建设优秀企业文化的哲学思考
被称作第二只“看不见的手”的文化自20世纪70―80年代问世以来，在短短的20年，就风靡全世界，成为很多企业走向成功的强大动力和重要宝贝。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际治理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注进活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。而美国哈佛商学院著名教授、世界著名的治理行为和领导权威约翰、科特在其《企业文化与经营业绩》一书中则大胆预言，企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，企业文化具有何等重要的作用！因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在全球化的浪潮中，特别是在我国已经加进WTO，大多数企业都将“与狼共舞”的严重形势下永远立于不败之地。
建设优秀企业文化是一项工作程序复杂、操纵技术要求高的大系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有制度的保证、文化制度的和广大员工的积极参与和普遍认同，这些必要条件条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的多种困难性和艰巨性，对此，不少专家学者已从方方面面作了比较充分的论述，提出了很多好的意见和建议，作为一名企业治理者和企业文化爱好者，本人在此不揣冒昧，试从的角度对这一进行一些粗浅的思考，以期起到抛砖引玉的目的。
一、建设优秀企业文化必须走出误区，正确熟悉企业文化的深刻内涵
作为一种先进的治理理论和治理，企业文化于八十年代中期传进我国，但由于种种原因，对其和宣传一直是时冷时热，尽管党的十四大发出了要搞好企业文化建设的号召，并把我国企业文化建设推向了一个新的阶段，但现状仍不尽如人意，很多企业至今对企业文化理论仍然是迷惑不解或一知半解，存在着严重的熟悉上的误区，这些企业的治理者和员工们以为――
（一）企业文化就是思想工作。由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心，在上都坚持以人为本的原则，因而人们以为，所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下，为了与国际惯例接轨而取的一个新名词，实在质都是一样的，而现在是市场经济，一切向钱看，思想政治工作已经不灵了，所以企业文化也就没有必要建设了。
（二）企业文化就是文体活动。这种观点具有相当的普遍性，其根源在于我们很多企业治理者在他们的讲话中或所谓的经验先容材料里谈到加强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容，而在实际工作中又把举办几场球类比赛或放几场电影、搞几次文艺演出，组织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设，于是，言传身教，以谣传讹，导致很多员工说起企业文化就是文体活动。
（三）企业文化就是标语口号。很多企业从厂部到班组，从办公楼到工作现场，到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号，这些口号看起来颜色鲜艳、赏心悦目，念起来朗朗上口、铿锵有力，因而大家都以为，这就是企业文化。
（四）企业文化就是规章制度。不少治理者以为，只要把规章制度制订出来，汇编成册，下了班组，每月或每季乃至每年按此考核，兑现赏罚，企业文化建设就大功告成了。因此，在很多企业里，不惜人力财力，或千里迢迢到外面收资回到家里稍加改动或一字不动就成了自己的东西，或组织一帮人闭门造车、苦思冥想，撰写成文然后拉到环境幽雅的往处一番会审，隆重推出，如此这般就是企业文化建设。
（五）企业文化就是企业标志。很多企业以为，建设企业文化，就是要设计一个漂亮的厂徽，穿上一套整洁的厂服，悬挂一面鲜艳的厂旗，唱响一支雄壮的厂歌，仅此而已。