论公司内部战略沟通模式
摘要：战略沟通是战略管理的重要组成部分，是指以战略目标为客体，在企业内部以及与利益相关者之间的沟通行为，战略沟通在提升企业战略执行力中具有重要作用。为了达到正确、有效的战略沟通的目的，就战略沟通的具体模式、原则、内容、渠道这些方面对公司内部战略沟通模式进行探讨。?关键词：战略沟通；战略执行；平衡计分卡?
1合理的.战略沟通模式?
事实上，战略管理者一直在强调战略沟通，问题是他们常常错误地把战略信息的传递等同于沟通。而传递只是战略沟通的一部分，在企业中只有传递而没有沟通的情况屡见不鲜，信息只有为接收者所理解了，沟通才能算是完整的。那么该如何有效的实施企业内战略沟通呢?整个战略体系的构建要从行为主体的精神层面(如企业文化)切入，在良好的沟通环境中(主要是物理渠道的支持)，通过完备的沟通模式的设计，最终回落到行为主体的具体操作上，从而形成一个“闭合回路”。?
在这个模式中，信息的发出者通常是上级、部门、员工等，而信息的接收者通常是下级、横向部门、员工，通过合适的途径和渠道来传递信息，而传递的内容是公司的战略和具体的指标等。在这个过程中必须有信息接收者的反馈和再学习后，整个沟通才算完成，这个过程是循环和反复的，因为战略沟通不是一步完成，而是逐步地向企业的员工传递战略信息，需要不断的沟通、回馈、再沟通。杰克
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