新经济形势下企业财会管理的问题与创新

时间:2017-10-22 会计毕业论文 我要投稿

  二十一世纪是信息的时代,在财务管理方面同样要充分发挥信息的作用,以下是小编搜集整理的企业财会管理问题探究的论文范文,供大家阅读借鉴。

  引言

  伴随时代发展的需求,我国从未放松过对经济体制的改革,在此大背景之下不断加速社会结构的变革,以推动市场环境良性发展。伴随着新的企业会计准则、公司发展法案、审计准则等文件的推行,企业在发展的过程中也要有所突破,才能在激烈的市场竞争中博得一席之地。为此,企业需要借鉴先进的管理理念,对企业的管理模式进行改良,使之跟上时代发展的步伐;与此同时,还要对企业现有的管理机制进行完善,对现有漏洞采取弥补措施,规范员工行为。除此之外,企业还要重视财会管理工作,对企业经营现状进行全局把控,合理转换管理模式,避免落后的财会管理方法拖企业发展的后腿,使之能够跟上市场发展的节奏,帮助企业开拓更加广阔的市场。总而言之,在目前的发展环境中,企业的财会工作是极为重要的,需要站在战略发展的高度上进行规划,扫除这方面的障碍,用高效准确的财会管理工作推动企业的进步和发展。从这个角度来看,目前企业如何加强财会管理工作,采用怎样的方式推动企业目标成为现实是非常值得思考的。

  1、新经济背景下企业财会管理的特点

  1.1先进的财会管理理念

  经济发展初期,我国推行的是计划经济体制,主要目的是规范市场行为。而在这样的体制要求下,企业并不具有自主经营的权利,市场缺乏必要的竞争,在很长一段时间内都发展缓慢,相应的,所面临的风险也是非常小的。然而随着经济的进步与市场的发展,企业对财会工作的要求也越来越高,目前大多数企业的财会制度都有一定的漏洞需要完善。二十一世纪是信息的时代,在财务管理方面同样要充分发挥信息的作用,抛弃过去传统的人工会计核算法,将先进的信息技术应用到会计工作中。多途径的使用计算机、互联网等先进技术,推动财务管理向着更加数字化、信息化的方向发展。在目前的市场环境中,财管管理只需要在会计核算的原则上合理应用电子信息技术即可,准确的说,就是将企业的财务信息收集起来,并对其进行数据化的处理,导入到企业的财务数据库当中进行信息化计算与处理,从而达到提高工作效率,减小误差的目的。与此同时,大范围应用信息技术还能够避免人工错误,提高准确程度。总的来说,在当下经济环境中进行财务管理,要以数字化、效率化为发展目标。

  1.2企业财务管理对象的多样化

  在过去的经济体制中,企业的财务管理部门是相对独立的,管理对象也极为单一。如今却大有不同,其管理的对象已经从公司财务拓展到了其他领域,正朝着多样化的方向发展,以更好地迎合市场需求。在行业、企业以及企业内部,财务管理的对象都不再像过去那样局限。除此之外,企业财务管理的模式也得到了优化,企业的整体利益得到了重视。在对财务进行管理的同时,工作人员同样要关注利益相关者以及行业内的财务动态,做好风险预警和潜能挖掘,以充分发挥本企业的竞争优势,及时抢占先机。

  2、新经济背景下企业财会管理现状及的存在问题

  2.1企业财会管理落后

  尽管经济发展形势已经发生了翻天覆地的变化,但是部分企业仍然未对财会管理模式进行改革,使得企业远远落后于时代的发展。随着信息量的增大,企业财会管理的压力也日益增大,过去低水平的财会管理方式根本无法适应企业发展的要求。因此,在新时代背景下,企业需要对现有的管理模式进行改革。

  2.2企业财会管理制度不完善

  目前我国大部分企业的财会管理制度都存有一定的漏洞,需要进一步的完善。对其进行系统化的管理,引用国内外先进的管理理念,避免出现因管理制度落后而拖企业发展后腿的情况。

  2.3企业财会管理体系不完善

  对于企业而言,利益是永恒的追求,却不是唯一的目标。不能一味的追求利益而忽视其他有价值的事情,为此需要明确企业发展的目标。为达成目标而构建一个科学合理的管理体系,让各个环节能够有序联结起来。

  2.4某些企业财会管理人员观念落后

  时代的发展给了人们更多的选择空间,这也造成了各个行业人员流动性大的问题,财会管理部门也同样如此。与此同时,部分工作人员缺乏上进心,不愿接受新的知识和理念,对知识的领悟能力较低,这也会阻碍财会管理工作的进步。

  3、新经济背景下对企业财会管理的影响

  3.1网络化和信息化的发展迫切要求企业提高现代化水平

  当下我国企业的财会管理能力普遍较低,主要体现在无法大规模应用先进技术上。伴随着待处理信息量的增加,企业必须提高处理能力,用科技解决问题。

  3.2经济全球化背景下对企业财会管理提出了更高要求

  目前,经济的发展已经呈现出全球化的发展趋势,这是任何人都不可否认的,企业要想获得生存与发展,就必须适应这个潮流。这既是一个难能可贵的机遇,同样也是残酷的挑战,胜者获得成长,而败者必将被淘汰。为此,企业必须与时俱进,积极借鉴优秀企业的管理理念,全方位提升企业的综合素质。

  3.3市场经济体制下企业面临着更大的经济风险

  在过去的计划经济体制中,企业被动接受命令,几乎不存在经济风险。而在当前的市场经济中,企业自主经营,自负盈亏,价格随着市场的变化而出现较大波动,造成不可避免的风险。企业身处其中也无从逃脱,况且我国尚处发展阶段,在各个领域都不够成熟,因此企业在发展中所面临的风险是不可避免的。

  4、新经济背景下企业财会管理的创新策略

  4.1企业财会管理的创新管理理念

  尽管处于新的发展时代,大部分企业在财会管理方面仍是固步自封的,这给我国的财会管理发展造成了很大的阻碍。唯有吸纳新的管理理念,抛却过去错误的理念,才能够有所发展。只有冲出固有体制的桎梏,才能够迈出新的发展步伐。

  4.2明确的财会管理目标

  在目前的经济背景下,只有有的放矢的努力才能获得成功,因此企业必须确立明确的目标。除了获取最大的利润,还应当在其他方面有所建树。在发展的过程中也应当做好规划,脚踏实地的完成一个个阶段性小目标,最终实现终极目标。一蹴而就的成功只会将企业推向万劫不复的深渊,对企业造成不利的影响。

  4.3加强技术革新

  在信息爆炸性增长的当今时代,只有合理应用信息网络技术进行数据的处理,才能够提高工作效率,有效达成目标。为此,需要不断加强技术革新,为企业发展注入新的动力。

  4.4建立完善的企业财会管理体系

  建立健全企业财会管理制度,将责任落实到个人,采用专部专管的方式提高管理水平,并对其进行监管。协调各部门之间的工作,并形成权力制衡的格局,加强合作与监督,保证财会管理的安全性。如此便能有效提高工作人员的办事效率,减少成本支出,推动企业健康发展。

  结束语

  企业作为市场经济发展的主要推动力,对于国家的繁荣昌盛及社会的和谐稳定是极为重要的。而企业的财会管理又是企业管理的重要环节,其管理结果对企业的未来发展起着至关重要的影响作用,直接关系到企业目标的达成。为此,要想在激烈的市场竞争中获得发展,就要不断提升企业的综合素质,借鉴吸收先进企业的管理经营,并在结合自身发展现状的基础上加以应用,为企业的发展保驾护航。

  参考文献

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