建筑装饰装修工程质量管理
改革丌放的春风，使建筑、 捅J J 腾飞的翅膀。建 以来，经过开拓进取，这一l 老的行、I 雄姿勃发地崛起在神州大地 ，以其改天换地的突}fI业绩，为经济建设做}H了巨大贡献，成为民经济发展的支柱产业之一。建筑、I 是 民经济的重要支柱行业之一。r程的质量，关系到经济发展和人民生命财产安全，l 程质最好，可延长T 程的使用寿命，町以 省维修费用;1一程质量差，不仅影响使用功能、增加维修费用，造成人力和物资的极大浪费，还会留下安全隐患。本文针对装修r：程的要点进行探讨，充分发挥建筑I 程投资效益，确保达到T程建设质量的目的。
1、工序质量控制
T 程南若十个分部1 程所组成，而每个分部T：程南若干个分项T程所组成，分项1 程的完成正是南一道道1一序所形成，丁序的质量对T程的施I：质虽将产生决定性的影响。对T：序活动条件的质量控制和1：序活动效果的质虽控制，这两方面的控制是相互关联的，要控制 序投入^ 的质量，即人、材料、机械、方法和环境的质量是否符合要求;控制每道_r序施I 完成的分项T 程产品是否达到有关质量标准。T 序是对r程质量综合起作用的过程，这个过程所体现的质量就是T序质量。丁序质量控制的目的是发现、分析和控制_r序质最中的质量波动，使影响每道l 序质量的制约因素都能控制在一定范围内，确保每道一f 序的.质量，不使l：道l 序的不合格品转入下道I：序。进行T序质量控制时，要求对不同的lr序活动，制定专门的保证质最的技术措施，做f}I物料投人及活动顺序的专门规定。
2、施工前的文件审查
为了避免设汁图纸的差错，给T：程质量带来不利的影响，事先必须对图纸进行认真地审查。通过审查，及早发现设计中的错误，采取相应的措施加以纠正。要检杏装饰公司的设计方案及资料是否齐伞。进入装修合同的签订阶段，要对装饰公司提供的各种资料进行柃查。审查设计图纸的诸因素是否齐全，如果有缺项，应该要求设计师补齐。
施1一组织设计应包括施1 条件的描述;施I 管理机构的构成和人员组成的建议;设计方案评价的技术经济指标;建筑安装丁程的造价;建筑安装单位拥有的 定生产资金和流动资金额;施丁的延续丁期;建筑安装T：程的劳动量等。施_r组织设计，是为了保证‘r{翌项目及时发挥作用，做到消耗最低，并依靠提高施’r的技术组织水平，实现T程的高质量。施T组织设计是分配基本建设投资，按建设阶段分配丁程量的依据，也是编制T程预算费用的基础。
3、强化人员的培训
要责成建立项目责任制，并将项目的质量保证体系，贯彻落实到各自施l 质量管理中，并督促其对各项 I 作落实。企业中的 程技术人员极少，要在较短时问内提高人员队伍，必须采取下列措施：对有前途的初中和高中毕业的职_r进行培训。
将他们集中起来，请r程技术人员进行技术培训;采取“师傅带徒弟”的方法，在1 ilt学习和提高。对企 现有的 I：程技术人员进行培训。对老的T 程技术人员，要补充新的科学技术知识，对中青年1-程技术人员，要补专业知识，让他们参加各种技术培训班，或者在专业活动、攻关活动中提高，或者到学校、科研机构深造。只有他们的管理水平和技术实力提高了，丁程质量才能达到既定的目标。
要着重对队伍进行技术培训和质最教育，提高管理水平。
按不同专业进行技术、丁艺和质量综合培训，对于培训不合格的不允许进场施 装修I 程而广、I 序多、要求高;专业施I：人员少，没计人员匮乏。因此，加强对设计、施T 人员的业务培训是提高装饰一I：程质量的基础。当前，我吲装饰I：程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建T程中分离 来的，大多是在实践itl摸索经验，专业人才极少，在失败中逐渐成熟。
4、开展全面质量管理
质量信息是质量管理的根本依据，它反映r建筑物质量形成过程的动态。把重复 现的质最管珲业务IJ]纳整理，制定管理制度，用制度进行管理，实现管理业务的标准化。建筑企业必须建立一整套质量信息反馈系统，准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。
企业的质量计划，既有长远的规划，又有近期的计划，是一个完整的计划体系;既有企业总体规划，又有各部门、各环节具体的行动计划;既有计划目标，又有实施计划的具体措施。开展全面质量管理 作，发挥企业各部门各方面的作用，不断提高施rI质量，以保证1 程质量，满足用户需要。通过标准化，使企业各个部门和全体职T ，都严格遵循统一的一r 作程序，协调一致地行动，从而提高丁作质量，保证产品质量。质量计划是实现质量目标和管理活动的基本手段，也是企业各部、生产经营各环节质量T作的行动纲领。根据我闲推行全面质量管理的经验，开展群众性的质量管理和质量管理小组活动，是一种提高_r程施丁质量，有效的形式和好办法。在丁程项目施T中，有几百人、几十个专业、T种、几一卜道丁序同时施1：，仅仅依靠专职质量管理检查监控机构、少数质量管理检查监控人员，搞好质量_1 作是不可能的，必须广泛发动群众参加质量管理，实行专业管理和群众管理相结合的体制，使专管成线，群管成网。
5、检查隐蔽工程
施T 是整个装饰装修T程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：隐蔽T程是指在施I：过程巾上一T序的施T结果将被下一丁序所掩盖，对其是否符合质量要求无法再进行r 程复杳的部位。隐蔽_r程的部位和验收内容，应在合同巾事先明确，并分阶段进行验收;否则，过r某一施T阶段，将无法验收。隐蔽1一程的验收，应在下一一T：序施r之前进行，施l方提前3天以书面的形式，通知业主方。隐蔽T 程验收记录，采用I古l定表格，验收记录一式二份，业主与装修公司各执一份。
隐蔽1-程验收记录，是今后装修T程合理使用、维护、改造的重要技术。
建筑装饰装修1-程施T，必须采取主动、全面、有效的控制措施，对整个进程的执行，各方面都需要有所准备，共同努力，以按时完成建设任务。
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