策略一致性原则在宜家家居品牌传播中的应用
宜家产品线条流畅、简单实用，秉承了注重功能、追求理性的典型的北欧风格，宜家的设计部分能够很好地把艺术与市场结合起来，开发出符合宜家风格又满足顾客要求的产品。这是由于宜家的产品开发员有很大一部分来自零售部分，有直接和顾客打交道的经验，比较了解顾客的需要。与此同时，宜家也充分体现了以人为本的企业文化。宜家在传播其品牌的过程中，以经营理念为核心，围绕着这个核心，从三个方面进手，成功地确立了宜家作为世界上最大的家居用品零售商的地位。1.经营理念作为宜家品牌识别的核心
宜家创造更美好的日常生活的经营理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。大多数情况下，设计精美的家居用品是为少数能够买得起的人预备的。从创建初期，宜家就选择了一条不同的道路，我们决定与大多数人站在一起。这意味着我们要满足世界上大多数人的家居需要，即满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希看改善家居状况并创造更美好口常生活的人的需要。生产昂贵、精致的家具并不难。只要投进很多钱，让顾客支付昂贵的用度就可以了。然而，生产低价格、精美、耐用的家具却并不轻易。这需要采取一种不同的方法，即找出简单的解决方案，从各个方面考虑节省本钱，同时又富于创意。但是，宜家家居不能孤军奋战。宜家的经营理念是基于与顾客之间的伙伴关系。首先，宜家做自己应该做的事情。宜家的设计师与生产商进行合作，以找出利用现有的生产工艺制造家具的巧妙办法。然后，宜家的采购公司在全世界范围内寻找具有最合适的原材料的供给商。之后，宜家在全球进行大批量采购，确保公司能够拿到最低的价格。接下来是顾客做他们应该做的事情，即翻看宜家的目录，光顾宜家家居的商场，自己挑选家具并在自选仓库提货。由于大多数货品采用平板包装，顾客可方便将其运送回家并进行组装。这样，顾客就可节省很多用度。宜家的美来自于简单，复杂的企业经营对于宜家来说却是简单的商道逐一来自于消费需求的产品设计、不遗余力降低本钱产生有意义的低价格、顺畅的全球供给链、体验式的终端销售。也许是企业创自北欧瑞典的渊源，追求简单、完美的民族性格特点形成了今天瑞典宜家的企业气质。
2.一致性原则在营销决策和品牌传播方面的体现
在产品开发设计过程中，设计团队与供给商进行密切的合作。在厂家的协助下，宜家有可能找到更便宜的`替换材料、更轻易降低本钱的外形、尺寸等。就邦格杯子而言，设计师在OEM厂家的建议下，对其外形和尺寸进行了重新设计，可以在烧制过程中更好地利用空间，使生产更加公道化，降低了一定的本钱;产品设计完成之后，为了说服OEM厂商对必须的设备进行投资，宜家向他们承诺一定数目的订单。这样厂家就愿意为了生产宜家的产品而购置设备。就宜家而言，节省了投资;本土采购是宜家降低本钱的重要因素。中国加进WTO带来的关税下调，为宜家提供了不少降价空间。而原料采购本地化趋势的加强是另一推动力。为了降低本钱，宜家不断加大在华采购力度，在华联系了250多家加工厂作为供货厂商，并实现用大量的原材料采购来代替半成品采购，从而迅速降低本钱。在宜家中国区商店经营的上万件商品中件商品就有已在上海、1件是在中国生产的，包括灯具、纺织品、家具、塑料制品等门类。每4宜家哈尔滨、厦门、深圳等地建立了多个采购中心，中国已成为该团体最大采购国，占到宜家全球总采购量的20%.而通过迅速扩大的销量，宜家从供给商处取得更优惠的价格。而且产品量足够大后，可以让供给商直接发货到宜家店，省往一笔仓储和物流用度。同时，伴随着规模增大，运营本钱也明显降低;宜家把顾客也看作合作伙伴。顾客翻看产品目录，光顾宜家自选商场，挑选家具并自己在自选仓库提货。由于大多数货品采用平板包装，顾客可方便将其运送回家并独立进行组装。这样，顾客节省了部分用度(提货、组装、运输)，享受了低价格;宜家则节省了本钱，保持了产品的低价格上风;随着亚洲市场特别是中国市场所占的比重不断扩大，宜家正在把越来越多的产品或者是产品的部分数目放在亚洲地区生产，这将大大降低运费对本钱的影响。