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自1998年北京大学原博士生刘某状告母校拒授博士学位和拒发博士毕业证书教育行政诉讼案之后，关于高校被学生推上被告席的新闻屡屡见诸报端，其中大多数的行政诉讼集中在学校两证的颁发引起的学位纠纷上，也存在一些高...
冲突是高校组织内部不可避免的问题之一，处于“承上启下”地位的高校教师则是这一冲突的重要主体。“承上”是指高校教师是高校组织内部管理制度最直接的承受者;“启下”则是指他们作为知识文化的传授者，同时也肩负...
行政管理是由著名经济学家马修斯在上世纪七十年代提出的，行政管理人员的职责是规范企业日常管理运行状态，其管理职责对企业良性发展具有重要的意义。我国大部分企业都设立各种岗位的行政管理人员，不但完善了企业的...
高校行政管理工作是保障高校日常运作的基础性工作，高校行政管理能力决定了高校办事机构的决策能力与高校的服务水平。因此我们要在充分了解我国高校现阶段教育管理体制的基础上对我国高校的行政管理工作进行详细的分...
往来款是行政事业单位财务管理中非常重要的一类款项，主要包括行政事业单位同其他单位以及个人之间开展的一切需要临时性结算的经济业务款项，如暂收款、暂付款、应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款、应付票据...
1 行政事业单位财务管理的重要性 一是做好行政事业单位财务管理，能够为领导的决策提供有效依据;能够为单位以及相关部门的工作实施提供详细、准确的信息;在资金使用前的预测、使用中的监督、使用后的评价等方面都有...
在大力实施科教兴国战略的今天， 高校的建设越来越受到人们的重视。俄国著名教育家乌申斯基说，学校有三要素——行政管理、教育和研究。高校的行政管理是实现其教学、科研两大社会功能的保障。行政管理队伍的精神状...
随着行政的不断推进，其财务管理工作也在逐步加强，但仍然存在一定问题。因此，加强行政事业单位财务管理研究，健全财务管理制度，规范事业单位财务收支活动具有十分重要的现实意义。 一、行政事业单位财务管理的现...
在现代社会中，行政事业单位是社会市场的重要组成部分，在经济市场中发挥着重要的作用，加强对财务管理创新，强化会计监督的重要性，对提高行政事业单位的财务管理工作效率、为事业单位节约活动成本、加强事业单位的...
一、我国高校行政管理的现状 1.1学术权力与行政权力的矛盾与失衡 我们都知道,一般高校管理体系中,都存在学术权力和行政权力两个既矛盾又统一的方面。通过研究发现,这两方面的矛盾所在主要集中在以下几个方面:高校中...
一、如何界定行政强制措施和行政处罚、行政强制执行 要区分清楚是行政强制措施、行政强制执行还是行政处罚，首先，关键要看行政行为的特征。行政强制措施的特征是暂时性、中间性。行政强制执行的特征是执行性、终局...
一、行政管理存在问题 随着市场经济不断深入，我国企业管理更为规范科学，可由于受到长期计划经济影响，有些企业在行政管理实际操作上还存在一些问题，像机关作风比较严重，企业的行政管理岗位设置不是很合理，仅是...
一、人岗匹配的含义及基本原则 组织要获得长足的发展，就需要组织内的各个环节良好地组合。作为组织中最核心的资源———人力资源，尤其需要优质地使用。这就要求对人岗匹配实现最优化。人岗匹配有两层含义：一是岗...
一、提高高校行政管理工作中以人为本的意识 1．肯定学生与教师的主体地位 学生与教师是高校行政管理的主体对象，要提高管理工作以人为本的意识，必须强化学生与教师的主体地位，要从实际工作出发，倡导和宣传行政管...
一、如何提高职业院校行政管理工作有效性 1.1优化职业院校行政管理架构，提高行政管理工作有效性。针对影响职业院校行政管理工作有效性需求及行政管理工作存在的问题，现代职业院校应加快行政管理架构的优化。根据职...
一、行政管理精细化思路 1.可细化、量化的管理科目 可细化、量化的管理科目是指以行政管理整体为对象，将其拆分为若干个细小的部分，方便行政管理人员可以根据主观直观的感受对这些细化的任务进行考虑、分配。通过可...
一、国有企业加强行政管理的必要性 1.有利于国有企业适应经济社会的发展。国有企业，在经济社会的发展中占有重要的地位，但它是具体存在于社会当中的，和其它企业一样，它也会受到来自多方面的经济因素的影响。国有...
一、我国医院行政管理人员的构成和存在问题分析 1.医院行政管理人员的构成。 我国医院行政管理人员队伍主要由以下几部分组成：其一是由多年从事临床工作的医生、护士以及医技科室的人员转岗而来的，大都具有较高的学...
1.推进医院行政管理工作精细化的措施 针对上述问题，在医院行政管理工作的实际操作中，应该对工作内容、工作分工精细化，组织协调好各部门间的职责范围，规范工作流程，提高医院工作人员的效率意识，运用科学化、精...
一、当前我国高校行政管理部门绩效管理工作中存在的问题 1.1考核工作不适应高校具体情况 现阶段，高校为了自身加快发展，提高自身的影响力与知名度，自身不断地建立长期的发展规划、年度计划等发展目标。与此同时，...