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建筑机电安装施工技术管理论文
[摘要]近年来，随着机电设备在各行各业中的应用越来越广泛，规范的机电安装技术的重要性也日益突显，越来越受到相关施工单位的重视。机电安装施工技术水平是否达标，会直接影响到整个建筑工程的后续施工进程，与工程的施工质量也是息息相关。文章论述的主要目的就在于研究现阶段我国建筑机电安装施工中存在的问题，并在此基础上提出相应措施，希望能够通过有效的管理手段来改善现状，寻求机电安装施工技术的提高。
[关键词]建筑机电安装施工技术；主要问题；管理措施
引言
建筑机电安装和施工涉及的专业技术繁杂，涵盖多个领域，操作起来流程和步骤也比较繁琐，因此对相关操作人员的专业水平、施工现场的环境要素、所使用材料的质量标准要求都是很高的。然而就目前我国建筑行业机电设备安装的管理现状来看，还存在着许多的问题，不管是技术还是流程，都远没有达到要求，这就要求相关施工单位引起重视，不辍研究，争取对当前的机电安装施工现场管理措施进行优化和革新。
1工程机电安装施工技术管理存在的问题
1.1机电安装施工技术现场管理特点
做好安装施工现场的管理是机电安装施工能够顺利进行的前提和保障，主要具有以下几个特点：第一，完整并且计划性强的管理方案是重点，对整个施工流程的梳理，施工技术标准的确定，施工过程的实时监测和记录，这些都属于施工现场的管理工作；其次，要将整个施工现场作为一个系统的整体进行分析，对场地环境的充分调查和了解，对人为施工过程的预测和规划，都是后续施工流程开展起来有条不紊的重要条件；最后，管理工作的最终目的是最大限度保证施工的顺利开展，对可能存在的问题进行预测并制定相应对策，随机应变，才能发挥出安装施工现场管理工作的最大效用。
1.2管理制度混乱,没有计划性和前瞻性
就目前来看，我国许多企业机电安装施工技术管理工作做的并不到位，究其原因最主要的是管理层水平不足，一些施工单位在招募管理人才时核查不够仔细，导致管理层的专业知识水平良莠不齐，而施工单位在机电安装管理方面人才又缺乏，导致那些职业技术素养达不到要求的管理人员也会被安排到施工现场去进行管理工作的指导。在这样的情况下，就造成了管理制度的混乱，计划性和前瞻性不足，施工的流程没有一个统一的标准，材料以及场地的管理没有专人负责，不仅安装施工的时间成本增加了，施工的质量也会下降。
1.3安装施工方法不规范
然而现状是，许多工程管理人员并没有意识到规范机电设备种类，制定统一的技术安装标准这一管理工作的重要性，导致现有的资料面对规格不定的机电设备不能很好的起到参考和辅助的作用，施工人员在施工过程中无据可依，容易造成施工效果的偏差，影响机电安装施工准确度和质量。
1.4施工材料、造价管理不规范
目前有一些企业在机电安装方面施工技术还不达标，做不好施工材料的选择管理，也不能良好的控制工程的造价，做不到在有限的工程预算内寻求最佳的施工效果。部分施工单位甚至目光短浅，一味追求眼前的经济利益，放低了对施工材料的严格要求，导致后续施工过程中因材料质量不过硬而出现机电设备安装不牢固等问题，不仅没有做到降低工程的造价，反而拖慢了安装施工的进度。
1.5设计方案和相关流程管理水平低
对工程机电安装现场进行管理的第一步，就是审核既定的设计方案是否合理，选择的施工操作人员技术要求能否达标，能否使得企业的经济效益最大化，实现性价比最高的施工方案。但很大一部分的施工单位管理人员理念较为落后，忽略了对设计方案和施工流程的整合管理，就会造成部分设计方案不合理，施工流程技术标准不明确，导致后续安装进程受到影响，出现问题频发、返工率高的情况，不仅效率低下质量也得不到保证，严重影响了整个施工过程的流畅性和准确性。
2建筑工程机电安装主要管理措施
2.1机电安装的材料和造价管理措施
安装的相关机电设备的型号规格的选择、安装所需其余施工材料的严格筛选，是安装施工现场管理工作中的一个重点。在采购施工所需材料时，要根据工程的成本预算，尽量选择质量上佳的材料，对材料的运输过程也要予以关注，最大限度减少材料在输送过程中的损耗，同时，要设置专门的存放场地，清理后将施工所需材料进行分门别类的存放，并对仓库管理人员责任到个人，取用时做好相应记录，以保证施工材料的质量、数量均能够满足安装施工的要求，保证机电设备安装施工过程的顺利进行。
2.2机电安装的设计方案管理措施
针对设计方案中的每一个环节，都要进行反复的检验，考虑多方因素，对可能出现的问题制定相应的解决策略，确保面对突发状况能够第一时间排查和完善，不影响施工进度。同时，对施工设备的规格，施工人员的操作标准，工程的成本，施工所需时都要根据当前实际安装施工状况合理科学地进行预测，从而保证施工过程有条不紊。
2.3机电安装施工质量管理措施
工程中机电安装施工质量受多方因素影响，主要分为客观环境因素和主观人为因素，而对施工现场进行管理就是为了最大限度降低环境因素对施工质量的不利影响，并且通过一系列人为管理措施有效提高机电安装的施工质量。采取从对施工场地的考察开始，到对相关施工人员但专业技能水平严格要求，机电设备规格的统一，施工材料质量的把关，施工设计方案和流程的审查这一系列措施，提高机电设备安装现场的管理水平，通过科学合理的计划来提高整个工程的施工质量。
2.4机电安装施工安全管理措施
施工安全是每个工程都不可忽视的，包括相关施工人员的人身安全和施工场地财物的安全。机电安装施工过程中存在着安全隐患，通过合理有效的安全管理措施可以避开，而事故的发生多半是因为施工单位的轻忽和施工过程中操作的不标准。因此，相关管理人员首先应当引起重视，对安装施工过程中可能发生的安全隐患充分了解，并根据有关安全知识制定相应的防护措施，在施工之前要对相关技术操作人员进行安全知识的教育和培训，培养他们谨慎施工、安全施工的意识，做到安全施工，避免不必要的损害。
参考文献
[1]史建伟.建筑机电安装施工技术管理研究[J].科技资讯，2013，26：150.
[2]覃飞.建筑机电安装施工技术管理[J].中国新技术新产品，2016，03：48
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