从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距

从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距

任何关注竞争战略的'人，都不可能避开格兰仕。第一，它有明确的战略目标：以规模和本钱上风整合家电行业；第二，它有明确的实现手段：以价格战作为基本利器，将对手淘汰出局；第三，它有明确的企业定位：全球名牌家电生产制造中心。

【从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距】相关文章：

1.从竞争协同律角度探讨人与自然的关系

2.中小型的战略体系与竞争战略选择

3.企业战略管理与竞争情报

4.企业战略管理沃尔玛案例分析

5.企业竞争战略中“舍与得”

6.战略角度下企业成本核算与控制的改进措施

7.从战略管理会计看企业整体竞争优势论文

8.企业专利战略与企业竞争力

9.从品牌产品的角度开发分析