加强企业信用治理的若干建议

时间:2020-10-29 12:36:03 企业管理毕业论文 我要投稿

加强企业信用治理的若干建议

信用治理在的经营活动中表现在两方面:首先是对企业销售和服务的客户,通过授予其一定的信用额度和期限,以实现产品销售的赊销和服务的预支;其次是对企业的供给商,通过承诺在将来某一确定时间内付款而预先获取产品或服务。  在市场中,信用无处不在。据统计,在欧美国家中,企业间的信用支付已占到整个交易的80%以上,而纯粹的现金交易已越来越少。即使在个人支付活动中,信用支付方式也已逐渐占据了主导地位。  由于信用关系的不断、扩大,给交易双方带来了不确定性,这就是信用风险。信用总是带有一定程度的风险,它是以信赖为基础的活动资产的投资、融资行为。然而,假如企业只是想利用信用达到某一方面的利益,而忽视全局、长远利益,那么企业经营的风险是无法估计的,甚至会造成无法弥补的损失。这一已成为制约我国企业发展和市场经济秩序的一个重要因素。很多企业由于不能及时收回货款,资金无法有效运转,甚至面临经营危机,濒临破产倒闭。因此建立和完善企业信用治理制度是企业经营活动中必不可少的工作。  一、我国企业信用治理的现状  目前我国很多行业已经进进买方市场时期,供大于求已成为各行业的常态,为了打开市场,为自己创造更有利的竞争环境,很多企业采取了赊销这种方式。根据市场调查,我国约有80%的企业采取了赊销的,这个水平和西方发达国家差未几,但效果却大相径庭。  根占有关部分调查,我国企业应收账款占活动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。企业之间,尤其是国有企业之间相互拖欠货款,逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收账款占应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。  应收账款的账龄以及超过信用期的逾期天数将直接影响追账的成功率。表一是国内企业应收账款账龄及超过信用期对追账成功率的影响的统计:  表一:账龄与追账成功率关系  账龄 信用期内 逾期   逾期   逾期   逾期    逾期    逾期          1—30天 30—60天 60—90天 90—180天 180—360天 超360天  追账成功 93    73    69    63     60     56    50
  率(%)  表中数据反映了这样一种趋势,即应收款账龄越长、逾期天数越长,追账的成功率越低。在我国很多企业中,实际已成坏账但未作坏账处理的情况普遍存在。据此判定,我国企业应收账款的质量是非常令人担忧的。  随着我国改革开放的发展,越来越多的外资和合资企业在我国成立,与我国企业信用治理现状相比,这些外资和合资企业更重视企业内部治理制度的建设,对营运资金的治理、信用治理更为重视。从应收账款来看,外资企业(包括合资企业)的应收款均匀天数为100天左右,而国有企业则为220天以上;从信用治理部分的设置情况看,只有大约2%的国有企业设有专门的信用治理部分,而在外资企业,这个比例在10%以上。企业信用治理制度的完善与否直接影响到企业应收账款工作的好坏,据调查,信用治理较完善的企业其坏账占销售额的比率为3%左右,而信用治理不完善的企业这一比率实际达到8%以上。  应收账款不能得到有效控制的现状,表面上看是不良的市场环境和客户信用状况所致,然而其直接和根本的原因却在于企业内部治理的缺陷。现代市场经济本质上是信用经济,信用治理是现代企业治理的核心之一。信用题目是当前我国经济运行中非常现实的题目和比较突出的矛盾,企业缺乏信用治理已成为制约企业进一步发展的瓶颈,特别是我国已加进WTO,国内企业急需补上信用治理这一课,才能迎接人世带来的挑战和机遇。  二、我国企业信用治理现状的原因分析  造成我国企业信用治理现状的原因非常复杂,不同的行业以及不同的企业有不同的原因,但回纳起来,可从企业经营环境对信用方式的影响和企业信用治理自身出发进行分析,找到原因。  1、企业经营环境对信用方式的影响  企业经营环境对企业信用治理的影响是造成目前企业信用治理现状的一个主要因素,固然不同类型的企业由于自身的经营特点,对信用治理的要求不尽相同,但是总的来说,企业经营环境对信用治理的影响可以回纳为以下因素:  (1)扩大市场份额的需要。随着卖方市场转化为买方市场,企业为扩大市场份额往往以优惠的条件吸引客户,而优惠的付款方式是一种普遍运用的策略。  (2)重市场、轻治理。一些企业领导只注重销售业绩,而缺乏全面治理的能力,尤其是缺乏对营运资金的治理能力。  (3)重眼前利益,忽视长远利益。由于任期责任考核等原因,特别是有关考核制度不健全,导致一些企业主要领导往往注重短期的“经营”业绩,而忽视了企业的长期利益。  (4)企业内部市场、销售职员的利益机制不健全。激励机制往往只和销售业绩挂钩,促使销售职员重“销售”而轻收账。  (5)客户的有意欺诈行为。客户伪造资信资料,企业分析和治理能力不够。  另外,还有企业产品的数目、质量、交货期分歧要求,收账能力不足,收账本钱受到限制等。  2、企业信用治理自身的题目  企业信用治理自身的题目也是重要的原因,主要表现在以下几个方面:  (1)缺乏健全的信用治理制度。授予客户的信用在主观的决策控制下运作,缺乏有效的信用决策系统,没有同一的信用治理制度、客户资信治理制度、客户授信制度和应收账款治理制度。  (2)客户的档案不完整,信用的决策和控制缺乏有效的信息支持。的客户信息往往被销售职员据为己有,并作为与企业讨价还价的资本。另一种情况是企业缺乏的客户资料收集和整理的。  (3)将财务对应收账款的控制视作信用治理,信用治理的资源和要素配置不齐全。很多企业以为对应收账款的控制是财务部分的职责。实际上财务部分的控制更多的是事后控制,并不能承担信用治理的'全部职责。  (4)应收账款控制和销售治理分离,造成应收账款的控制责任不清。很多企业没有将收账的责任落实到销售职员,或销售职员没有得到收账技能培训。