试论企业管理中效能监察的重要作用及对策

时间:2020-10-05 11:59:04 其他毕业论文 我要投稿

试论企业管理中效能监察的重要作用及对策

  企业可把有效的监督延伸到各项管理的环节之中,及时发现管理机制上存在的问题,以下是小编搜集整理的一篇探究企业管理中效能监察重要作用的论文范文,欢迎阅读参考。

  摘 要:文章首先对效能监察在企业发展中的重要作用进行了阐述,分析制约企业效能监察作用发挥的因素;在此基础上,提出了促进企业管理中效能监察作用发挥的对策。

  关键词:企业管理;效能监察;作用

  企业效能监察是企业监督体系创新的产物,它在创新中产生,也必将在创新中发展。新形势下,企业效能监察工作如何适应新形势、新任务的需求,发挥其重要作用,是一项值得探讨的课题。

  一、效能监察在企业发展中的重要作用

  (1)加强企业管理。效能监察是企业在生产经营中对质量、效果、效能、效率等管理进行监察活动。开展效能监察工作,可以有效督促各单位(部门)认真履行职责,加强自我管理和约束,形成各司其职、各负其责、分工协作、互相制约,保持有序高效的运行。

  (2)提高企业经济效益。企业可把有效的监督延伸到各项管理的环节之中,及时发现管理机制上存在的问题,健全各项经营管理制度,从源头上防止出现经济效益的损失和国有资产的流失,是促进企业改善管理、提高经济效益的一项重要举措。

  (3)促进党风廉政建设。开展企业效能监察是推动企业党风廉政建设的重要手段,它既能有效解决企业在效率、效益等方面存在的问题,又有助于从中发现贪wu受*等违纪违法案件的线索。同时,通过效能监察,强化制约机制,对可能发生的问题采取防范措施,可以避免或减少失职、渎职、腐bai等违法犯罪现象的发生,有效地促进企业的党风廉政建设。

  二、制约企业效能监察作用发挥的因素分析

  当前,在一些企业中,效能监察工作未能得到充分发挥,不同程度地影响企业的市场竞争能力,不利于企业的.改革和发展,究其原因,主要是来自以下几方面:

  (1)监督主体弱势化。企业效能监察人员配备上多数是兼职工作,且以“用人不疑”为由,放松了监督。也有监察人员由于自身素质的原因,在监督过程中“底气”不足,影响了监督的有效性。

  (2)监督的形式不够深化。通过几年来的宣传,厂务公开工作已被大家所认识,但是在抓效能工作的提高上,还没有达到完全自觉的程度,群众参与厂务公开工作的积极性还不够高,厂务公开的力度不够,不能很好的了解群众的要求,听取群众的意见。群众表达意愿、了解信息、反馈意见的渠道不多。

  (3)监督方式简单化。企业效能监察组织只停留在制定规章制度上,提一些意见和建议,担心参与监督过多,会引发矛盾;对企业的决策、经营机制中存在的深层次问题不敢触及,即使督查,也是隔靴搔痒,起不了什么作用。

  (4)监督效果边缘化。企业效能监察工作的统筹与指导上,未能把监督同企业的经营管理衔接起来,监督的结果没有列入企业工作绩效的评议考核,形成科学合理的评价考核体系,即使有考核办法也不具体,无动力,没有形成有效的制约机制,使效能监督脱离了企业的实际,看不到监督的效果。

  三、促进企业管理中效能监察作用发挥的对策

  (1)选准项目,确保效能监察工作的针对性。要以提高经济效益为着眼点,结合企业实际,突出抓住要害部位和关键环节的热点、重点问题,进行选题立项。要确定效能监察选题范围,然后进行必要的调研分析,确保选题质量。要严格按程序立项,增强选题的严肃性。在课题确定之后要及时填写“效能监察立项书”,制定“效能监察项目责任书”,使立项的课题更具严肃性和权威性。

  (2)抓住关键,增强效能监察工作的规范性。要坚持做到“四到位”“四查清”。“四到位”即认识到位、组织到位、领导到位和工作措施到位。“四查清”即对效能监察项目所涉及人员应负的责任要查清;对效能监察项目涉及制度完善情况要查清;对效能监察项目涉及相关账务数据要查清;对效能监察项目涉及管理存在问题及漏洞要查清。

  (3)把握延伸,注重效能监察工作的连续性。效能监察是一项系统性较强的工作,要真正体现再管理、再监督的有效作用,就必须要把握延伸性,抓好对受监察单位整改情况的跟踪检查,确保达到预期目标。一是抓好跟踪监察。比如对各单位在下发效能监察通知书、提出限期整改建议后,要听取单位整改措施的专题汇报,实际工作的检查,对整改效果进行跟踪监察。二是搞好总结报告,及时反馈信息。要认真填报《企业效能监察情况统计表》《效能监察实施成果核定表》,用数据和实例说话,并向单位行政领导汇报,与相关部门沟通情况。三是在下个课题或次年效能监察开始前组织回头看,进行再分析,通过举一反三,总结经验,拓宽思路,以利于选好新的切入点,把效能监察工作引向深入。

  (4)注重结合,提高效能监察工作的实效性。一是坚持把效能监察与企业的中心工作和改革发展的目标相结合。企业效能监察要紧紧围绕企业中心工作和改革发展目标,进行选题立项,达到规范管理、提高效能、维护权益、为企业发展创造良好环境的目的。二是坚持把效能监察与党风廉政建设相结合。三是坚持把效能监察与加强企业制度建设相结合。四是坚持把效能监察与企务公开、信访工作相结合。把信访工作中职工反映的问题作为效能监察的切入点,广泛听取职工群众意见,解决生产管理中存在的热点难点问题。五是注重与查办违纪违法案件相结合。通过行政效能监察,深挖问题背后的腐bai因素,严厉惩处腐bai分子,达到“惩处一人,震慑一片”的效果。

  四、结束语

  总之,在市场经济新形势下,企业发展将面临许多新的情况,效能监察工作也将面临许多新的问题。只有坚持开拓创新、与时俱进的精神,在创新中发展,在发展中创新,才能永葆效能监察工作的青春和活力,进而为加强企业管理、提高经济效益做贡献。

  参考文献:

  [1]饶素芬.试论国有企业效能监察工作[J].求实.2001(S1)

  [2]马勇.深化效能监察 促进企业管理[J].现代企业教育.2010(04)

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