房地产市场营销的探究论文

时间:2020-10-07 09:14:53 市场营销毕业论文 我要投稿

关于房地产市场营销的探究论文

  一、市场形势现状

关于房地产市场营销的探究论文

  根据国家土地储备中心统计数据显示,今年1月北京土地市场上,住宅项目用地出现了零成交,而北京工业项目用地1月成交了24宗土地,成交土地面积为55公顷,这些土地供应的主力区域集中在大兴、顺义、密云等新城区域。

  数据显示,去年春节前后两周,广州全市共售出住宅598套,日均交易40套。而根据广州焦点网络截取的阳光家园数据显示,今年春节期间(1月24—31日)一共有69个楼盘有网签的记录,总成交量为283套,平均日成交量仅35套,同比下跌了12.5%。

  有中国第一高楼之称的上海环球金融中心,不可避免地受到了全球金融危机的冲击。在放宽目标客户群、租金调整等举措后,新年并未给环球金融中心带来大量的新租户。到目前为止,环球金融中心的入住率仍然维持在40%左右。据《每日经济新闻》了解到的数据,上个季度,环球金融中心的签约量仅增加5%。入住率仅4成,仲量联行在最新的研究报告中指出,2008年第四季度,上海大多数甲级办公楼的租金出现了大幅下滑,浦东平均租金环比下降15.5%,浦西下滑了8%。环球金融中心的出租率基本不变,仍保持在40%。

  据北京市房地产交易管理网的公示数据显示,截至2007年年底,北京市具备资金监管资格的中介企业有56家。而至今,已有30家中介公司退出了存量房资金监管,比例超过了半数。业内人士称,这种趋势还在继续。房地产市场不景气和系统自身运行弊端等是导致这一局面的直接原因。

  二、市场营销新亮点

  根据近来的房地产市场现状,我们可以明白房地产行业处于低迷状态,住宅房、写字楼、别墅公寓等都处于下滑甚至倒退的情形。面对这一现状,要冲出困境只有争新、争奇,出奇不意的将新观念灌输给大众,将消费者的眼光吸引到地产行业并用事实加大群众对地产的信心。

  房地产市场营销也是营销中的一种,而营销学强调三个方面:深入探究需求的本质、挖掘产品质量的内涵和营销中的服务。房地产作为一种固有的产品,开发和设计已经完成,在销售中不再需要考虑房子的设计以及建筑的问题,我们要做的最主要是服务。传统的产品、价格、渠道和促销四个市场营销组合因素框架如今已经被打破,服务作为第五因素已经被越来越多的人所接受。如何顺利的吸引住顾客,用服务将消费者带入建筑设计的意境,把最好的.建筑理念传输给顾客都是一大关键,经过对比发现了一下几种服务形式:

  1.全员服务,必须认识到卖的是产品本身而不是产品,加强每一位员工的团队精神和群体意识。从总经理到销售人员整体如一的为顾客服务,以顾客为导向,将顾客的自身利益拉伸到公司当中,确保每位顾客即便因为其他原因没有买房,也会对公司留下很深刻的良好影响。

  2.新颖服务,每一家房地产公司都是一个单独的个体,在众多的个体当中如果没有自身特色的服务,将会给人平淡无味的感觉,这在市场低迷的情形下将是致命的一点。新颖服务不是耍杂,而是指具有自身特色的服务形式,如,购房半月内无理由退房,或者对提出房屋不理想意见的顾客,合理者进行一定金额的奖励制度等,吸引顾客主动去了解房子。

  3.售后服务,这一点在服务中已经不是新名词了,但我们要确保的是真正合理的售后服务。售后服务中更好、更快、更专业才是市场竞争中取得最后胜利的关键。房地产市场营销中做好售后服务合理定价、售后跟进策略对公司的形象以及扩展都很重要。

  好的服务可以给顾客留下更好的印象,营销中的第五因素也将成为营销中的一大亮点,为顾客因成交而使需要(或问题)获得真正的满足(或解决),在日后重复购买奠定基础。通过服务满意,不但可以为顾客在成交失败后对公司留下美好深刻的印象,而在今后成功购买创造条件,也可以使公司在成交失败之后检讨错误,为今后改进和提高成功机会作参考。

  优秀的服务在房地产市场营销中可以起到很大的作用,如果市场是固有特定的,优秀的服务可以吸引增加市场的扩展率,将处于徘徊阶段甚至没有购买欲望的顾客增加到购买行列当中。在市场营销中,服务就是成交前的乐章。通过服务树立品牌形象,靠品牌来卖产品,好的导购是在卖产品本身而不是产品。

  三、结论

  房地产是每个人都会关注的东西,占据了衣、食、住、行中必不可少的一大因素。在金融危机的地产泡沫下,市场低迷是当前的一大形势,楼房降价是迫于形势,在市场部景气的时候服务就更为重要。房地产市场营销通过服务把公司独有魅力感动到消费者,从而把产品变成服务,购买变成感恩,陌生人变成朋友,朋友变成顾客。在市场弱势的形势下,回头客往往是最重要的,所以服务营销是处于弱势市场导购的第一行为。在现在的房地产市场营销中,服务营销是市场营销的一大亮点和重点,必须重视。

  参考文献

  [1]刘文清:营销学[M].延吉:延边人民出版社,2009.

  [2][美]彼得埃克诺米,鲍伯尼尔森.卓有成效的管理经典[M].赵雪,译.北京:中国长安出版社,2008,(1).

  [3]邵雪松:2008房地产市场特点分析及营销对策[J].城市开发,2008,(02).

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