作业成本法对高新技术企业的应用
经济全球化的迅速发展，使得我国企业拥有着开阔市场的同时，也面 临着更为激烈的竞争，在这其中高新技术企业成为全球经济的一个亮点，要想在这样的环境中迅速成长并掌握竞争的主动权，就要将高新技术与高水平的管理相结 合，发挥高新技术的优势，提高自身的竞争实力。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：随着科学技术的不断发展，原有的一些传统的成本计算方法已不能满足所有企业的需要。为了适应制造环境的变化，作业成本法应运而生。本文主要介绍了作业成本法的基本含义，以及作业成本法在我国高新技术企业实行中遇到的难点并提出了相应的对策。
关键词：高新技术企业;作业成本法;作业成本管理
在经济全球化的大背景下，高新技术企业面临着激烈的竞争，而且传统成本法的弊端日益显现，作业成本法也就步入了大多数管理者的视线。因此高新技术企业要想日益发展壮大离不开与高水平的财务管理相结合。作业成本法不仅是一种成本控制的计算方式，更是一种企业管理方式，也是一种应运而生的高新技术企业的管理模式，作业成本法的出现具有划时代的意义。随着市场的不断发展，作业成本法在越来越多的高新技术企业中所应用。
一、作业成本法与高新技术企业
(一)什么是作业成本法作业成本法即ABC(activity-basedcosting)成本法，是一种以成本计算为核心的基本研究对象，是通过对作业及其成本的确认、计量等最终核算产品成本的一种新型的成本管理方法。它的基本特征是：
(1)费用分配方法趋于合理，成本信息避免失真;
(2)延伸成本范围;
(3)降低成本的主观动因，完善了责任会计。
(二)高新技术企业的特点高新技术企业具有“高”、“快”“灵”的特点，具体表现在：高素质员工、高人力成本、高投入、高风险、高技术含量、高附加值;快速变化的企业模式、快速发展的市场需求、快速换代的核心技术;灵敏的外界环境的适应能力、灵敏的科技发展反应能力。这些特点决定了高新技术企业有必要进行针对性成本核算和管理。
二、传统核算方法在高新技术企业应用中劣势
(一)时效性差伴随着日益加快的技术发展变革速度与高新技术企业产品的生命周期矛盾的增长，需投入更多的成本用于设计和开发产品，并缩短产品的上市时间，以更快地占据市场。
(二)不完整性在传统工业企业中，产品成本投入基本产生于在产品的生产过程中，主要包括：人工、原材料以及制造成本等。在产品正式投产前的成本占总成本的百分之八十以上，而产品的生命周期贯穿于企业引入生产，到停止一切与该产品相关的业务活动的整个过程。费用发生于产品的开发、设计、销售等阶段，而生产成本只占全部成本费用的一部分。因此只是单纯核算产品的生产成本，就不能真实地反映产品成本信息，势必会与实际情况相脱节，不利于管理者对产品进行定价、组合、盈利等因素的分析与决策。对于高新技术企业而言，如果按传统企业的方式对会计信息进行披露，势必会误导信息使用者做出决策进而影响市场供求。
三、作业成本法在高新技术企业的必要性
现阶段高新技术企业为我国的经济发展起到了至关重要的作用，尽管目前并非在国民经济总值中贡献最大，但是其发展前景是巨大的。因此，作业成本法在高新技术企业中的应用具有重大意义，具体表现在：增强管理人员的成本意识，提高资源的利用率;为高新技术企业提供更为准确的成本信息，保证高新技术企业的成本输出，保证产品定价系统和决策的实施;促进企业应对高速发展的市场经济环境，优化企业资源，提高高新技术企业的生命力;完善高新企业的管理制度，降低高新企业的投资成本。
四、解决方案和应对措施
现阶段作业成本法在我国高新技术企业的应用中存在着不少问题，好多企业都被不同的阻力所困扰，因此需通过借鉴和归纳国内外作业成本法成功案例的经验，进行比较分析，现提出如下解决方案和应对措施。
(一)加强过程管理作业成本法的成本计算对象是作业，产品成本是所需全部作业的成本总和，包括产品的设计、研发、生产和售后服务等多个方面的成本。作业成本法在加强过程管理中，贯穿整个产品的设计、研发、生产、售后的全部过程，因此在各环节之间成本的互相影响和相互制约的因素中要重点关注，以达到最低的总成本的作用。
(二)加强员工培训作业成本法在应用过程中成本被逐级分解并分析成本动因，涉及到设计部、生产部、销售部和财务部等部门。要保证作业成本法实施起来有效，需全体员工都有所了解作业成本法并参与到其中去。因此只有对管理者、会计人员和一般作业人员加强培训，才能让他们更加了解作业成本法在高新技术企业中实施的影响，避免产生错误成本信息。
(三)内部统一思想作业成本法采用理性的、细致的、科学的态度分摊成本，摒弃了传统的主观武断、简单化的成本分摊方法。传统的.成本会计按生产工时或产量对制造费用进行分配，然而这种不真实的成本动因为分配方式提供了依据，进而改变了传统变动成本和固定成本的范围，通过对真实成本动因进行分析与控制。研发费用、管理费用、销售费用等都通过作业成本法体现出来。
五、作业成本法在高新技术企业的推广
作业成本法要得到在高新技术企业广泛的推广和应用，必须做到从外及内逐步深入，对其不仅要进行大力的宣传，还需要通过选择试点，将其所具备的现行成本法所难以比拟的优越性充分地在实际应用中展现出来，使高新技术企业在作业成本法成功的应用案例中了解作业成本法，提高高新技术企业对成本管理的意识及对作业成本法的重视。
(一)加强介绍和宣传力度尽管作业成本法在八十年代就已经引入我国，然而由于长期停留在理论研究的基础上，而且当时的生产力水平不能给予作业成本法良好的实践基础。作业成本法不为这些企业所了解，再加上企业成本管理意识的薄弱，作业成本法在我国的应用率始终处于初级使用阶段，因此有必要在高新技术企业中进行推广宣传。
(二)推进会计电算化的普及速度提高企业会计人员的素质，加强对综合型会计人才的培养，促进作业成本法在高新技术企业中的发展速度。
(三)建立纵向行业应用模式使作业成本法在高新企业中横向传播，扩大高新技术企业对作业成本法的依赖程度，最终达到作业成本法在高新技术开发区企业中的普及，有效进行作业成本法在高新技术企业中的应用。
(四)“以点带面”选择相应试点，逐步进行推广推广过程中应循序渐进，正确引导，使作业成本法以简便、简单的方式“润物细无声”地扩散到管理人员的心中，使管理人员更加依赖、信任作业成本法的管理理念。
六、结论
随着科学的进步，知识经济的发展，在高新技术企业发展过程中科学发挥着至关重要的作用，制造费用在生产总成本中的比重也不断提高。在现行的经济市场背景下，高新技术企业必须提高成本信息的及时性、准确性、科学性和方向性，在最短的时间内做出适应市场的经营决策。在作业成本法在高新技术企业推广与实施过程中，作业成本管理思想就越来越显得重要。企业只有深入了解企业内外部情况，正确理解作业成本法的特征，才能充分利用其优势为企业带来最大的经济效益。
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