跟踪审计中存在题目及对策
跟踪审计的具体工作内容应该划分不同阶段，中介机构在不同阶段应该发挥不同的作用，我们根据国外的一些先进的做法，同时结合国情，以为不同阶段的具体工作内容如下表所示：
在界定跟踪审计工作内容的情况下，行业治理部分要组织跟踪审计方面的研讨班、培训班及其他形式的培训，进步中介机构的跟踪审计的'素质，进步全对跟踪审计的正确熟悉，促进跟踪审计的。
2、中介机构加大对跟踪审计的，对跟踪审计过程中出现的经验进行及时的、提炼，对出现的新题目内部进行集体探讨，以便集众之长，发现新对策，同时加大对中介机构职员的培训，进步对跟踪审计的熟悉，减少跟踪审计工作失误，树立中介咨询机构的良好信誉，促进跟踪审计业务的良好发展。
3、业主在选择跟踪审计中介机构时，要完善招标程序及招标标书的设计。业主应该在招标代理公司的协助下，对将要委托的跟踪审计机构的工作内容进行明确的规定，然后在工作内容一致的条件下，再来比较各中介机构的收费额，应该是比不考虑工作内容简单比较收费额公道些。实际上，即使在这种情况下，也不一定能选择比较好的中介机构，由于跟踪审计是一项服务，服务的好坏是很难评价的，由于你选择了甲，就不知道乙的服务是怎样的，而好的中介机构提供的好的服务所节约的资金、带来的效益和一项不称职的服务相比，差异是相当大的，而审计收费和带来的效益相比，简直微不足道，所以把审计收费当作选择的主要标准是不恰当的。当然，单单看一个公司的资质也是说明不了题目的。业主在选择恰当的中介机构时，最好往询问一下中介机构以前或的客户，听听他们的评价，了解一下中介机构以前的工作流程和工作效果，这样效果可能要比简单比较资质和收费效果要好的多。
我们相信，随着改革的深进，随着国家法规的健全以及业主对跟踪审计的熟悉的加强，跟踪审计业务必将回到本位，发挥应有的作用，而这种良好作用的发挥也定会促进建设单位投资效益的进步。
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