浅谈成本会计在企业中的运用及发展

时间:2020-11-13 14:53:08 会计毕业论文 我要投稿

浅谈成本会计在企业中的运用及发展

  摘要:我国已经步入全新的市场经济中,科技伴随管理也在相辅相成中不断发展。管理的基础离不开先进的科学技术,企业的为企业科学的发展与管理提供了保障,因此在企业中起到至关重要的作用。文章主要阐述了在科技不断进步的背景下成本会计的不断变化与成本管理的全新思维,详细分析了当前我国新经济环境中对成本管理与成本会计的影响,为成本会计怎样才能符合国际与国内市场经济发展和企业生产环境提出科学有效的对策。

浅谈成本会计在企业中的运用及发展

  关键词:成本会计;发展趋势;运用;成本管理

  国际国内经济的不断发展直接影响了企业经济的发展,由于不断地发展企业成本要进行科学的管理,所以成本会计必须不断适应市场经济的发展速度。现代成本会计主要发展的新趋势分别是资源消耗成本会计、弹性边际成本法、时间驱动作业法等,对应这种新趋势的对策主要采用软件管理方法、节能降耗法、效益成本法等。

  成本会计正在经历一个大的改变,这样的改变主要体现在以下两个方面:一是成本会计的记账技术和方法不断更新,已经完全取代了古老的手工记账,在企业内部建立了内部网络形成了一套实时报告的互联网系统。二是成本会计的应用范围不断扩大,一些如医院、汽车企业、计算机制造企业、航空公司等对成本管理与控制也开始投入更多的精力。在其他的各行各业中成本控制已经变得越来越重要。

  从新市场经济环境中成本会计对企业的影响与采取的对策这两个方面进行总结,从成本会计受到企业的管理与企业的创新的影响、成本会计受到现代科技成果的影响;具体管理措施主要包括:对成本理论的研究进行加强、成本会计的水平要大力提高、成本会计观念必须更新、成本会计必须树立成本效益的思想等。在企业中充分发挥成本会计的职业技能,再把成本会计电算化推行到各个企业中,并采用国外的先进方法与经验为我们所用推广和完善行之有效的成本会计组织与方法,提高企业员工的成本意识。

  一、全新的市场经济条件作用下对成本会计的影响

  我国已经步入全新的'市场经济中,科技伴随管理也在相辅相成中不断发展。在这些情况的作用下市场竞争日趋激烈,科学的成本管理方法、管理理论、企业技术进步、企业产品工艺的发展与创新,大力促进了成本会计科学的发展。对成本会计系统起到直接影响的有以下方面:

  第一,全面的质量管理要随着市场环境而变化,企业竞争战略的成败离不开全面的质量管理,提高企业的产品质量降低企业的成本是企业未来发展的需要。在全面质量管理与成本控制的情况下,要求成本会计人员对产品的可靠度与产品服务等做到及时地监督与管理,在控制企业成本保证产品质量与服务做到有效的监督与督促。

  第二,目标管理对成本会计的影响是目标成本的制定、控制、分析、分解。成本会计按照企业目标进行管理,要求企业在规定时间内确定总的发展目标,如利润总额、资本利润率等。围绕确定的企业总体目标对各部门乃至个人都制订相应的奋斗目标,如技术目标、成本目标、销售量目标等,制定有效的措施保证总目标的完成。

  第三,限制理论每个企业都有瓶颈制约发展,企业限制因素分为市场、原材料、政策、资源、后勤。把企业薄弱环节联进行加强,那么整个企业的发展就得到了加强。限制理论让成本会计与管理人员认识到了不能只降低产品成本,如果企业应该解决的瓶颈是改变新技术引进新设备,虽然这样增加了企业的支出,但不要忽略因设备利用效率的增加使企业的产出增加,再加上新设备维修费的成本降低,因此总体效益得到了提高,诠释了“成本-效益”的新原则。

  第四,适时制是一种需求带动生产的新制度,企业生产经营管理的每个环节互相配合实现“零存货”的方法。在存货量降低的情况下,成本会计采用倒推成本法倒过来计算生产成本。

  第五,企业管理采用基准与持续新方法相互结合进行改进,基准与持续对成本会计的影响表现在会计与管理人员必须向本行业降低成发展最好的公司进行学习,同等品质的产品如何达到成本最低化了解本企业与最好公司之间的差距,成本会计与管理者要进行系统的分析增强企业的竞争力。

  第六,战略管理是企业战胜市场的最有力方法,企业要想长期立于不败之地必须有长期性、根本性的发展与战略目标,因此战略成本管理要通过成本数据、成本信息等通过成本会计提供是数据等信息分析出促进企业发展的战略,战略成本管理主要包括:成本动因分析、市场定位、价值链分析。

  第七,科学技术管理与成本管理需要相互融合,企业要重视科学技术与现代市场经济之间的辩证关系。科学技术产品使企业生产的产品在市场的竞争中可以形成竞争优势。科技型企业要有核心的生产技术与科学的成本管理,从而实现新技术、新产品的价值转化使科学的成本管理与科学技术之间进行有效的融合。

  二、成本会计在企业中的应用与对策

  成本会计在企业中应用的十分广泛,我国的成本会计必须适应现在的国际市场环境的变化以及企业生产环境的变化,成本会计要根据我国的国情引进各种全新的管理理论。

  第一,提高企业成本会计的水平加强理论性的研究。建立符合我国企业成本会计理论研究方法,打破原始成本会计观念的束缚解放自身的思想观念开拓全新的成本会计理论研究与会计水平。企业成本会计要本着创新精神与严谨的工作作风,深入企业进行调查研究,在实际工作中发现与解决问题,理论研究必须针对我国成本会计在实际工作中出现的问题,将理论研究出来的成果转化为企业的生产力,在企业中充分发挥成本会计的理论与实践研究的指导作用。

  第二,充分发挥成本会计在企业中的职能作用,树立成本效益、更新会计观念。企业的工作绩效考核通常把成本高低作为唯一衡量的标准。这样的衡量方法在理论上根本说不通,因为成本所表现的只是在特定的时期内发生的劳动耗费,这种耗费效益根本不属于产品成本指标本身能够反映的,投入与产出才是衡量企业成本工作绩效考核的标准。投入越少越好,产出越多越好;投入的增加速度要低于产出的增长速度;投入要下降产出要上升,成本会计在工作实践中不要强调降低成本,要关注未来企业增效带来的长期利益节省不必要的支出费用,这才是企业今后发展的趋势。所以,成本会计必须要有远见地树立增效的成本效益思想。

  第三,推行成本会计电算化在企业中的实施。利用计算机技术为中心进行企业信息的管理成为了现代成本会计发展的必然趋势。企业成本会计工作主要采用电子计算,这样可以加强业务的处理能力、提高了信息反馈的速度,能够及时、准确、有效地对企业的成本进行预算、核算、决策,有效地对成本进行控制、考核绩效全面、成本分析全面具体。实践证明成本会计电算化是未来企业发展的必然趋势,为了推动会计电算化在企业中的深入发展,必须对会计电算化的形态进行转变,从核算型转向管理型,将会计信息系统融入整个企业管理系统,为成本会计和提供技术支持。

  第四,在我国要完善和推广行之有效的成本会计方法。通过企业实践编制出成本计划阶段项目测算法分级管理成本指标,调动企业员工的积极性与创造性,提高企业发展速度降低企业的成本。

  第五,提高企业全体员工的成本意识,成本会计组织进行不断完善。首先要提高企业全体员工的成本意识,制定行之有效奖励机制调动员工的积极性,使全员的成本意识从思想上得到深入全员关系成本、重视成本。对于成本会计要在遵守职业道德的基础上,熟悉企业的经营管理与、全面掌握现代成本会计的理论与方法,做到合理预测与决策、有效控制企业成本、学会通过计算机对信息进行处理,有效地发挥成本会计的职能作用。

  第六,学习国外的成本会计的先进经验与有效方法为我们所用。西方成本会计发展的历史悠久、应用广泛、方法先进。我们要结合我国的国情对企业成本会计的发展进行具体的研究,引进国外的先进方法对应国内需求加以改革和完善。为了更加有效地完善我国成本会计,必须借鉴西方成本会计理论与方法,切记避免照抄照搬,要在学习上有创新并且要结合我国的国情探索出具有中国特色的现代成本会计体系,为企业经济效益的提高做出贡献。

  综上所述,企业的行业不同,成本会计的组织形式与管理模式也不同,所以成本会计在企业管理中作用发挥也有所不同。但随着企业对成本会计在企业管理的巨大作用,企业也在逐步重视成本会计的运用与发展,成本会计是企业所有职权职能部门、企业生产所有部门等全程参与、全面统筹,把成本的所有核算分析实施过程进行论证、汇总、整理,并进行会计账表化反映的重要作用,因此成本会计在企业中的运用与发展做出了巨大贡献。

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