建立以治理会计为基础的销售治理体系
王先生担任销售总经理已经五年了，固然每年都基本能实现总经理下达的'指标，然而一年比一年沉重的压力已经到了承受的极限。每当回想这几年的经历都会感到一丝后怕，每一年的过关都是由于运气：十个促销中有这么三四个成功了，正好找对了客户，有一帮肯拼命的“兄弟”，正好有个好产品，对手犯下的低级错误，多少年老交情的经销商。【建立以治理会计为基础的销售治理体系】相关文章：
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