探讨如何促进人才租赁业良性发展
摘要：本文主要通过对人才租赁问题的研究，结合我国实际情况，探讨人才租赁产生的原因及其在运行过程中的优点和存在问题，并提出解决对策，探索人才租赁业在我国的发展前景，以期更好地促进人才租赁业的良性发展。关键词：人才租赁 优缺点 对策
人才租赁是一种新型的用人形式，自从它开始出现并运行以来，就受到了理论界和企业界的关注，从2000年以后，人才租赁在我国开始流行起来，辽宁、江苏、福建、广州、北京、上海等省市都相继使用这种新型的用人模式，上海市实施的“人才柔性流动”战略中就包含了人才租赁的内容。从事人才租赁的机构也不断涌现，其中仅广州市涉及人才租赁的机构就有100多家；在北京有人才租赁资格的公司就达几百家。同时人才租赁的业务量也在逐步上升，福建省的20多家企业从海峡人才市场租用的人才达400多名，而南京市在2002年底，已经有5000多位租赁人才在数十家企业的多个岗位上发挥着作用。那么究竟何为人才租赁？它产生的原因是什么？有什么优缺点？怎样才能使之更好的发展？它在我国的发展前景如何？笔者将就此展开探讨。
人才租赁产生的原因
人才租赁是指人才租赁机构根据用人单位的需求，聘请用人单位所需的人才，交付给用人单位使用，同时为所聘人才发放薪酬以及代办养老保险、档案托管等人事代理业务，最后由用人单位支付相关费用的一种用人方式，本文从以下几个方面分析其产生原因。
人才市场化
人才是第一资源，是生产要素的重要组成部分。长期以来，我国人才资源的.配置都是由国家进行统一计划分配，它忽视了人才产权，束缚了人才的自由流动，造成了人力资源的浪费。
随着市场经济的发展，我国的国民经济开始由计划经济体制向市场经济体制转变，在这个过程中，人才市场逐步被纳入整个市场当中，打破了过去用人“统包统配”的局面，“单位自主用人”和“人才自主择业”的双向选择机构已经形成，人才市场化的进程加快，市场成为我国劳动力配置的基础性力量。然而市场配置也有它的盲目性，客观上需要一种新的配置方式来提供服务。于是随着市场环境的宽松，人才的自由流动，使得人才租赁成为一种可能，因此，人才市场化是人才租赁产生的前提条件。
人力资源管理职能复杂化导致成本增加
人力资源管理从档案管理阶段发展到组织职责阶段，它所包含的管理内容也越来越多。传统的人事管理是某一职能部门单独使用的工具，与其它的职能部门没有太大的联系，而现代人力资源管理要求人力资源部门成为一个企业组织真正的规范、决策和制度部门，营造良好的工作氛围，开发每一个员工的潜能，更侧重于制订人力资源规划、开发政策等，而临时员工的招聘及培训、工资分配、社保办理等事务要花费大量的时间、人力和人事成本，增加人事管理的工作量和管理成本。
由于人力资源管理职能的复杂、高成本及受严格规范的控制，出于各种原因，越来越多的企业已经开始将一些人力资源活动外包出去。人才租赁行业就是应了这种需求而产生，并得到不断发展。
就业压力增大和就业观念转变
近年来，随着中国经济体制改革和经济结构调整力度的加大、高校扩招、单位体制的不断深入、劳动力新增量不断加大，而我国对人力资本的投入又十分有限，这就使得就业矛盾日益突出，因此大力发展非正规和弹性的就业形式，在以后相当长一段时期内将成为解决就业出路的一个重点。
就业形式能否得以转变，还取决于劳动者个人的就业观念能否与之相适应。传统的就业观念是终生在一个企业“服役”，一个人一生只从事一项工作。而就业是一个动态过程，随着科技发展，知识更新加速，传统产业逐渐被新型产业代替。岗位在变，劳动者也在变，自由职业者开始出现，而且随着就业压力的不断增大，也迫使就业者不得不寻找一种新的就业出路来创造就业机会，于是人才租赁就为他们提供了另一种选择。