浅议新形势下手术室的经济管理体会

时间:2022-05-17 12:21:13 研究生论文 我要投稿
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浅议新形势下手术室的经济管理体会

  【导读】近年来,我们专注于做手术室的工作来增加收入,促进住院护理经济管理的发展,现在的经验,报告如下。

浅议新形势下手术室的经济管理体会

  1、外科仪器和设备,加强管理和经济核算

  1.1设备管理操作室配备了工程师,手术室时间引进大型设备,进行了一次由手术室的所有人员,设备科参加讲座,熟悉仪器的使用与维护。通过日常工作,负责设备的日常操作工程师检查,维护和修理工作,有效延长设备的使用寿命,同时消除设备的潜在的风险,避免一些严重的设备故障,确保手术的顺利进行。

  1.2 贵重物品的保管 贵重仪器设备编号,做好仪器设备的效益分析工作。巡回护士详细记录本台手术使用的仪器及其编号,并输入电脑以记录其使用频次和效率。同时建立完善的仪器设备档案,由工程师将各台仪器的购买金额、购进时间、运行状况及维修程度和次数及时记录。

  2、加强手术器械管理

  2.1 固定专职护士器械的保管、保养器械包制定卡片,以便随时核对? 。手术器械一经使用放入清洗机中进行流程清洗,上保养液。常用器械每周清点保养上油一次。

  2.2 丢失器械与经济挂钩 为进一步加强护士的责任心,减少器械丢失,对丢失器械的护士,给予一定的处罚,并按比例进行赔偿,同时扣工作质量分。

  3、加强手术耗材管理,减少资金积压和浪费

  3.1 重视一般耗材管理手术室一般耗材,如胶布、空针、棉棒、圆珠笔等丢弃、遗失现象较严重。为此,我们为每一位护士配备腰包,发给一定基数的常用耗材,使用后凭收费和外包装更换新物,取得较好的管理效果。

  3.2 进一步做好贵重消耗品的管理 随着高价消耗品和植入物的使用也越来越多,我们可以请设备科支持,由供货商向我们先提供一定数量、品种的物品备用,每用掉一个付一次钱,保证了当月的收支平衡。

  4、加强手术收费管理,防止漏帐

  4.1 强化巡回护士的管理制定收费单,包括麻醉、手术一般用物和特殊用物以及各种仪器的收费。由巡回护士填写,上台护士和麻醉师进行监督,不漏帐也不乱收费。

  4.2 加强电脑收费员的培训收费员由两名固定的高年资护士轮流担任,熟悉各类手术所需用的物品项目,熟练进行微机操作。由器械科及时输入各种物品的价格,进行网络收费。收费员输入物品的名称即可,避免了因价格变动造成的经济损失。对原始收费单仔细检查,杜绝乱收费、漏收费现象。每天核对手术总数与手术收费单数是否相符。

  4.3 加强护士长对收费工作的监督管理。护士长必须掌握电脑收费技术,帮助收费员解决电脑收费中所遇到一些问题,定期对收费工作进行检查,把好收费质量关。对因疏忽而造成的漏收费,当事人应赔偿漏收费总额。

  5、做好新老护士的搭配,并做好新护士的选拔与培训工作

  5.1 人力的合理搭配科室的成本核算也包括人才管理。

  合理搭配使用人力资源,决不能单纯追求低成本。超量使用临床经验不足的年轻护士,易导致护理质量的滑坡。

  5.2 严格人员选拔根据新护士的转科工作表现情况,统一考试,选定人员。选定后,进行培训,考核理论解剖知识,由专职带教老师进行代教,加强技术指导培训,护士使能以最快速度胜任手术室的工作,发挥最大潜力。

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