论管理会计基础的作业化

时间:2020-10-28 09:10:49 会计毕业论文 我要投稿

论管理会计基础的作业化

摘要:本文对管理基础作业化形成的背景及其表现和意义作了阐述,以引起我国会计和实务界的关注,促进我国管理会计理论和实践的。

  管理会计基础的作业化就是管理会计的技术从传统的以产品为基础转化为以作业为基础。从20世纪80年代末期开始,管理会计基础的作业化成为西方管理会计发展的一个趋势。

  一、管理会计基础作业化形成的背景

  (一)传统管理会计基础的缺陷

  传统管理会计形成于20世纪50年代。传统管理会计方法包括成本习性、传统成本(全部成本法)、变动成本法、CVP分析、预算(含弹性预算)以及短期经营决策采用的贡献毛益分析法、责任会计和标准成本制度对于责任中心的成本控制与考核等基本上建立在产品品种和产品数量(产量或销售量)是惟一的.成本动因这个假定及按这个假定将成本区分为变动成本与固定成本的基础之上,因此,我们可以将传统管理会计称为产品基础管理会计。其特点是:

  1、以产品为核心。直接以产品品种为对象核算、预测、规划、控制成本。

  2、以产量(直接人工小时、机器小时是与产量高度相关的指标,因而它们也是反映产量的指标)或销售量是惟一的成本动因假定为前提。成本习性分析、间接成本的分配、CVP分析、弹性成本预算等均直接建立在这个前提之下。

  由于传统管理会计的上述特点,使传统管理会计方法具有明显的缺陷。主要表现在:

  1、未能揭示成本产生的直接动因,因而不利于从成本动因入手有效地实施成本管理。传统管理会计假定产品数量是成本的惟一动因,是非常不切实际的。实际上,成本动因是多种多样的,产品数量仅仅影响部分成本而已。

  2、不能提供准确的财务成本信息。由于产品数量不能完全决定实际成本发生多少,因而传统管理会计按产品产量指标(直接人工小时或机器小时)分配间接生产成本进入各产品成本之中以及仅根据产品数量的变化预测财务成本,必然造成财务成本信息的虚假,从而可能误导经营决策。

  (二)作业基础管理的兴起

  作业(activity,又译为“活动”)即指相关的一系列任务的总称,或指组织内为了某种目的而进行的消耗资源的活动。作业有三个基本特征:

  1、作业是投入产出因果连动的实体。即作业是一个有资源投入和效果产出的实实在在的过程;

  2、作业贯穿于公司经营的全过程,构成包容企业内部和连接企业外部的作业链;

  3、作业是可量化的基准。

  由于作业具有这些特征,就使得作业在成本计算和企业管理中具有“基础性”的作用。针对传统管理会计不能提供准确的产品成本信息的缺陷,美国在20世纪80年代末产生了作业基础成本计算(activity

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