信用社会企业经济管理研究论文
1新时期下信用社会企业经济管理工作中存在的问题
（一）经济管理方式不合理。
在现代社会发展形势下，许多企业都通过权力下放的途径来调整经济管理工作，这在一定程度上会提升企业管理水平，具有很大的自主权利。但也要注意经济管理工作中存在的问题，企业经济管理责任下放到各基层部门中，各个部门均有一定的干预权利，可以对企业资源、生产资料进行调控，能够直接处理经济业务，很容易引发管理混乱的问题，甚至出现越权管理的现象，不仅不利于企业管理效率的提升，影响企业发展决策的制定。企业传统的行政式经济管理模式，很难与市场机制相协调，必然不利于信用社会企业的发展。由此可见，不科学的、不合理的经济管理方式，会大大削弱企业的综合竞争力，影响企业的健康发展。
（二）企业经济管理工作改革定位错误。
信用社会企业的产权主体间对财产应用、支配、处置及占有等方面存在的关系是经济管理体制改革的重中之重，在对改革方向定位上如果出现错误，就会影响后期一系列工作的开展效果。企业只重视眼前短期的利益，没有树立为社会、为人民服务的发展宗旨，就根本无法在信用社中获得发展空间，更不必说企业的壮大、繁荣。经济管理定位不能脱离市场经济发展的基本规律，要遵循商业信用标准要求，才能获得更大的发展权，规避市场风险。
2有效解决新时期下信用社会企业经济管理问题的对策
（一）构建健全的信用社会企业经济管理体系。
新时期下信用社会企业经济管理的工作重点要放在财务管理员工的培养上，一方面可以通过多种人才引进方式，注重员工技能的锻炼，定期开展业务培训工作，打造一支高素质、专业化的经济管理团队；另一方面还要对企业的经济资金管理体系进行完善，将先进的科学技术融入到经济管理工作中，优化经济管理结构。在健全的经济管理体系下，有序、高效的开展各项经济管理业务，壮大资金管理人才队伍，使经济管理工作有法可依，还可以起到约束管理人员行为的作用。
（二）通过合作制、下放式的经济管理模式，对信用社会企业股份结构进行改革。
企业经济管理模式在改革过程中，不仅需要依靠以往权力下放的管理方式，还需要将其同合作经营管理模式相融合，进一步提高企业经济管理的水平，充分挖掘信用社会企业的发展潜力，提高发展的积极性和主动性，加强对内部经济管理工作的控制力度，降低信用社会经营风险。
（三）设置专项的企业自律管理机构，明确定位企业经济管理改革方向。
信用社会企业为了获得更好的发展，对经济管理体制进行了改革和完善，投入了一些成本，但取得的成效不够理想，无法达到经济体制改革目标。因此，信用社会企业在改革前期要做好规划设计工作，首先明确经济管理改革的.具体方向，遵循改革原则、方针，循序渐进的增强企业对各项资金的应用、支配和管理力度。
3结语
综上所述，企业经济管理工作效率决定了企业的发展，而社会信用缺失是目前阻碍企业发展的关键因素。这就要求企业在信用社会中做好经济管理体制的改革工作，构建健全的信用社会企业经济管理体系，转变原有的经济管理理念和模式，通过合作制、下放式的经济管理模式，对信用社会企业股份结构进行改革，设置专项的企业自律管理机构，明确定位企业经济管理改革方向，在实际工作中积累经验，不断进行完善，达到最终经济管理改革目标，更好的适应新时期下信用社会的发展需求，指导企业经济管理工作的开展。
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