治理会计对企业物流治理作用研究

时间:2020-08-01 17:49:49 会计毕业论文 我要投稿

治理会计对企业物流治理作用研究

摘 要:物流治理是为了以最低的物流本***到用户所满足的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用治理会计从物流本钱进手,以价值分析为主线,及时反映治理所需要的财务信息,对企业物流治理具有重要作用。  关键词:治理会计;物流治理;价值治理  《物流术语(国家标准)》中定义,物流治理是为了以最低的物流本***到用户所满足的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用治理会计从物流本钱进手,以价值分析为主线,着眼于竞争上风和价值最大化的获得,及时反映治理所需的事前、事中的财务信息,对企业物流治理具有重要作用。  一、治理会计概述  治理会计是从传统会计体系中分离出来的一门边沿学科,吸收了经济学、治理学、会计学、统计学等内容,与传统的财务会计适宜德彰。从企业会计工作分工方面讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而治理会计则通过信息系统将相关治理信息提供给企业经营治理决策者、执行者,更集中地体现会计猜测经营远景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程、考核评价责任业绩等内在功能,在经营治理中发挥直接作用。实现对经济过程的猜测、决策、规划控制、责任考核评价等职能,是现代企业治理的重要工具。治理会计涵盖本钱治理、预算治理、绩效治理、价值治理等内容,包括决策分析、预算编制、本钱分析以及责任会计的推行等。  二、治理会计在物流治理中的应用  物流治理应用治理会计是以物流本钱为中心,通过对物流本钱分析,对物流活动进行猜测、决策、规划和控制。其目的在于通过对物流本钱习性的研究、用度水平的推测及控制,以及不同物流方案的比较,为有关部分制定决策服务,以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流治理会计是为企业物流治理服务的,它夸大“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的同一,体现了一套猜测、计划、决策、控制、分析、考核的治理模式”。  三、在企业物流治理中应用  治理会计的意义国内外会计界已经发现,现有会计核算体系与物流本钱治理的现实之间存在着技术冲突:一方面是物流本钱治理巨大潜力的诱人远景;另一方面是物流本钱在财务会计制度框架内很难确认和分离。物流本钱的计算和控制分散,在财务预、决算表中,物流用度核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流治理用度,对于企业内部与物流相关的人力资源本钱、设备折旧用度、固定资产税费等包含在其它经营治理用度中,没有进行单独核算,较难对企业发生的各项物流用度作出明确、全面的计算和分析。这不利于企业发现物流题目和寻找公道的物流方案,进而难以进行有效物流治理。客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流本钱,它就是治理会计。   四、推行治理会计,完善企业物流治理  1.完善物流预算体系,发挥预算治理作用  企业不论规模大小,所拥有的物流资源总是有一定限度的。要使有限的物流资源实现尽可能大的物流效果,必须做好物流计划工作。物流活动过程的正式计划,用数目形式反映出来就叫做物流预算。目前,我国企业预算体系中没有完整的物流预算子系统,而是分散在销售预算、生产预算、原材料预算、人工预算、财务预算中。因此,为了加强物流治理,有必要将上述分散的物流预算部分抽出、汇总,建立起一套独立的、完整的物流预算体系。公道地组织、治理物流,对影响企业物流的.内外因素进行全面地分析和猜测,在此基础上编制合适的物流预算,把企业的人、财、物及各项工作科学地组织起来,使物流活动与其它经济活动协调配合,共同实现企业总目标。  2.全方位物流控制,发挥本钱治理作用  在物流治理活动中,企业必须控制物流计划的执行情况,同原定的目标、计划、预算、标准、定额进行对比,找出偏差,从中发现题目或潜力,采取措施纠正或修订计划,以促进物流治理水平的进步。物流本钱控制是物流控制的重点。在物流治理活动中,应采取各种有效的方法,“使物流支出按预定的目标发生,从而使人、物、财得到公道利用,达到降低物流本钱、进步经济效益的目的”。  3.建立物流责任体系,发挥绩效治理作用  应用治理会计建立物流责任体系,通过各个责任层次往监视、控制内部物流活动,并将物流活动组成一个有机的整体,使各个部分和环节为实现企业总目标担负起各自应负的责任,完成各自的任务,同时通过各物流责任中心的信息反馈,使企业物流部分和决策机关随时把握情况,及时发现题目和解决题目,降低物流本钱,增加企业盈利。  4.改变会计职能,发挥价值治理作用  现代治理会计是会计职能变化引出的。其主要职能已由信息支持向治理决策转移,财务部分被赋予决策权,而且对工作结果负有不可推托的责任。相应地,财会职员由治理系统中的专业信息支持职员转变为决策者与合作伙伴,新的职责与角色要求财会职员更多地了解企业各个方面,如制造过程、核心技术、研究开发、市场营销、竞争对手以及供给链等,以制定正确的战略计划,为内部顾客提供有关他们应该做什么及将会怎样的服务,而不能只反映是什么或过往怎样。工作精力将更少地用于信息报告,更多地用于计划与分析,并且将更加广泛地参与企业的各项生产经营活动,在治理决策中发挥越来越大的作用。  治理会计不仅全面提供物流治理信息,为科学公道地进行物流治理奠定基础;还能动地参与经营决策,为决策者提供有用信息;最后通过对内部责任单位的绩效考评,强化内部治理,进步经济效益。因此,发挥好治理会计的作用,是经济发展和科技进步对企业实现现代化治理的迫切需要,也是会计科学成功跨进新的历史阶段的重要标志。可以预见,随着社会发展,治理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善,在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。