山区乡镇卫生院摆脱困境的探讨

时间:2020-10-12 20:19:53 药学毕业论文 我要投稿

山区乡镇卫生院摆脱困境的探讨


《论文摘要》目的:我是中医主治工程师,卫生院院长兼党支部书记,临床医疗三十多年,担任院长近二十年,我院地处粤西化州北部的革命老区,是两广,化州、廉江、陆川三市九个乡镇交汇处。在改革开放大潮中,面临床严峻挑战:原材料费上涨,社会市场竞争,工资频繁调装置,财政拨款不增加,收费标准不提高。如何能使乡镇卫生院在市场经济改革大潮中求生存,求发展,摆脱困境呢?值得研究,探讨。方法“一个中心”是以经济建设为中心:“四个结合”是经济工作与精神文明、科学管理、增收节支、硬件建设结合。结论:我院2000年被化州市委授以“文明单位”。在经济形势十分困难的大气候下,去年收入290万元,比99年增收85万元,遂增41%,而且工资,福利、奖金全部发足,做到“保工资、保福利:人心安定,各项工作动作正常”,出现了“安定、发展”的景象。
正文:平定镇地处粤西化州市北部的革命老区。在改革、开放 的大潮中,山区镇级卫生院面临严峻的.挑战:原材料费上涨;社会市场竞争加剧;工资频繁调增;财政拨款不增加;收费标准不变。如何能使山区乡镇卫生院在市场经济大潮竞争中救生存,求发展,摆脱困境呢?多年以来,我们贯穿“一个中心、四个结合”不断总结和探讨。
一、济工作与精神文明建设相结合
精神文明建设的一个重要问题就是要摆正位置。在精神文明建设中,我们首先开展创文明卫和院,文明科室和先进个人的比、学、赶、帮、超活动。积极开展学雷锋活动,做好事,办实事。其次,加强医德医风建设及职业道德教育。谷话说“医德重如金,医者父母心。”我院着重抓好医德风建设,以党支部为核心,党政、工、青、妇齐抓共管,成立了医德医风领导小组,基本做到病、群众、党委三满意,得到了群众与领导的好评。由于我们把经济工作与精神文明建设结合起来,使医院形成了良好的医德医风,从而吸引了大量病人,加速了我院经济的发展。
二、济工作与科学管理相结合
俗话说:“三分成绩,七分管理”。医院工作的好坏,关键在于管理。我院抓住了这个重点。首先完善领导体制,实行民主管理,建立支委会、院务会、工会、共青团、妇联及科、组长责任区,党员目标化管理和医德医风领导小组,感染管理领导小组,质量管理领导小组。
在管理工作中,我们实行目标化计划管理。基本做到年初有计划,阶段有小结,年终有总结。全院各科组基本实行了目标化计划管理,奖励先进,激励后进,极大地调动了干部职工的积极性。
在实施目标化计划管理的同时,我们还着重抓好各项责任制的落实工作,逐步完善经济和承包责任制,实行五定一奖一罚责任制,即是“定人员、任务、职责、出勤、效益”的奖勤罚懒制度。实践证明:把经济工作与科学管理结合起来,就可以获得良好的经济效益,促进两个文明的建设。
一、经济工作与增收节支相结合
我们的历来把增收节支当作一项重要任务来抓。
一是注重社会效益和本单位的经济效益。不断扩大医疗业务,改善医疗设备,提高服务质量,拓宽收益源泉,逐年增加收入,提高效益。今年,我院扩大了四项医疗业务。预计今年总收入将突破180万元大关,比上年同期递增50%。
二是实行院长负责制。严格执行财务管理制度,严格控制费用开支,坚持勤俭节约。去年,全院干部职工的工资、奖金、福利、医药费、应补发的增加工资等都能按政策全部兑现。
二、经济工作与三贡建设相结合
在市场经济竞争大潮中,山区乡镇卫生院要走出低谷,摆脱困境,求生存,求发展,就要重点搞好医院“一无三配套建设”,逐步改变医疗环境和医疗条件,更好地为伤病员服务。
(一)增加智力投资。94、95两年,先后派往湛江卫校等地进修学习的共26人。请市、县医院来医院上辅导课18人次。并派员到外地卫生院参观学习。今年6月份我院与广西地区红十字医院搞骨伤科联合医院,运用中西手段,开展大、中、小、骨伤手术,填补了化北地区骨伤科的空白,方便了骨伤科病人就医。我院初步形成了“请进来 、派出去、横向联合、技术移植”一齐上的局面,为卫生院扩大医疗项目,加强科技队伍建设,增加收入创造了条件。