市政工程监理工作的问题与对策论文

时间:2018-10-05 理工毕业论文 我要投稿

  一、市政工程监理中面临的问题

  1.对市政工程监理工作的认识不够

  很多工作人员认为监理工作就是对工程质量的监督,这样的认识其实是错误的,“三控、二管、一协调”是监理工作的要点,但是在实际情况中“三控”这一点已经被弱化了很多,很多监理部门的工作要点只是质量监督,很多监理人员和普通的质量检查人员其实没有太大的区别。不能完全对整个市政工程的全程工序进行监督,包括前期设计、勘察、招投标等这些都没有参与进去。鉴于目前市场竞争比较激烈,对于很多不规范的招投标,监理部门为了获得利益,也常常敷衍不管,这进一步加重了问题。

  2.不正当竞争

  现在很多监理部门都是隶属于政府部门或者企事业的单位,在监理工作开展的时候,部门往往需要听从政府部门的命令,但是市政工程一般又是政府在做,这就导致了监理不公正。另外就是很多单位为了降低成本,不去考察实际的监理费用,用较低的价钱雇佣较差的监理部门,如此一来的话资质好的监理部门为了生存也只能降低价格,这样就加剧了恶性循环,对于监理行业的发展极为不利。

  3.监理人员综合素质不够

  目前我国监理部门的职工中,专业的监理工程师还是很缺乏的,比较多的都是一般的监理员,大多都是从别的部门转移过来的,综合素质有待提高。监理部门为了降低成本,很多监理员也都是临时雇用,这样不规范的条款本身就不稳定,对于监理工作的开展只有害处没有好处。

  二、市政工程监理工作问题的对策探析

  1.合理规划监理程序

  监理部门在受到业主的委托、签订合同之后,在市政工程项目工程师的主持下,需要对项目的具体情况进行分析研究,然后收集关于该项目的资料,对前期设计、勘察再到施工、竣工阶段需要监理的内容做一个详细的规划,经过部门批准之后,这个规划就用来该项目的监理指导性文件。工作不仅仅是质量监理,而是协助业主部门一起很好地完成工程的各项目标,对于工程每一道程序、进度的控制、成本的运转都需要监理,还要注意协调现场各施工品类的关系,做到有序施工。

  2.落实责任制

  责任制可以让监理工作人员更加细致认真的工作,在实际的监理过程中,每一级、每个岗位的工作人员都应该分配一定的责任,上级到下级都有明确的分工,每个人都应该做好自己该做的,各司其职,如果出现问题坚决查出原因。相互之间协调工作,做到每一个工序、每一件事都有人监督,尤其是总监督师,他要规范化整个监理部门的行为规范,行使自己的职责,做好和业主之间的双向沟通,确保工程质量和进度在可控范围之内,杜绝一切不安全因素的产生。

  3.提高监理人员额综合素质

  监理人员是监理工作开展的基础,也是最为不稳定的因素,其业务水平在很大程度上决定了监理工作的质量,进而决定了工程的质量,所以说监理人员的素质对于市政工程监理工作极为重要。监理部门应该经常对监理人员进行业务和技术培训,并注意培养起职业道德,告之他们不要收取业主一方的贿赂而出现作假行为,落实责任意识,如果自己负责的工程监理部分出现了问题,那么自己要负全责。作为监理人员也应该通过学习专业文献来提高自己的技术能力,并经过实际的工作来积累经验,通过实践来认识市政工程项目的要点,提高自身能力,增强监理企业的市场竞争力。

  三、结语

  综上所述,监理工作对于市政工程的建设来说具有总要的意义,能够确保城市基础设施建设的顺利进行,对于提高工程质量,控制工程进度和促进城市稳定发展都具有一定的促进作用。监理部门应该认识到自身存在的问题,从科学规划监理工作、落实责任制,做好监理人员素质培养等方面来做好监理工作。通过政府、企业和职工的协调努力,市政工程的监理工作一定会走上正轨,发挥其积极作用。

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