论企业履行员工责任的价值分析与有效途径
摘要：员工责任是企业社会责任的重要组成部分，在我国现阶段强调承担员工责任有着独特的现实意义，我国企业只有主动承担员工责任，对外可以消除贸易壁垒、树立良好企业形象，对内可以稳定职工队伍、完善企业文化的建设，保持企业可持续发展。本文提出在我国现阶段，企业要承担员工责任的重要途径之一是保障员工可行能力，并以此为基础进行分析。
关键词：员工责任 企业社会责任 可行能力 内部价值 外部价值 途径
上世纪90 年代中后期，世界范围内悄然兴起了一场“企业社会责任”运动。所谓企业社会责任（简称CSR） ，就是指企业在追求利润与寻求自身发展的过程中，要对员工、消费者、环境、居民和其他利益相关者承担责任。从国际经验看，企业社会责任的提出，主要包括内外两个方面，对外是为了解决资本与公众的矛盾问题，对内是为了解决企业与员工的矛盾。由于我国市场经济体制的逐步完善，资本的趋利性决定了企业在其社会责任体系中，会自发的把消费者利益排在首位，而在其他的利益相关者中，环境、居民等的利益也会日益受到企业重视，而履行对员工的责任往往被很多企业忽视。
本文认为，员工责任是企业社会责任的重要组成部分，在我国现阶段强调承担员工责任有着独特的现实意义，我国企业只有主动承担员工责任，对外可以消除贸易壁垒、树立良好企业形象，对内可以稳定职工队伍、完善企业文化的建设，保持企业可持续发展。
企业承担员工责任的外部价值分析
（一）企业履行员工责任可以树立良好的企业形象
统计资料表明，许多企业很少履行对员工的责任，表现为逃避为员工缴纳社保费，较少考虑员工就业问题，依靠压榨企业员工的收入和福利来为所有者谋利。经济社会发展过程中，在资本与技术的力量作用之下，许多企业面临着技术和机器淘汰劳动力的选择；在我国经济体制的各个过程中，很多企业面临着减员增效的压力，这些都势必会剥夺部分员工的工作权利和其他权利，直接影响到他们的生活质量，若推之于社会则会产生诸多问题。
企业要主动地承担员工责任，包括企业对员工的基本责任、重视员工的幸福感、培养员工的“就业能力”，甚至减少员工失业等，从而树立起良好的企业形象。良好企业形象地树立，是企业无形的巨大财富，有利于企业打造核心竞争力。企业主动承担员工责任，可以减少社会事业，提高一个国家和地区居民的生活满意度，有利于社会秩序的安定，具有重大的社会意义。
（二）企业主动承担员工责任可以消除贸易壁垒
1997年总部设在美国的“社会责任国际”( SA I) 根据国际劳工组织( ILO)公约、联合国儿童权利公约及世界人权宣言制定了首个道德规范国际标准——SA8000 标准( SocialAccoutability 8000) ，其宗旨是保护劳工基本权益，内容涉及童工、强迫劳动、健康与安全、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、管理体系等方面。其目标是通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件，确保供应商所提供的产品符合社会责任标准的要求，最终达到公平而体面的工作条件。这一标准的出台，获得了西方发达国家的广泛支持，并在全球尤其是发展中国家掀起了SA8000认证的热潮。
尽管企业社会责任运动进展得轰轰烈烈，但由于欧美国家将通过SA8000标准认证作为国外产品进入欧美市场的筹码，不仅限制了发展中国家劳动密集型产品的出口，并有演变成为新贸易壁垒的趋势。从2002年开始，沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚、耐克、锐步、阿迪达斯等跨国企业已经从发展战略的高度，开始在广东的深圳、东莞和福建的莆田建立了员工监督部门，劳资关系和谐的工厂得到更多的订单，而漠视员工权利的工厂则被罚出局。可见，在全球市场化的趋势下，企业要保持可持续发展，重视并很好地承担员工责任成为企业承担社会责任时的当务之急。