管理会计学在企业中的应用探讨
管理睬计是20世纪初随同着泰勒的科学管理的产生而产生的，并随着经济的开展在国外的企业中得到了推行运用和开展。管理睬计的主要职能是为各种内部控制制度提供管理需求的各种数据、材料，特别是为最优运营决策和最高运营效率提供各种有用的计划和材料。它的办法和手腕依据不同的需求而设计，其形式依据不同的经济组织性质、范围大小、运营管理方式而有所差别。管理睬计管理是指在一定的消费方式下，人们为了到达预期的目的和任务，依照某些准绳、程序和办法，针对管理对象所停止的方案、组织、指挥、谐和、控制等一系列活动或职能。而会计作为一种社会现象，在人类历史的最早阶段，当人们停止共同消费的时分，由于管理经济的需求就开端呈现了。后来随着消费的开展，会计就逐步从消费职能中别离出来，成为独立的、专业性的管理职能。人类数千年的消费理论充沛证明：会计不只是管理经济的一项重要工具，而且它自身从一开端就是经济管理工作的一个重要组成局部。由此可知，管理与会计具有“血缘关系”。
管理睬计在理论运用中的根本现状、成因及评价．1管理睬计在理论运用中的根本现状管理睬计是2O世纪初随同着泰勒的科学管理的产生而产生的，并随着经济的开展而在国外的企业中得到了推行运用和开展。管理睬计在我国企业中的运用是在世纪70年代末随同着管理睬计理论开端的，其历史并不长，而作为管理睬计重要内容的中国式义务会计在企业中的推行与应用却有40余年，所以如今普通的企业均运用了义务会计。慨括言之，有以下三方面。
理论研讨不够。
管理睬计是一门新兴学科，我国会计界对它的研讨尚未构成一套完好紧密的根本理论体系和办法体系，依然停留在简双方法的引见方面，无视理论系统的研讨，缺乏对适用性、功用性和可操作性的追求。
实践应用效果不太明显。
由于理论体系尚未构成，实践运用起来也是有选择性的，比方有些企业只晓得简单粗略运用大量本利剖析或是停止义务中心核算活动等。
会计人员顺应性差。
由于基层会计人员素质较低，会计管理仍停留在手工操作的初级阶段，加之企业高层管理者没有深入了解现代管理睬计学问，使得企业展开管理活动遭到冷遇，以至他们对管理睬计的适用性和效益性还存在疑虑。
管理睬计在理论中遭遇为难的缘由任何问题的产生都是有一定缘由的，管理睬计在理论中所遭遇的问题也是有一定缘由的，其主要表如今以下几方面。
在会计组织机构设置中由于管理睬计的职能部门和专职人员缺位难以组织运作，同时它本身既定的作用，构成有它无它无所谓这样的恶性循环。会计工作与审计工作、统计工作一样，是一项应用性很强的工作，其业务活动的展开，必需有特地的义务机构和义务人员承当，才干行之有效地展开业务活动，财务会计工作即是如此。
在管理睬计提供的办法中共笼统的数量模型反映不了客观实践的需求，办法笼统，根本材料难以筹集。管理睬计在理论中不能得到发挥，不被人们所注重，是由于其笼统数量模型办法所形成的。
笼统数量模型办法适于作普通性的剖析，提供处理问题的思绪，而不是详细的运用，特别是处理经济活动中某一详细问题，单纯用数量模型的办法去处理是必定要失败的。需求分离经历办法，更需求擅长察看考虑的办法，但是理想中的人们经常采取“机械主义和“拿来思想”，照套公式，照填数据，歪曲了数量经济模型的原本意图。
对管理睬计在理论运用中根本现状的评价．管理睬计从其会计学科位置上看它是不能与财务会计相提并论的。从某些层面上看，管理睬计的失败，其中一点就是过度拔高了其科学位置，从而失去了人们的信任而招致运用的.失败。无论从管理睬计的构成渊源还是从现存的内容构成来看，它就是研讨本钱的制定和本钱控制，也即是本钱管理 而本钱的管理，自新中国树立以来，不断是作为企业管理的一项重要工作来抓的。
管理睬计从其办法论体系上看它并没有构成共同的办法论。在其办法论体系中根本上是依照预测、决策、控制三大板块布置的。实践上，这些办法论是管理睬计的主体内容。
管理睬计管理睬计为促进企业经济效益的进步曾经发挥了积极的作用。往常，随着现代科学技术的飞速开展和消费力的快速进步，以及世界经济的一体化，企业面临的竞争不只来自国内，更来自国外。面对着瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，管理睬计从理论上、办法上、内容上都显得脆弱无力。鉴于此，如何挽救处于“夕阳”状态之中的管理睬计，显得尤为重要。要想摆脱管理睬计目前的现状，重振管理睬计的雄风，我以为要做好以下几点。
树立一个良好的环境。树立有中国特征的管理睬计体系现阶段，中国式管理睬计的理论研讨很单薄，对管理睬计的理论研讨仍局限于国外的翻译引见。而中国的国情与西方国度是有很大差异的。这使得被全盘吸收的西方管理睬计很难在中国企业普遍应用。因而，应该树立有中国特征的管理睬计体系，要坚持“中学为本，西学为用”的价值取向。西方国度管理睬计曾经开展到一个较高的程度，这与其经济开展程度、企业管理程度是相分歧的。
强化管理睬计的。管理。理念。淡化管理睬计的。会计 位置增强企业的内部核算和本钱控制是极端重要的，特别是在制造业和重工业加工业中，十分需求强化“本钱管理”这一环节。理论也证明，但凡坚持强化。管理”理念的企业，但凡把“管理”进步到十分重要位置的企业，无论市场有多么艰难，也无论企业面临多么糟糕的环境，企业都能坚持一种良好的运转状态和较好的经济效益，这就请求强化“管理”这一理念。
进一步增强管理睬计教育。进步会计从业人员素质虽说，管理睬计引入中国已有近三十年的历史了，但要想使管理睬计得到推行应用，仍需加大对会计人员素质教育的力度。只要树立一支高素质的管理睬计人员队伍，才干架起一座管理睬计理论和理论的桥梁，才干促进管理睬计的运用。就根底教育而言，应在大中专院校、成人教育以及广阔运营管理人员、财会人员中停止普遍的、深化耐久的管理睬计根底教育。不但要使这门课的学问不得人心，还要培育他们应用管理睬计的才能。
培育企业主要指导人的管理睬计认识与会计人员相比，企业主要指导人的管理睬计学问和素质的培育更为重要。进步管理睬计的应用程度，企业指导曾经成为最为关键的要素。假如企业指导没有一定的管理睬计认识，他们将不会思索会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用。即便会计人员程度再高也难以发挥其作用。
结语管理睬计的推行与应用是一项庞大的系统工程，不只需求实务界与理论界的普遍参与，还需求大量的人力、物力。固然目前来看，管理睬计在企业中的推行应用遭遇着种种内、外部要素的搅扰，但随同着我国社会主义市场经济变革的不时深化和现代企业制度确实立，管理睬计必将为大多数人所认可，管理睬计应用也必将会成为企业的内在请求，在企业中发挥着越来越重要的作用，为我国社会主义经济开展作出杰出的奉献。
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