矿井机电设备管理水平提高对策论文

时间:2018-10-04 机电毕业论文 我要投稿

  摘要:我国工业经济发展中,采矿业发展较快,并为国民经济的发展与增长提供必要的能源资源供应,满足了基本生产的需求,矿井生产过程中,由于作业环境较为复杂,完全依靠人工生产,作业效率偏低,且一旦发生井下事故,将会导致严重的人员伤亡和生命财产损失,因而要保证井下生产的效率和效益,需要在矿井生产的不同环节,根据实际情况,应用必要的机电设备。矿井机电设备在实际应用过程中,需要加强对设备的管理,保障设备性能的稳定,提高其作业水平,本篇文章在此基础上,主要对提高矿井机电设备管理水平的相关对策进行研究与分析。

  关键词:提高;矿井;机电设备;生产作业;管理水平

  不同企业在生产实践中需要加强管理,各项管理工作的执行对于企业的生产经营等具有重要的作用,也是企业生存和发展的基础。矿业生产实践中,由于井下的作业环境较为复杂,要进一步保证施工效率和相关人员的生命安全,在不同的作业环节,需要应用不同的矿井机电设备,加强对矿井机电设备的检修、维护和管理,能够有效促进其工作效率和水平的提高。对矿井机电设备的管理工作,需要根据实践中存在的问题,积极分析问题的原因,制定出具有针对性的管理对策,促使矿井机电设备管理工作施行合理[1]。关于完善矿井机电设备管理内容、提高矿井机电设备管理水平的相关策略以及方法等需要从实践分析的角度展开研究与探讨。

  1提高矿井机电设备管理水平的关键点

  1.1落实基础工作

  矿井机电设备管理实践中重点是要对各项基础性工作予以落实,由于矿井勘察以及采矿作业的地下环境条件较为复杂,需要在长期的基础建设和投资生产中才能够完成,在此过程中,由于开发标准没有经过统一,导致矿井机电设备在实际的应用和操作中存在较多的不合理地方。对于矿井机电设备的静态操作管理,需要搜集相关材料,着重分析矿井机电设备地下应用环境情况,对于矿井机电设备生产作业中可能存在的问题,要及时发现,并提前制定出方案做好应对,使各项矿井机电设备基础性的管理工作得以落实[2]。

  1.2管理责任的划分

  资源矿井在生产投入之前,大多矿业企业会设置5~6个管理部门,职能部门的增加,能够促使企业的管理事务得到有效处理,但是这也导致矿井机电设备管理责任过于宽泛,矿井机电设备的检修、维护、保管以及运输工作等分配给不同部门,期间责任制没有进行明确,一旦出现责任事故,给追责带来妨碍。因而矿井机电设备管理中,需要设立专门的管理部门,对设备的各项维护工作以及管理责任予以层级性划分,提高矿井机电设备管理有效性。

  1.3提升管理标准

  矿井作业中由于不同环节的生产内容和作业要求不同,因而使用的矿井机电设备在性能和型号上也具有一定的差异,另外,由于一些企业不是对全部的矿井都配备了专业的管理人员和技术指导人员,导致矿井机电设备管理中的电气管理、小型电器管理、电缆管理、配件管理、设备管理、油脂管理以及防爆检查管理工作等安排不当,影响矿井机电设备管理效果[3]。对此,在矿井机电设备管理实践中,要根据实际作业情况,对矿井机电设备内容进行完善,对矿井机电设备标准等也进行提高,使矿井机电设备管理工作实施力度得以提升。

  2提高矿井机电设备管理水平的有效对策

  2.1加强专业人才培训

  关于矿井机电设备管理工作的实行,国家有出台相应的政策和法规,对矿业生产实践中的特殊工种、技术人员总数以及勘探职业资格等均作出了明确的要求,因而矿业生产企业要提高矿井机电设备管理水平和质量,需要在专业人才培养中,不断提升工作人员的技术能力与水平。企业加强对技术人员的定期培训和考核,强化其矿井机电设备管理意识和责任感,使其在矿井机电设备管理实践中合理运用先进的技术水平,提高矿井机电设备管理实效性。

  2.2加强设备配件管理

  矿井机电设备管理不仅是对机械设备整体性能和质量状况进行管理,对矿井机电设备的零部件和配件部分也要实施管理。矿山位置大多是位于偏远的山区,受自然地理和气候等客观原因的影响,矿井机电设备及其部件具有较长的采购周期,因而对于矿井机电设备及其部件的存储需要集中做好质量检查和质量维护工作,及时测试矿井机电设备性能和运行状况,对矿井机电设备零部件和配件部分的质量标准也要予以检测。

  2.3加强信息化管理

  矿井机电设备管理工作实践中可以广泛而充分的应用现代化的信息技术,提高矿井机电设备自动化水平,使其在生产实践中能够得到精细化的运作和管理。信息化管理矿井机电设备,需要在信息技术和网络设备的应用下做好各项人员定位工作,实现办公自动化、通信管理和监控监测管理,将不同的管理内容从矿井机电设备管理工作中逐步分离出来,建立统一的信息综合中心,在科学化和统一化的管理实践中,减少矿井机电设备管理工作压力和负担,提高矿井机电设备管理水平。

  3结语

  现代社会经济在不断的发展过程中,煤矿企业的发展较快,且煤矿企业在实际的发展过程中面临转型问题,在这一关键时期,需要对矿井机电设备管理内容以及传统的管理模式等作出积极的变革与创新。加强矿井机电设备管理,对于矿业生产中已经不能使用或应用效率较为低下的矿井机电设备需要进行更新,购置先进的矿井机电设备与仪器,实现现代化的煤矿生产;对于不同型号的矿井机电设备,进行编号管理,加强日常的检修与维护,关于检修和维护的资料信息等均要予以记录,另外对设备的零部件以及性能等进行定期检查和测试,防止其在具体的作业中出现功能障碍问题;对矿井机电设备管理制度和政策予以完善和落实,在专业技术人才的培养中,提高矿井机电设备管理水平,为矿井生产与作业的安全性与效益性提供可靠保障。

  参考文献

  [1]张宝平.提高矿井机电设备管理水平的对策[J].科技情报开发与经济,2011(2114):224-225.

  [2]金鹏生,王春雷,张建滨.提高矿井机电设备管理水平的对策[J].山东工业技术,2014(21):75.

  [3]熊大为,赵伟.煤矿机电设备运输中事故原因探讨[J].山东工业技术,2015(21):88.

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