网络财务对企业财务治理的影响及对策
【摘要】作为因特网与财务治理信息系统的结合物——财务的出现,给传统的财务治理带来了机遇与挑战。本文探讨了我国如何应对网络财务,走财务治理的创新之路,并提出企业应具备的支持条件。财务治理是企业治理的重要部分,随着互联网的和普及,企业逐步打破原有旧的经营模式,向商务方向发展。互联网使企业成为全球网络供给链中的一个节点,使企业进一步融进到网络当中,从而要求企业经营和治理的信息都以电子方式运行,实行数字化治理。由此,网络财务应运而生。在网络环境下,企业财务治理必将面临新的机遇和挑战。
一、企业财务治理机遇
所谓网络财务是指“以网络技术为手段,在互联网环境下实施财务核算、、控制、决策和监视等的财务治理新模式”。网络财务将现代网络技术与财务治理技术有机结合,标志着一个高含量的财务治理的到来,传统企业财务治理必将获得新的机遇,主要表现在以下几个方面:
(一)网络。互联网的核心动力是网络计算,是这一核心动力的发展推动了财务治理从桌面走向网络,从桌面财务到网络财务主要体现在财务治理空间、时间和效率三个方面的改变。空间上使得财务治理从企业总部走向企业全部,从企业内部走向企业外部(全国、全球);时间上使得核算从事后达到实时,财务治理从静态走向动态;财务治理时空的改变带来财务工作介质和工作方式的改变,无论是空间还是时间上的改变,本质上都极大地拓展了财务治理的能力和质量,使财务治理水平有所进步。
(二)协同业务。网络财务作为电子商务的重要组成部分,从根本上促进了财务与业务的协同,包括与企业内部部分的协同、与供给链的协同和与部分的协同。内部协同业务包括对企业全程业务的协同,从网上采购到网上销售等,财务部分的预算控制、资金资本预备、网上支付、网上结算等工作与业务部分的工作协同进行。
(三)远程处理。网络财务将实现远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等多种远程处理功能,大大强化了主管单位对下属机构的财务监控。
(四)集中式在线治理。首先,网络财务是集中式财务治理的理想模式,团体企业可以利用网络财务系统对所有分支机构实现集中记账、集中资金调配;其次,基于动态的会计信息,企业主管和财务主管将能够及时地做出反应,部署经营活动和做出财务安排。通过各种经营和财务指令实现在线治理。
(五)低本钱移动式办公。首先,网络财务将使会计介质发生变化,出现各种电子单据,网络财务下财务信息提供方式从传统的纸质页面数据、磁盘数据到现在的网络页面数据;其次,使财会工作方式发生了改变,财务职员在授权情况下可以实现家庭办公;公司职员可以借助信息终端办理业务;主管职员可以利用终端查询数据。从而实现低本钱移动式办公。
二、传统企业财务治理面临新的挑战
网络财务这种全新的现代治理模式,不仅拓展了传统财务治理的空间,加快了财务治理时效,而且提升了财务治理效能。但另一方面,网络财务也严重和冲击着传统财务治理方式,对传统财务治理提出新的挑战。
(一)企业财务治理将面临新的。在知识经济时代,对市场的感悟和相应的谋略足以颠覆一国经济,使亿万资产子虚乌有,企业不得不面临随时破产的风险。下列因素的影响,将使企业财务治理面临新的内容,使财务治理环境变得更加复杂。1.信息传播、处理和反馈的'速度将会大大加快;
2.知识积累、更新的速度将会进一步进步;
3.产品寿命周期将会不断缩短;4.“媒体空间”的无穷扩展性以及“网上银行”的兴起和“电子货币”的使用,使国际资本活动加快,资本决策可在瞬间完成;5.无形资产投进速度快、变化大。
(二)对传统会计功能的影响。网络财务下,企业只是全球网络供给链中的一个节点,企业的众多业务都将在网上进行,传统的财务计价、财务控制、结算方式都将进行革命性的创新,以往的融资、筹资、资金治理等将成为财务的一个方面而不再是主要内容,财务的重心已全面参与到产品和市场上。传统会计的单一货币计量将被打破,取而代之的将是多国货币、电子货币。同时财务所提供的数据信息不仅仅是货币计量的财务数据、更重要的是诸如网络创新能力、客户满足度、市场占有率等反映企业竞争力方面的信息。