- 相关推荐
浅议企业绩效管理
内容摘要:近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响,对一个公司来讲,公司的机构发生了根本性的变化。同时,员工也可以有更多的发展机会,拥有更广阔的发展空间,他们可以不断地寻求更适宜的公司,以实现个人价值。虽然公司可以对员工实行优胜劣汰,但忠实、富有责任感的员工无疑是公司的一笔巨大财富。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标与个人发展的平衡。解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。而绩效管理可以说正是我们要寻找的方法和手段。本文从绩效管理的发展理论出发,论述了绩效管理达到实施,以及在实施过程中的判断标准,绩效的目标、绩效的反馈、绩效的评估、绩效的辅导以及绩效的改进等问题。并以一个通信行业的案例分析,来讨论绩效计划的实施,。
【浅议企业绩效管理】相关文章:
现代企业绩效管理问题研究05-03
浅议企业的投标策略与报价技巧06-04
企业绩效管理综合模型及应用分析05-02
浅议企业应收账款的风险防范05-29
浅议旅游景区游客容量管理04-12
基于胜任力的企业个体绩效管理流程设计06-03
企业绩效管理问题及应对策略分析05-04
烟草企业精益绩效管理创新思路05-02
浅谈企业绩效管理的现状、问题及解决对策09-16