企业管理中财务会计的作用
现代科学技术的迅速发展，全球性竞争日益激烈，市场形式分秒变化，现代企业经营面临着前所未有的挑战，如何处理两者之间的平衡企业的现实环境，战略管理作为均衡现实与环境的载体来，很自然地，冲到现代企业管理的前沿，让所有的疑问，与其他企业管理，企业战略管理也需要财务会计。下面是小编搜集整理的企业管理中财务会计的作用的论文范文，欢迎大家阅读参考。
摘要：现如今，在企业管理进程之中，财务会计的位置是不容无视的，其关于企业目前的业务展开及其之后的可继续开展均有着非常深远的影响。企业在停止相应业务展开的时分，就会借助到财务会计，凭仗财务会计所提供的信息爲根底，从而爲企业的后续开展做出一个规划，依托该规划来停止施行。在企业之中，财务信息可以真实的将目前企业的运营情况反应出来。鉴于此，本文次要剖析财务会计在企业管理中的位置和作用。
关键词：财务会计;企业管理;位置
一、财务会计在企业管理中的位置剖析
(1)有利于保证企业的财富平安
在企业管理理论的进程之中，财务会计的作用不只仅是在合理应用资金之上，还详细的表如今关于企业之中各项财富物资停止管理与监视。关于企业来说，想要失掉好的开展，那麼就一定要有在充沛的资金来作爲保证，因而企业首先要做的就是树立并健全企业财务管理考核制度，另外还得要完善企业物资领用、转移及进出的各项手续，将物资财富的变卦逐个注销好，与此同时还得要预防企业财富管理发作不明损失的状况，活期要盘查企业物质资产。
(2)可以爲企业降低本钱
现如今，在我们国度经济开展非常迅速的背景下，各个企业之间的竞争也逐步的剧烈起来，企业想要可继续开展，那麼就得要强化管理，在企业管理之中将财务会计充沛的发扬出来，将财务会计的各项职能明白并落实。在企业管理之中，财务会计不只仅可以爲企业的管理者提供最新的财务信息，还可以经过无效的措施来控制企业的本钱。由于企业财务会计的特点次要表如今：精密化、零碎性绝对较强，那麼在大局部的业务之中具有主导作用的就是财务会计，在企业之中很多业务的展开都得需求一个真是的财务信息来停止剖析，从经济效益及本钱的角度来判别该业务的合感性。
(3)爲企业的运营开展提供保证
关于企业来说，想要取得一个久远的开展，那麼在企业管理之中将财务会计充沛的注重起来。在企业管理之中，管理者想获取企业目前的运营情况时，就得要依托财务会计所提供的财务信息。换言之，就是财务会计可以将企业的经济情势真实的反应给管理层。管理层之后在充沛的理解到了企业消费运营状况及可用资金的额度，才可以制定与企业适宜的规划及战略。
二、发扬企业管理中财务会计作用存在的妨碍
(1)企业指导对会计不够注重，使会计在企业管理中的作用没有充沛发扬出来
目前企业指导人关于会计缺乏一个全方位的看法，以爲会计也就是停止记载及核算的任务，使得会计的作用与智能无法发扬出来。更爲严重的就是不分企业指导爲了一己之力，没有听取会计人员的建议，没有真正的站在企业管理层的角度来停止规划，而是站在指导层利益的角度来停止决策，有的甚至是作假帐，提供虚伪的信息，这些均会间接性的招致企业的可继续开展。
(2)会计人员专业素质不高
在古代企业会计的任务之中，会计人员是其中的关键，这关于相应的会计任务及之后企业的可继续开展管理均起着不可无视的`作用。但是，我们国度市场经济的开展速度逐步放慢，在此推进之下，企业及市场之间的竞争也在逐步的加大，使得很多人有一种无私自利、吃苦主义和团体主义至上的思想观念，在任务之中的价值观念及去向也会发作着变化，最终就会驱使做出假账或是提供虚伪账表等等行爲。
三、完善企业财务会计的无效途径
(1)树立健全财务制度，奖惩清楚，全体上进步财务任务水准
一个企业想要持久的开展下去，就得要有一套与企业是合适的管理制度，因而，财务会计管理制度就得要在理论之中不时的停止探索，最终做到完善化。将无效的监视体系、岗位职责及培训体系树立起来，全方位的健全财务会计体系，加大财务部门的程度，强化企业任务的全体效率。活期的对企业从事会计任务的一切人员停止培训任务，加强关于会计相关知识及技艺;会计分工要逐个明白，加大关于企业财务参谋才能;严厉施行相应的奖惩制度。关于其中有较大奉献的员工及时的予以奖励，相应的那些消极怠工的员工要有相应的处分，这麼做的目的就是，在最大限制之上充沛的调发动工的积极参与性，进步企业的任务效率。
(2)给予财务会计舒适的任务环境，完善财会任务者的任务设备
企业的财务会计任务非常的关键，要停止数据的比对及剖析，之后再停止比拟等等。只要精准的数据才会有正确的后果，因而，要提供先进的设备来进步其精准度。精准的数据会给企业带来愈加准确的判别，进而完成企业利益最大化。但是还得企业财务会计任务者的耐烦及细致的剖析比对，那麼塑造一个良好的办公环境也非常的有必要。
(3)对预算停止屡次审核，保证公司良性开展
财务会计部门会在期末的时分停止一致的决策，那麼就会与财务会计预算结合起来，依据各项责任局部针对财务会计预算来停止剖析，最终得出后果，相应的提出绩效考核意见。与此同时，还得将责任追查到团体，把预算超支的范围细化到团体，停止无效的奖惩措施，真正的做到监视团体行爲。总之，企业财务管理详细来说触及了企业消费运营与管理的各个方面，包括企业的融资、投资、财务风险预控、利润分配等诸多关系企业生活与开展的内容。市场经济环境的变化，添加了企业开展的不确定性要素。所以，企业有必要剖析财务管理的位置和作用，增强风险的辨认与预控，促进企业的长效开展。
参考文献：
[1]李朋飞.看财务会计在企业管理中的位置[J].运营管理者，2014，13：50.
[2]石丽娟.论会计在企业管理中的位置与考虑[J].古代经济信息，2010，22：133-134.
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