企业经济管理创新策略
创新是企业稳步发展的源泉，是迎接各种挑战、增强自身竞争力的关键，以下是小编为大家搜集整理的一篇关于企业经济管理创新探究的论文范文，供大家阅读参考。
企业经济管理几乎涵盖了企业生产经营活动的各个环节，经济管理的创新在实现对传统经济管理活动优化的同时，增加企业经济效益，使企业更好的满足企业的未来发展要求，因此，企业应将企业经济管理的创新当做重点加以落实。
1 企业经济管理创新的意义
企业经济管理创新具有非常重要的意义， 主要表现为：首先，创新是企业稳步发展的源泉，是迎接各种挑战、增强自身竞争力的关键。因此，企业应充分认真到创新的重要性，尤其应注重经济管理的创新，结合企业长远发展目标，制定积极有效的措施， 将经济管理创新当做企业发展中的重要目标加以落实;其次，是追求更好经济效益的必然。企业的长远、稳步发展需要经济效益的支撑，而获得更高的经济效益需要企业综合考虑各方面内容，注重生产经营活动的各个环节。 经济管理活动与企业经济效益密切相关，因此，企业经济效益的提高需要从经济管理角度入手，摒弃陈旧管理思想与理念，加强经济管理各个方面的创新，为获得更多的经济效益奠定基础;最后，是企业适应社会形势发展的需要。 当今科技发展迅速，社会给企业生产经营活动提出了更高要求，因此，要想适应社会发展需求，创新是必经之路， 尤其经济管理创新因其与企业经济效益直接相关，因此，对企业生存及发展意义重大。
2 企业经济管理创新策略
企业生产经营是一个复杂的过程， 涉及较多内容及环节，经济管理活动也因此显得较为复杂，不过创新的内容及创新点非常之多，具体实现策略可参考以下内容：
(一)创新经济管理理念
对企业来说管理理念并不陌生， 是企业从事生产经营活动的出发点之一，在企业长远发展上起着一定的指导作用，因此，经济管理创新应从管理理念的创新入手。 首先，注重服务理念的强化。 市场经济条件下，营销环境发生了巨大变化，客户成为市场主体，为迎合这一变化企业应注重服务理念的强化，以客户需求为中心，提升服务质量与水平为客户解决实际问题，为扩大市场占有份额奠定基础。 其次，增强经济管理创新意识。 企业的发展壮大，需要经济管理理念创新的支持，因此，企业有必要提高经济管理创新意识，注重风险管理、战略管理，为经济管理的创新营造良好的企业环境。 同时，鼓励经济管理人员大胆创新，能够站在企业发展的全局较多分析问题，解决问题;最后，学习与引进先进经济管理理念。 与西方发达国家相比，我国企业经济管理理念还存在不完善之处， 因此企业应注重借鉴发达国家经济管理理念，结合我国市场实际加以利用，不断提高经济管理水平与效率，为企业经济效益的增长奠定更好的基础。
(二)加强人力资源的科学管理
人力资源是经济管理创新的基础， 只有具备较高素质的'人力资源，经济管理的创新才得以顺利实施。 因此，企业应注重人力资源的管理。 首先，落实人性化管理。 企业结合自身实际，构建完善、有助于员工自我发展的管理机制，注重为员工着想，从员工角度出发考虑问题。 同时，制定柔性化管理制度，注重管理手段的民主化、科学化与人性化，以充分调动员工的工作积极性;其次，增加经济管理创新人才培养方面的投入。 经济管理创新的实现需要高素质人才， 一方面企业应定期组织经济管理人员进行专业技能的培训，提高员工经济管理创新意识，培养经济管理创新习惯。 另一方面，建立公平的岗位竞聘制度。 企业应结合自身发展及经济管理需求，完善用人制度，定期提拔专业能力强的员工，调动其工作积极性，使其为经济管理创新做出应有贡献。
(三)加强经济管理全面监督
无规矩不成方圆， 企业经济管理活动的开展需要一定的监督，如此经济管理的创新才有保障，因此，企业开展经济管理活动时应对经济管理实施全面的监督。 首先，加强经济管理活动宣传，使经济管理人员充分认识到经济管理活动的重要性，以及经济管理创新对企业长远发展的意义， 工作中能自觉约束自身行为，确保经济管理各项目标的顺利实现;其次，完善企业内部规章制度。 根据经济管理活动特点及规律，制定并完善经济管理相关制度，确保经济管理活动的开展有章可循;最后，完善监管机制，及时发现经济管理活动存在的不良问题，并制定针对性解决措施，确保经济管理活动有条不紊的进行。 另外，提高经济管理信息技术的应用。 经济管理过程中融合信息技术不仅能减少工作量，而且还能提高工作效率，因此，企业应注重引进信息化技术，为经济管理活动创新的实现奠定坚实的硬件基础。
3 总结
总之，企业经济管理活动与企业的经济效益、未来发展密切相关，尤其当今社会各个企业间的竞争激烈，企业要想占据竞争优势，在市场中脱颖而出，因此，企业应充分认识到经济管理活动的重要性，结合企业实际及所在行业的市场发展规律及趋势，加强经济管理方面的创新，为提高企业经济管理效率及质量做好铺垫。
参考文献：
[1]尹秀峰.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中 国商贸，2014(34).
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