现代企业统计分析应用研究
统计分析(statistical analysis)指运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的研究活动，是商业智能(BI)的一个类型。统计分析是继统计设计、统计调查、统计整理之后一项十分重要的工作，统计分析涉及收集、审查业务数据和趋势报告。下文研究了现代企业的统计分析应用情况。
【摘要】本文旨在对现代企业中统计分析的应用进行探讨。首先对统计分析的相关概念与特点予以了阐释，接着分析了统计分析在现代企业所起的作用，并详细探讨了统计分析在现代企业中的应用情况。
【关键词】现代企业;统计分析;应用
1.引言
在现代科学信息技术快速发展的时代背景下，面对日益激烈的市场竞争，企业要想在竞争中获得更好的发展，掌握相关的信息数据就显得尤为重要，这不仅与公司领导层所作决策的正确与否有关，还关乎到企业正确的发展方向。而在对数据进行有效利用的过程中离不开相应的统计分析手段，统计分析这一项技术是对产品过程进行控制、帮忙改进发展过程及对企业管理质量予以提高的有效工具，在产品生产的全过程及所有阶段都可以运用到，且它在现代企业管理及发展过程中的应用也是越来越广泛。
2.统计分析的相关概念与特点
统计分析主要是将统计资料作为依据，相关的统计方法作为其手段，并结合相应的定量分析和定性分析以认识事物的一项分析研究活动，属于统计工作中的最后环节，同时也是统计充分发挥其作用的高级阶段。有关统计分析的特点如下所示：
2.1将统计资料作为其依据
将数字作为语言是统计最基本的特点。统计分析需依据相应的统计资料，并从大量数据着手，对其进行深入的分析，以发现问题并分析问题，最终形成相应的观点及总结相关经验，并提出有效策略对工作予以改进。
2.2将统计方法作为其手段
统计分析需要分析大量的数据对事物进行观察，以了解事物的全过程，因而，透过相应的事物数量去认识和探索事物的本质与规律，这就需要应用到相关的科学统计方法。统计方法的种类有很多，而且在不同阶段还会加以更新并出现新的统计方法，常见的统计方法如结构分析法、分组分析法、对比分析法、因素与指数分析法、动态与时间数列分析法、抽样推断法、回归分析法、综合评价分析以及其他各式预测方法等等。正确选择相应的统计方法并加以运用，对于提高统计分析的正确性与科学性起到了很大的作用。
2.3定量分析和定性分析的完美结合
统计分析过程中所研究的量指的是具体的量，并与一定的时空条件以及事物的质相关联的量，对事物的量进行相应的统计研究其目的在于对事物的质及其运动规律能有进一步的认识。统计分析是将定量和定性进行结合，将数字和情况予以结合，而不仅仅是堆积数字以及汇集表格，除一些必要的数据之外，统计分析还应了解与这些数据有关的业务情况，并在相关专业理论、政策法规以及技术知识的指导下，使得统计信息向着理论化、文字化、政策化及通俗化方向发展，避免人们陷入数字游戏的怪圈当中。
3.统计分析在现代企业当中所起到的`作用
经统计调查所得的大量数据还只是统计工作中所取得的初步成果，仍处于“原材料”部分，需要将其加工才能最终制成“成品”，并为相关的决策提供一定的科学依据。统计分析是充分利用相关的信息资源，并予以深入研究和开发，结合相应的定量与定性分析的研究活动，同时还是人们认识世界和改造世界、并为其提供相关优质服务的一项有效途径。有关统计分析的作用方面如下所示：
(1)能够为各级领导的决策提供咨询服务。统计是治理企业的重要手段，运用相关统计方式可以对企业的相关规章制度、发展规划及其贯彻执行的情况进行分析，并找出相应的原因，进而就修改规章制度与发展规划方面提出一些建议，为各级领导进行决策时提供相应的咨询服务，从而促使企业不断的深化改革并持续、健康而又稳定的向前发展。
(2)能有效改善企业的经营管理。统计是企业经营管理的有效工具，运用相关的统计分析不但能总结出企业在经营管理过程中的经验教训，评出所取得的成绩，还能找出一定的差距，为企业的发展道路指明方向，从而进一步促使企业不断的对其经营管理模式予以改善，提高企业的经济效益。
(3)能促进企业科技工作的进一步发展。要想企业能够做大做强，大力发展科技是其关键的环节部分，而统计是能有效认识事物的重要工具。运用相关的统计分析，不但能深入的了解事物的本质，对其类型予以划分，理清相应的关系，还能充分掌握事物发展的规律，有效地指导人们的实践工作，并使其在社会科学及自然科学等领域有所发现、发明以及创造，并最终推动现代企业的科技工作能够不断地向前发展，提高企业在国际上的竞争力。
(4)能够提高统计工作的质量。统计分析作为统计工作中的最后阶段，不但能展示出统计工作中的薄弱环节，还能促进统计工作不断的进行改革及完善相应的统计制度，因此，相关统计人员应不断地提高其技术水平、业务素质、职业道德以及相应的写作能力，以便于更好的开展统计工作，促使统计服务工作优质度的实现。
4.统计分析在现代企业中的相关应用
4.1应用于企业预测当中
在统计分析预测当中，讲求静态预测与动态预测相结合，但主要强调的是静态预测。首先，企业需要依据其自身的特征，对年度与季度预测予以分析，以保证企业经营管理的目标与考核能有效施行;其次，按照相应的计划目标以及数据指标，企业应找出经济运行过程中其共同的特性与异性;最后，依据相关总体规划与行业特性，企业应对预测模型加以综合运用，以此来提高统计分析的有效性与科学性。
4.2应用于企业决策当中
随着我国信息化建设的不断推进，现代企业在受外部环境影响方面也在逐渐加大，这就需要企业要及时的处理和分析好有关信息与数据。首先，加大对市场需求以及供给能力的相关分析。通过分析对企业相应的盈利空间及供需缺口予以判断，从而为企业领导层决定相关生产规模及营销策略等提供一定的依据;其次，对社会经济环境予以分析;再次，对企业竞争力进行相关分析。通过对本行业中的其他行业相关经营情况进行分析，与自身的差距及潜力进行对比，从而可以取长补短，制定出更为正确的发展战略。
4.3应用于企业分析控制当中
在对计划方案予以落实的过程中，经常会出现一些无法预料的状况，这就需要企业及时地对发展过程和阶段进行分析。企业利用相关统计数据对计划进度情况、完成情况等予以定期分析，不但能及时的发现在运行过程中所存在的问题，通过对比和分析完成阶段的成果，还有利于指标完成率的确定，以便对具有相同市场潜力的不同市场的业绩进行衡量。
4.4应用于企业人力资源的管理当中
当今社会，如何建立科学合理的企业激励机制成了企业进行有效管理的重要内容。企业发展的好坏又取决于人才，所以在企业当中加强对人才的管理就显得至关重要，而为了能使企业人力资源得到充分有效的管理，则必须运用相关的统计分析方法，有针对性的对企业激励措施进行制定，只有这样，才使得人才能够充分发挥其优势，并为其提供一个优越的工作环境。
针对不同员工的情况，企业可以对有关人员开展相应的座谈会，举行一些员工活动交流会，这样不但有利于薪资透明度的提高，还能增强员工对企业的深层认同感，对企业未来的发展规划有所明确，从而进一步加强了企业的凝聚力及向心力。再者，加强对企业人力资源的管理还能促进企业整体上的发展。
4.5应用于企业领导层的管理当中
统计数据分析一般是面向决策层的，对企业有关经营管理方面的决策也是非常重要的。统计分析不但有利于领导管理层能迅速、正确的做出相应的经营管理策略，还能使企业及时的对公司管理决策以及运行过程中的执行情况予以了解，提高其管理与运行的效率。
5.结束语
总而言之，统计分析技术不但能搜集和整理各种资料，利用相关数据之间的关系予以深入分析，还能总结出企业生产经营活动中所取得的经验与成果，并为以后工作的发展方向及方法提供一定的客观依据，从而大大提高了企业管理中的科学性。
【参考文献】
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