土木工程施工管理的问题及策略

时间:2020-10-20 08:43:25 土木工程毕业论文 我要投稿

土木工程施工管理的问题及策略

  在建筑工程当中,土木工程是建筑工程的最基础的部分,下面是小编搜集整理的一篇探究土木工程施工管理问题的论文范文,供大家阅读参考。

土木工程施工管理的问题及策略

  摘要:随着城市化进程的不断加快,我国的建筑行业也在非常快速的发展,其中土木工程在建筑工程中起到了基础作用,土木工程质量的高低会直接影响到建筑工程的发展。目前,在土木工程施工管理过程中,还存在着很多的问题,影响着建筑工程的发展,为此,本文首先对土木工程的基本内容进行了分析,随后提出了在土木工程施工管理过程中存在的问题以及相应的解决措施,希望能够提高土木工程施工管理工作的质量。

  关键词:土木工程;施工管理;基本内容;存在问题;解决措施

  引言

  随着经济的发展,我国的建筑行业也在不断的发展,它不仅能够加强城市化发展的脚步,同时还能够促进我国经济的发展。其中,土木工程是建筑工程重要组成部分,其质量好坏会直接影响到建筑工程的发展。目前,土木工程施工管理工作中还存在着很多的问题,这对于土木工程施工来说是非常不利的,因此,施工企业必须采取有效措施加强对土木工程的管理工作。本文主要对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析,随后提出了相应的解决措施,希望以此提高土木工程的质量,促进建筑企业的发展。

  1土木工程施工主要内容以及特点

  建筑行业的快速发展,促使土木工程的发展也非常快速。由于人们的要求变得越来越高,所以土木工程施工的难度系数也就变得越来越大,主要表现在:首先,土木工程施工的环节是比较复杂的,由于土木工程涉及的范围比较广泛,类型比较多,施工的难度也就随之增大。另外,由于施工的环境不同,所以有时会受到环境的影响,那么施工的质量也就会受到一定的影响。与此同时,建筑工程是一项非常周期性较长的工程,并且施工面积比较大,在施工的时候大多都在进行露天作业,一旦遇到雷电下雨天气,那么土木工程的工期就会延迟,导致施工的成本增加。

  2土木工程施工管理中存在的一些问题

  2.1施工人员安全意识薄弱

  目前,建筑市场竞争尤为激烈,并且受到很大的欢迎,许多小型的建筑企业也在不断的发展起来,在建筑企业施工的过程中,他们急于追求利益,对施工安全方面的意识比较薄弱,所以对施工安全不够重视,即使是建筑工程的施工人员,在施工的时候安全意识程度也不够高,这不仅不能够保证土木工程施工的质量,同时施工人员的人身安全也具有一定的安全隐患。土木工程施工过程中,有些施工人员会根据自己的施工经验进行施工,根本不会按照施工程序进行,同时对施工安全的认识不够,不会佩戴安全帽等安全防范措施,一旦发生安全事故,那么相关的施工人员的人身安全就很难得到保证。同时也会给建筑企业带来严重的经济财产损失。因此,企业应该将施工安全工作最为重点工作,只有保证施工的安全,才能够给企业带来经济效益。

  2.2施工质量存在问题

  土木工程的质量存在问题的主要原因就要分为两个主要的方面,分别是工程的前期准备和工程材料的质量。当建筑工程竞标成功以后,才能够对建筑工程做前期准备,由于建筑企业急于施工,所以在前期准备阶段比较时间比较短促,准备的根本就不够充分。同时,建筑企业的相关技术人员的技术不高,在进行工程建设的时候,对土木工程的管理工作实施的不到位,管理水平较差,这也是施工质量不高的原因之一。除此之外,材料采购人员在进行选材的时候为了在更大程度上节约材料的成本投入,根本不注重材料的质量就进行购买,这也是其专业性不强的.表现。因此,购买的材料质量很难达到标准,导致了建筑工程的质量不高。

  3解决土木工程施工管理问题的有效措施

  3.1加强对施工工作的质量管理工作

  在建筑工程当中,土木工程是建筑工程的最基础的部分,其质量的好坏会直接影响到整个建筑工程,因此,加强对土木工程施工质量的管理工作至关重要。由于建筑工程的规模大,周期性较长,所以涉及到的人员也是非常多的,不管是在哪一个环节,都要保证施工的质量。相关的管理人员对工程质量进行管理的时候,首先就要求自身要具有一定的管理知识和专业能力,对相关的施工人员进行施工安全教育,同时还要要求施工人员要严格要求施工程序进行,不要随意进行施工,以此来保证工程的质量。另外,在前期准备阶段,建筑企业不应该急于施工,要将前期准备工作充分准备好,为后期施工打下一个良好的基础,只有这样,才能够使后期施工顺利进行。

  3.2提高建筑企业的施工安全管理意识

  在建筑工程施工的过程中,只有保证建筑工程的安全,才能够使工程顺利进行,安全发展。如果在施工的过程中出现安全事故,那么就会导致工期延长,给相关的施工人员带来一定的安全隐患,给企业带来严重的经济财产损失。为此,建筑企业一定要将建筑施工安全重视起来,采取有效的安全防护措施,保证建筑工程顺利发展,安全进行。首先,企业要对相关的施工人员进行安全教育,并且要求其在施工时严格按照施工程序进行施工,增强安全意识,保证自身的人身安全。另外,相关的安全管理人员要在施工现场张贴一些安全标语或者警示牌,同时还可以召开员工安全动员大会等等,以此来增强施工人员的安全意识。

  4结束语

  在土木工程施工的过程中,存在着一些主要的问题,影响着建筑工程的发展,因此,建筑企业必须将此重视起来,采取有效的措施解决问题,提高建筑工程的工作效率和质量,保证工程安全发展,顺利进行,这就需要不断提高建筑企业的施工安全意识,加强施工质量的管理等等,以此来促进建筑企业的发展,实现最大的经济效益。

  参考文献:

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  [2]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2013,22(4):62-63.

  [3]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程,2013,32(26):90-91.

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