制造型企业财务风险优化分析
企业经营活动要筹划分散风险的组合投资，降低风险的资本结构。进行财务风险控制，当前主要面对的是筹资风险、投资风险、股利分配风险的防范与管理，构想并遵行企业财务风险防范与管理优化的对策。下面是小编搜集整理的制造型企业财务风险优化分析的论文范文，欢迎大家阅读参考。
【摘要】制造型企业是企业分类的重要模块，在市场经济大环境下，制造型企业是拉动GDP增长的主力杠杆之一，起着不容小视的作用。制造型企业往往规模较大，义务人员较多，触及的经济业务也很多，所以制造型企业的管理义务显得尤爲重要和困难，其中财务管理亦是企业管理的重要组成部分。那麼面对规模相对庞大的制造型企业，如何做好财务管理，规避风险成爲制造型企业财务部门的重要课题。
【关键词】制造型企业;规模较大;财务管理;规避风险
一、引言
制造型企业相对于其它类型的企业来说最大的特点就是规模较大，管理复杂。作爲盈利性的组织机构，其主要目的就是合理控制本钱，尽可以的获得最大利益，使企业可以可持续且有增长的展开下去。这其中财务部门的义务就显得尤爲重要，但在制造型企业财务部门义务中依然存在许多风险成果：本钱控制成果、实时的财务分析成果、财务义务管理成果等。这些成果及所带来的风险都是客观存在且不易把控的，但对相关政策措施中止优化，可以使制造型企业失掉更安康持续的展开。
二、制造型企业面临的财务相关风险
(1)企业运营本钱过高，资本糜费严重
制造型企业每天每月触及的经济业务都是多而广的，企业必需提供大批的资金物资以维持企业的正常消费销售运转，这关于企业来说无疑是笔庞大的支出。假设能有效地糜费一部分这笔资金用于企业的技术研发、规模扩展或其他方面，资金的运用肯定会抵达事半功倍的效果，不过很多企业并没有意识到控制本钱的重要性，大批物资被没必要地糜费，譬如制造型企业会置办许多原材料，其中触及到的运输费用就是一笔大的支出，但这笔费用从很多方面都可以降低的;原材料的运用上，由于员工的消费技术、义务才干良莠不齐，材料管理不够严峻完善，构成大批原材料的糜费，这关于企业尤其是制造型企业来说绝对是一笔庞大的损失。而企业在物资的管理、产品销售、机器设备等很多方面都有方法和渠道对本钱中止控制，有效地提高企业资金的合理运用。
(2)缺乏片面实时的财务分析，对自身财务状况看法缺乏
制造型企业由于规模较大，业务量也比较大，自然会计核算的经济业务也会很多。一个好的企业往往擅长对财务报表中止分析，自我体检。制造型企业最大的难题就是缺乏对自身财务状况一个实时的了解，这是非常严重的成果，很有可以给企业带来较大财务风险，比如企业大批库存商品的堆积，首先就是管理本钱的增大，其次库存商品没有失掉及时的销售，资金大批被套牢于库存中，盈利才干自然会遭到不良影响，在此情况下，假设不控制好合理的杠杆倍数，将严重招致偿债才干变弱，极端情况就是，大批短期借款的到期，企业无法拿出资金中止出借，这种情况企业肯定会遭到大的损伤，也会影响企业信誉和今后的展开。由此可见，假设一旦缺失对企业财务状况的了解，很小一个细节就可以招致企业的财务风险。
(3)财务义务管理不力，财务义务人员义务才干有待提高
由于制造型企业的特殊性，对财务义务人员的义务才干肯定有更高的要求，制造型企业的财务义务人员通常情况会比较多，但人多并不代表义务才干就强。在理想情况中，许多企业不注重财务义务，缺乏对财务义务的管理和培育，财务义务人员的才干也强弱不一。尤其在互联网普遍运用的今天，企业许多业务、会计核算、报税纳税都需经过网络操作，财务义务人员假设不时用老旧的义务方法或方式，就会对企业带来无法预料的风险。
三、针对制造型企业的财务相关风险中止优化分析
(1)严峻控制企业运营本钱，降低不必要的糜费
消费制造环节是制造型企业可以重点把控降低本钱的地方，制造型企业主要靠消费商品盈利，其中大批的.原材料置办、运输费用、机器设备的管理都耗用不菲的企业资金。所以可以有效地控制节省本钱，可以有效地提高企业资金合理运用率。但在如何详细控制就需求根据企业的理论活动情况：譬如，置办原材料的运输费可以同销售方协商或许分歧布置置办;加强车间限额领料单的运用，从源头上控制原材料的运用控制;留意对机器设备的保养维护，添加损耗，延伸机器设备的运用寿命。制造型企业可以从多个方面、多个阶段对本钱中止控制，有效地糜费资金，使同一资金运用获得更大的效益。
(2)实时片面地分析财务报表，充分自身看法财务状况
财务报表关于任何一个企业都是极端重要的“体检报告”，关于财务核算业务较多的制造型企业更是如此。作爲盈利性企业，最关心的自然是盈利才干分析，经过对盈利才干分析，可以了解企业在哪些产品上获利较高，规划企业未来展开方向等一系列成果;偿债才干的变化也不容无视，避免企业库存过多构成企业活动资金的添加，偿债才干的变弱会给企业带来许多负面影响;关于库存商品或原材料要及时处置，降低本钱。由此种种，企业财务报表分析一定要做到片面及时，才干透过现象看本质地充分看法自身的优势和缺乏。
(3)提高对企业财务管理的注重，培育高素质财务团队
很多企业由于不注重财务管理义务，许多财务风险已然发作却不自知，更谈不上处置应对，这一定不利于企业的长远展开。制造型企业很多方面都依赖于财务义务的管理，财务义务能有效地分析企业状况，引导企业走向正确的展开路途，所以不美观出财务管理的重要性。企业同时也要注重对财务团队的构建和培育，与时俱进地更新财务义务制度、方式，避免由于财务的义务失误、过时构成企业的财务风险。
四、结论
制造型企业的财务风险成果是多而复杂的，这不只是要依赖企业财务制度的树立健全，而且要根据企业理论情况出台相应的财务政策措施，及时分析出自身存在的财务风险并处置。同时培育一个高素质，专业化的财务团队也必不可少。经过这一系列财务优化以抵达扼制财务风险的目的。
参考文献
[1]王泽富.制造业企业财务风险研讨[D].宁波大学,2014.
[2]李涛.消费型企业本钱管理研讨[D].西南财经大学，2014.
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