土建工程施工技术措施及管理工作分析论文

时间:2020-06-21 20:05:12 理工毕业论文 我要投稿

土建工程施工技术措施及管理工作分析论文

  摘要:在分析现代化土建工程施工技术内容的基础上分析其中存在的问题,从做好土建工程施工技术措施和加强管理工作两个方面进行深入探讨,旨在为实际的土建工程施工提供切实可行的理论参考。

土建工程施工技术措施及管理工作分析论文

  关键词:土建工程;施工技术措施;管理优化

  1土建工程施工技术管理内容

  施工技术内容包含施工技术检查、测量管理、审查实际图纸、技术交底。另外在施工中各种相关报告、计量实验、因各种因素导致的变更报告以及在完成施工后相关文件资料的归档等。整个管理工程涉及到方方面面,由于管理质量的高低直接关系到工程进度、工程质量等重要方面,因此需要加强对施工技术以及施工管理。然而,实际中由于各种因素导致施工中存在一定的问题。

  2土建工程施工中容易存在的问题

  2.1施工组织体系仍然不够完善

  一项工程只有在一个完整的施工组织体系的基础上才能够保证施工进度和施工质量。但是,实际中由于各种因素的影响导致在施工过程中不同部门之间的相互协调与沟通缺乏对等性,另外由于施工技术的管理不够到位,影响到施工材料质量等,不仅造成不必要的经济损失,也会影响施工质量。

  2.2施工管理制度与力度不够完善

  复杂的建筑施工现场使得往往出现实际施工与制定的施工制度不符合的情况。这其中也与施工人员技术水平层次不齐有关,加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意识导致出现错误施工甚至安全事故的发生,影响施工质量与效率。另外就是在管理的过程中,只注重了建筑的效率,管理的力度不够,未真正认识到管理制度的重要性,使得管理制度逐渐流于形式,缺乏科学性。加上在管理过程中管理人员的因素,容易出现各种不规范操作的问题,影响到施工的方方面面。

  2.3施工技术管理问题

  由于施工技术涉及到施工的方方面面,土建工程中涵盖着不同的`部门,不同部门之间的员工技术水平与综合素质都有着一定的差异,甚至在同一个部门内也有差距。在这个过程中如果部门的负责人没有发挥出自身的职责,十分容易导致管理中存在问题。

  3做好土建工程施工技术管理的具体措施

  3.1完善组织体系

  (1)做好施工前的组织准备工作在土建工程施工前,施工企业需要在完整的施工技术标准的基础上分析施工图纸,在确保建筑施工与施工图纸相符合的情况下开始着手施工前的准备工作。另外,在施工图纸设计的过程中,设计人员一定要考虑施工现场的环境、当地的经济发展等各种因素,从而选择出最佳的施工方案。在施工之前,相关的负责人需要明确每一个部门的相关职责,制定合理的施工计划,在施工之前,做好技术培训工作,有效保证施工质量。(2)做好施工过程中的施工技术管理作为将图纸变为实际的过程,这个阶段的施工质量最为重要。将技术交底贯穿至整个施工过程中,实现逐级的交底,旨在通过这种方式让施工人员了解施工质量控制的重要性以及要点,切实保证施工质量。另外,施工方需要加强对施工成本的管理,施工材料不可随意摆放,施工材料在进入到施工现场之前需要做好质量抽查。为施工材料建设临时仓库,并安排专人管理,最大限度的减少环境以及其他因素对施工材料质量的影响,有效降低施工成本。在施工过程中,做好相关施工设备的日常保养工作,减少施工设备发生故障的可能性。(3)做好施工结束后的施工管理工作在完成时候之后,对土建工程的每一个子工程进行检测,将检测结果与相关规范中的标准进行比较,针对存在质量问题的工程应该及时加以弥补,最终保证施工质量符合相关标准。

  3.2加强施工图纸的审核工作

  根据工程技术的相关规范要求和标准,确保做到在施工中的实际体现。建立相应的技术与管理制度,有效保证在每一个不同的施工环节中都有相应的规范标准和人员监督,一旦某一个环节出现质量或者其他问题可以最快速度的找到负责人,找到问题发生的原因,加强施工图纸的审核工作,在完善的施工图纸审核制度下进行工作,在反复确认施工图纸通过审核之后才能够参与到实际的施工中。

  3.3加强工作人员专业素质

  施工人员的专业素质对施工质量有着较大关联。施工企业应该采取各种方法加强对技术人员、工作人员专业素质的提升,通过采取专业培训的方式不断提高其专业水准,并在此基础上提高工作人员的责任心,对保证施工质量有一定积极意义。

  3.4加强施工的有效监督

  加强对整个施工过程的监督,不仅是对施工作业的负责,也是对施工质量的负责。第一步,需要建立一个完善的施工现场管理与监督制度,保证施对施工现场的监督有一个执行的依据。第二步,负责监督的工作人员采取定时监督和不定时监督的方式,针对施工中存在的施工问题及时记录,并反馈给相关负责人。第三步,由负责人采取开会的形式分析问题存在的原因以及解决的措施。通过这种发现问题、分析问题、解决问题的方式有效提高监督效果,强化施工质量。

  3.5提高工作人员安全意识

  施工过程中,施工企业不仅仅要保证施工安全,还需要加强施工人员的安全意识。在具体的施工过程中,不仅要关注施工进度、质量,施工安全作为直接关系施工质量的一个方面,在施工之前需要对施工环境进行检测,另外一定要严格按照施工技术标准和要求进行施工,采取对施工人员进行安全培训的方式逐渐提高其安全意识,在施工现场安放各种安全警示标语,提高施工人员安全意识。3.6做好文件的管理工作由于在施工的过程中会产生各种文件,这类文件作为技术资料做好管理工作十分必要。安排专人对各种施工数据、施工材料做好保管工作,有效保证各种技术资料的完整、正确。

  4结语

  一项土建工程,由于其他涵盖各个方面的施工技术与管理,在实际的施工过程中可能还会存在一定的不足与问题,由于各种因素的影响导致出现施工问题不仅给施工质量带来隐患,还会影响施工技术在现场的发挥,使得整个施工现场全面控制效果不佳。为了保证土建工程的施工质量,在规定的工期内完成施工任务以及获得良好的经济效益,加强对施工技术的管理十分必要。

  参考文献:

  [1]李志杰.土建工程施工技术管理[J].中外企业家,2013,51(35):143-144.

  [2]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗,2014,22(02):76,79.

  [3]郑斯进.土建工程建筑的施工技术和管理探析[J].江西建材,2014,19(16):265.

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