土木工程施工的质量控制措施探析
建筑行业是我国经济主要的支柱产业,建筑工程是其重要的组成部分,对建筑工程施工质量的控制尤为重要,为有效地保证建筑工程的施工质量,需要明确施工质量控制在建筑工程中的意义,对其存在的漏洞进行深入研究,并有针对性的提出解决措施,以保证工程质量.下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
【摘要】在建筑工程施工过程中，土木工程所扮演的作用至关重要，其施工质量的高度将会直接决定建筑工程的整体质量。因此，在进行土木工程施工过程中，就加强对各个环节的施工质量控制。在建筑过程中，加强土木工程施工的质量管理在很大程度上可以保证建设的水平和质量，也有利于建设工程的科学、合理、顺利进行。所以，施工管理人员应该重视土木工程各个环节施工质量的控制工作，从而保证土木工程施工的整体质量。
【关键词】土木工程施工;质量控制;管理途径;工程建设
随着社会经济的迅猛发展，建筑行业也快速发展起来，并且在社会建设中占有越来越重要的地位，其发展前景也越来越好。而作为现代建筑工程施工的主要组成部分，土木工程的施工质量已经逐渐发展成为工程施工管理中比较重要的部分。因此，对于如何提高土木工程施工质量控制，就成为工程施工企业在工程建设时需要面对的首要问题。本文就土木工程施工质量控制进行了相关分析，也给出了几点建议。
一、土木工程施工质量控制的重要性
最近今年，在建筑工程施工过程中，由于施工质量控制和管理不到位，经常会出现质量问题和事故，针对这些情况进行分析，就不难发现，土木工程施工质量控制不健全是诱发质量事故的主要因素。在土木工程施工过程中，由于质量控制体系不够完善，对各个环节施工过程缺乏有效的监督和管理，从而导致建筑工程施工单位，未对质量因素进行有效的控制，从而诱发各种质量问题。因此，根据建筑工程实际情况，采取措施加大对土木工程施工质量控制，不仅可以保证土木工程各个环节施工的顺利进行，而且还能够提高土木工程施工质量，确保建筑工程施工的顺利进行。
二、提高土木工程施工质量控制的措施
2.1完善土木工程施工质量控制制度
完善土木工程施工质量控制制度可以确保土木工程各个环节施工的顺利进行，管理人员必须有一套完整的控制制度来管理施工质量控制，并依据制度中的相关规定和要求严格执行相关操作。但据数据反映，目前的企业在进行土木工程施工质量控制中，质量控制制度非常不完善，一些施工项目甚至没有一套完整的质量控制制度。针对这些情况，管理人员应根据实际情况，了解土木工程施工过程中质量控制制度是否完善，若没有完善，就要采取一定措施，试图完善施工质量控制制度，以便确保土木工程施工工作的顺利进行，并且有章可循，从而促进土木工程施工质量得到有效的提升。此外，加大对土木工程施工质量控制的研究，可以为建筑工程各个环节的施工奠定良好的基础，保证现代工程施工单位能够严格按照质量控制理论进行施工，并结合工程施工实际情况，完善自身质量控制体系，以确保质量控制体系在施工过程中的适应性。
2.2做好施工规划管理工作
在工程建设中，施工的'质量由土木工程施工规划管理工作的整体质量来决定。所以提高土木工程施工项目规划管理工作是每一个工程施工队的必要工作。在土木工程施工规划管理中，施工的时间、施工设备的存放与养护、材料的存放环境、施工人员的施工技术水平等，都是涉及到的主要规划内容。管理人员应该利用现代化的施工规划管理理念对土木工程施工过程中的人员以及材料、时间等进行统筹安排，做好施工规划管理的工作，以保证工程施工的顺利进行，确保土木工工程的施工质量，以及土木工程项目能够更安全地使用，为施工企业创造更大的经济效益，也确保整个工程建设的安全。
2.3科学地设置质量控制点
为了使土木工程施工质量得到有效的控制，就要求施工单位在工程施工过程中，加强对各个环节施工质量的有效控制。基于土木工程施工质量控制工作的主要目的———即确保土木工程的施工质量，避免由于质量问题出现返工的现象，以此确保施工企业的最大经济效益———管理人员应该对土木工程项目进行具体的分析，寻找适合的质量控制点。例如，施工材料的存放环境就是土木工程施工质量控制中一个非常重要的质量控制点，因为如果材料存放的环境过于潮湿，就会造成施工材料的发霉甚至腐烂。如果继续使用这批材料进行施工，那么就会影响到土木工程施工的整体质量，也会使后期使用者的安全受到威胁。但是如果放弃使用这批材料，就会造成材料的浪费，从而造成施工企业经济效益的损失。除了施工材料以外，还有很多质量控制点，管理人员应对其进行归纳，以便做好每个质量控制点的质量控制工作，保证土木工程整体项目的质量安全。
2.4做好施工人员技术培训工作
对于土木工程施工而言，施工人员是保证工程质量的第一线，他们所掌握的施工技术水平高低将会直接决定了施工的质量，因此，施工人员的技术水平也是质量控制的一个关键点。目前大多数施工人员都是农民工，技术水平严重不足，又缺乏施工经验，在施工的过程中无法达到质量要求。因此，土木工程项目的质量管理人员应该做好施工人员的技术培训工作，如要求专业的施工人员有计划有重点地培训其他施工人员的施工技术，以此解决施工人员技术水平不足的问题;另外，还要有专门的技术人员对相关设备的操作进行技术指导，以避免施工人员的错误操作造成施工企业的经济效益的损失和影响土木工程项目的施工质量。
2.5做好日常检查工作
日常检查工作也是质量控制点一个关键步骤。为了确保施工质量，避免施工人员多、施工设备多、施工材料多而造成施工障碍，管理人员应该每天安排相关人员对上述三项内容进行检查，例如，在施工设备上，应每天检查其是否可以正常工作，避免在施工过程中出现设备故障而影响土木工程项目的施工质量。另外，在检查过程中，管理人员应带上至少两名专业技术人员，以便及时发现施工过程中存在的问题，并给予专业的技术指导，解决问题，在最大程度上确保土木工程施工的质量，实现对土木工程施工项目良好的质量控制。
三、结语
在土木工程施工质量控制中，管理人员必须认清形势，清楚施工实际情况，以便制定和随时更改施工质量控制管理体系，并对质量控制工作进行总结，参考以往的质量控制经验，采用有效的质量控制措施做好土木工程施工质量控制工作，借助现代质量控制与管理措施，不仅可以有效的提高土木工程施工质量，而且还可以确保整个工程施工能在管理人员的良好管理下高质量地完成。
参考文献:
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