展。
【企业思想政治工作和行政管理研究论文】相关文章：